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十大最佳专利无效策略和工具

专利无效策略

成功使竞争对手的 专利 这是一种强有力的策略,其意义远不止赢得一场法律纠纷。专利无效化可以立即带来运营自由,使公司能够开发和销售产品,而无需面临昂贵的侵权诉讼或许可要求的威胁。专利无效化不仅仅是一道防御盾牌,更是一种进攻性武器,可以瓦解竞争对手的市场垄断,创造公平的竞争环境,并化解来自专利主张实体的威胁。

重要的: 在专利无效方面,与我们在工程师专利方面发表的其他帖子相比,更推荐聘请专利律师或律师专家。

 

好处

自由运营
专利无效可确保公司在不受法律威胁的情况下自由经营,从而增强公司的竞争优势。

使竞争对手的专利无效可以提供显著的防御和进攻优势,直接影响公司的竞争能力。

最直接的好处是确保“经营自由”,这使得公司能够开发、制造和销售其产品,而不必面临侵权诉讼的威胁以及相关的高昂法律费用或特许权使用费。

成功撤销专利也可以成为一种强有力的进攻手段,清除竞争对手的垄断壁垒,为公司和其他公司创造公平的创新和竞争环境。这不仅可以为公司节省潜在的许可费用,还可以扰乱那些依靠授权弱专利或过于宽泛的专利来获取收入的专利持有实体(专利流氓)的商业模式。

除了立即获得法律和竞争救济之外,使他人专利无效还能带来丰厚的长期战略和财务回报。它能提升公司的声誉,使其在行业中占据一席之地,有能力捍卫自己的技术领域。这还能阻止未来出现无谓的侵权索赔。从财务角度来看,撤销阻碍性专利可以显著降低公司的运营风险,使其对投资者更具吸引力,并可能提高其市值。

专利无效策略

无效的实质性理由

专利无效的实质性理由是指一项发明获得专利保护必须满足的核心法律要求。这些理由侧重于发明本身及其在专利中的描述,而非申请过程中的程序错误。

基于实质性理由的质疑,会损害所主张的发明专利垄断权的根本价值和合法性。质疑的原因可能包括:

现有技术(预期或缺乏新颖性): 这是最常见的策略之一,涉及寻找证据证明该发明在专利申请日之前已为公众所知。这些证据被称为“现有技术”,可以是先前的专利、已发表的文章或任何描述该发明的公开披露。如果一项现有技术披露了所要求保护的发明的所有要素,则该专利可能因缺乏新颖性而失效。

先前的公开沟通: 它是一个广泛的概念,涵盖任何形式的公开,使发明信息可供公众获取。这直接构成了“现有技术”,并可用于以新颖性(预见性)或显而易见性为由挑战专利。例如,已发表的学术论文、科学会议上的演讲、可公开访问的网站或大学图书馆的博士论文。核心问题是,发明知识已进入公共领域,几乎立即引发专利无效。

专利无效
由于先前发表了关于相同传感器系统的论文,现有技术使虚构公司的专利无效。

这种情况非常常见,因为信息可能是:

  • 该公司的研发基于大学论文或研究,或者其员工提出了自己的想法……
  • 该公司寻找投资者
  • 该公司做了一些市场调查来评估这项创新的潜力……
  • beta 测试....

显而易见性(缺乏创造性): 即使一项发明是新的,如果它对于相关领域的普通技术人员而言是显而易见的,则可能无法获得专利。这一策略涉及证明该发明是来自多个现有技术来源的已知元素的可预测组合。

对于经验丰富的工程师来说,这个参数很难掌握,因为专利被宣布为新颖性的“普通技能”标准似乎很低。

披露不足(缺乏支持和书面描述): 专利必须提供对发明的详细清晰的描述,以便本领域技术人员无需进行过多实验即可复制和使用。如果专利未能提供这种程度的详细程度,则可能因缺乏可实施性或书面描述不充分而被无效。

不可获得专利的主题: 大多数司法管辖区的专利法将某些类别排除在可专利性之外,例如抽象概念、自然法则和自然现象。该策略认为,专利的主题属于这些被排除的类别之一。

供参考: 人类DNA的“可专利性”讨论与此相关。

先前公开使用或销售: 与现有技术有一些共同之处(发明在专利申请日之前已为公众所知),如果发明在专利申请提交之前就已传播、公开使用或提供销售(在某些国家/地区,例如美国,受宽限期限制),则专利可能会被无效。此策略要求提供此类公开使用或商业活动发生于专利申请关键日期之前的证据。

笔记: “公开传播”与“公开传播”有所不同,尽管它们是密切相关的概念,在专利无效案件中经常重叠。关键区别在于公开的内容:是关于发明的信息,还是涉及发明的活动。

  • 公开使用是指在公共场合以自然且预期的方式使用发明,即使观察者尚未完全理解其内部工作原理。例如,演示一种新型 无人机 在公共公园。
  • An on-sale bar is triggered when the invention is offered...

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  • 自由操作(FTO)分析: 评估是否可以在不侵犯现有专利的情况下开发产品。
  • 围绕策略进行设计: 改变产品设计以避免专利侵权的技术。
  • 诉讼风险评估: 分析专利诉讼对产品开发的可能性和潜在影响。
  • 逆向工程 技术: 分析竞争对手的产品以识别潜在的专利侵权或设计替代方案。
  • 知识产权战略制定: 制定管理专利和创新的综合战略。
  • 产品开发中的风险管理: 识别并降低设计过程中与专利侵权相关的风险。这些主题可以帮助组织应对复杂的专利法,同时促进创新和有效的产品开发。

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