丰田生产方式建立在彻底消除浪费的基础上,浪费分为 7 类,这里主要介绍 3 类: 穆达 (非增值工作)、Muri(负担)和 穆拉 (不均匀)。虽然 Muda 是最常讨论的问题,但 TPS 认识到,Muri 和 Mura 通常是 Muda 的根本原因,必须首先加以解决,才能实现真正的精益系统。

丰田生产方式建立在彻底消除浪费的基础上,浪费分为 7 类,这里主要介绍 3 类: 穆达 (非增值工作)、Muri(负担)和 穆拉 (不均匀)。虽然 Muda 是最常讨论的问题,但 TPS 认识到,Muri 和 Mura 通常是 Muda 的根本原因,必须首先加以解决,才能实现真正的精益系统。
Muda(废物) 指任何消耗资源但未为客户创造价值的活动。大野耐一最初将Muda分为七种类型:运输(不必要的产品移动)、库存(过剩的产品和材料)、移动(不必要的人员移动)、等待(等待下一生产步骤)、生产过剩(生产超过所需)、加工过度(工作量超过所需)和缺陷(导致返工或报废的努力)。第八种浪费,即未得到充分利用的人才,也经常被提及。
Mura(不均匀性) 指流程中的不一致或不规则。它表现为生产计划的波动或工作方法的不一致,导致一段时间的繁忙后又陷入闲散。通常通过以下方式来解决 黑云卡 (生产平准化),使生产组合和产量趋于平稳。
Muri (覆盖层) 是指要求设备或操作人员做超出其自然能力的工作,使其负担过重。这会导致安全问题、倦怠和缺陷。穆里通常是由穆拉和缺乏标准化工作造成的。""是指 TPS 该理念强调,消除 "村"(Mura)和 "里"(Muri)对于系统、持续地消除 "浪费"(Muda)至关重要。通过创造一个公平、稳定、节奏合理的工作环境,可以从源头上消除产生废物(Muda)的条件。
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Muda、Muri、Mura(7 个废物中的 3 个)
(如果日期不详或不相关,例如 "流体力学",则对其显著出现的时间作了四舍五入的估计)。
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