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Os 40 melhores princípios TRIZ para impulsionar seus desafios de design.

TRIZ Principles to solve design challenges

Para engenheiros de design de produto. Os 40 Princípios TRIZ são as soluções para resolver o problema.contradições da TRIZ✓ na resolução de problemas de design de produto ou para destacar outras abordagens durante suas sessões de brainstorming de design de produto.

Este artigo aborda os 40 princípios TRIZ que podem ser usados ​​com ou sem a metodologia TRIZ.

Consulte os métodos, dicas e ferramentas do TRIZ no final deste artigo.

Os 40 Princípios TRIZ

Como estas são traduções do russo - que podem variar de livro para livro -, adotamos a terminologia mais comum e reagrupamos os princípios triz por família.

Nota: acrescentamos princípios e tecnologias complementares no capítulo seguinte.

Em verde, destacamos nossa seleção de princípios de grande interesse e uso frequente no design de produto.

Montagem diferente

Esta família reúne todos os meios de montagem dos componentes ou peças de forma diferente. Deve ser considerada claramente durante as escolhas de projeto.

   exemplosnossos comentários
#1SegmentaçãoDividir um objeto em partes independentesTriz - 01 segmentationÚtil para resolver um problema técnico ou encontrar um componente disponível no mercado, mas pode levar à complexidade e a custos adicionais.
#2RetirandoSeparar uma parte ou propriedade que interfere em um objeto, ou isolar a única parte ou propriedade necessária de um objeto.Triz - 02 taking outPode ser muito eficaz, mas a intenção do produto deve estar clara para que, eventualmente, possa ser incorporada às especificações do produto.
#4AssimetriaNão aplique força ou cargas de maneira uniforme ou homogênea.Triz - 04 asymmetryA aplicação local frequente permite reduzir a potência e inclinar a estrutura (com exceção mínima e menor fadiga).
#5FusãoReagrupa partes ou componentes menores para atingir o objetivo principal.Triz - 05 mergingDepende do contexto e do volume: uma peça ou componente dedicado pode ser mais econômico e eficiente em termos de material.
#7AninhamentoVocê se lembra do “?Matrioska“As bonecas russas de madeira esculpida que se encaixam umas nas outras?”Triz - 07 nestingModularidade, um ganho em armazenamento e transporte, product variants
#27IntermediárioAdicione uma peça ou função intermediária na montagem.Triz - 24 intermediaryNão é a abordagem mais enxuta. Será essa a única solução?

Adaptar aos usuários ou ao contexto

Esta categoria reúne todos os meios de modificar o produto ou o sistema em relação ao seu ambiente. Isso ocorre principalmente na fase de especificação, e não posteriormente na fase de projeto.

   exemplosnossos comentários

#3

Qualidade localAdaptar o nível de qualidade aos requisitos rigorosos e apenas no local necessário.Triz - 03 local quality'Sobreprocessamento' no 7 desperdícios do Lean mentalidade, mas para a Fase de Projeto
#6UniversalidadeDê outras utilizações a uma peça ou produto existente.Triz - 06 universality

Abrir novos mercados com o mínimo esforço e de forma ambientalmente correta. Não se trata exatamente de resolver um problema de design, mas sim de uma abordagem preventiva.

#22Beneficiar-se do danoAo diminuir, adicionar ou aumentar o fator prejudicial, transforme-o em uma função benéfica ou secundária.Triz - 22 benefit from harm 
#23OpiniãoAdaptar o atuador ao parâmetro efetivamente necessário; circuito de controleTriz - 23 feedbackAutonivelante e sem intervenção do usuário.
#25Self-serviceFaça com que a peça ou o produto execute outras funções, se regenere ou produza resíduos utilizáveis.Triz - 25 self servicingQuando possível, uma boa forma de agregar valor.
#26CopiandoSubstitua componentes complexos e caros por cópias simples e baratas, leves, ou trabalhe na imagem em vez do próprio objeto dispendioso.Triz - 26 copying(a essência das análises de valor, caso você ainda não estivesse usando esse termo)
#27ConsumíveisSubstitua algo robusto e caro por peças ou componentes consumíveis.Triz - 27 consumablesAtenção aos resíduos, ao meio ambiente e às novas regulamentações. Existem outras abordagens Lean.

As formas seguem as funções.

Um dos lemas deste site. Leia a postagem correspondente sobre Forms Follow Functions (fff): reúne todos os elementos que alteram a forma ou o espaço. Geralmente, são as soluções mais simples, confiáveis ​​e econômicas.

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#8AntipesoUse o peso para baixar outros atuadores.Triz - 08 anti-weightgeralmente o contrapeso em um elevador
#14Esferoidalidade, CurvaturaFaça-o redondoTriz - 14 spheroidality curvatures 
#17Outra dimensãoO que é unidimensional (2D) é transformado em bidimensional (2D), e o que é bidimensional (3D) é transformado em tridimensional (2D).Triz - 17 another dimensionPermite oportunidades (lacunas, espaços) na resolução.
#30Fino e flexívelFaça estruturas pesadas finas e, eventualmente, flexíveis caso seja necessário movimento.Triz - 30 thin and flexibleConsulte a biblioteca de designs da Plastic Tricks para dobradiças moldadas ou paredes finas.

O tempo é essencial

Reagrupamento familiar de todos os princípios TRIZ relacionados ao tempo e à nova sequência.

Por não ser visível na prancheta de desenho, a solução de um desafio técnico com uma nova sequência cronometrada pode passar despercebida.

mas cuidado para não degradar o experiência do usuário com etapas mais longas ou adicionais

   exemplosnossos comentários
#9Anti-ação preliminarAntecipe o dano com uma contra-ação.Triz - 09 preliminary anti-actionExemplo: pré-carga de vigas de concreto, antes da própria carga.
#10Ação preliminarRealizar antecipadamente o requisito, a alteração ou o preparo prévio.Triz - 10 preliminary action 
#11Amortecimento prévio“Prevenir é melhor que remediar”, antes que seja tarde demais.Triz - 11 beforehand cushionningQualidade, Enxuto (✓), mas para design aqui.
#13Ao contrárioInverta o princípio físico ou as partes em relação umas às outras.Triz - 13 the other way roundex: em um Peltier módulo, resfrie um lado em vez de aquecer o outro
#20Continuidade da ação útilNão interrompa o processo ou o movimento.Triz - 20 continuity of useful actionoperações de limite e WIP & utiliza inércia
#21Apressando-seExecute a ação rapidamenteTriz - 21 rushing throughA mesma lógica se aplica à aplicação de força não uniforme, como mencionado anteriormente, mas sim no momento certo, para limitar o esforço, a energia ou o risco.
#34Descarte e recuperaçãoUse, descarte ou reutilize posteriormente.Triz - 34 discarding and recoveringAmigo do ambiente e da produção

Propriedades Físicas

Os princípios TRIZ estão relacionados às propriedades mecânicas, físicas ou químicas dos materiais ou do ambiente.

   exemplosnossos comentários
#12EquipotencialidadePara conservar energia, limite as mudanças de posição em um campo potencial.Triz - 12 equipotentiallityNão mova metais em um campo magnético, nem levante peças em um campo gravitacional.
#15DinâmicaFazer com que peças ou componentes se movam uns em relação aos outros.Triz - 15 dynamics 
#16ação parcial ou excessivaReduza ou aumente ligeiramente algumas especificações para atingir a zona de conformidade. Triz - 16 excessive or partial actionPareto: 20% representam 80%. Ou 95% são suficientes?
#18vibração mecânicaUse vibrações em vez de movimentos bruscos.Triz - 18 mechanical vibrationPermite um efeito muito localizado, geralmente mais eficiente em termos energéticos.
#19Ação periódicaSubstituir atuadores lineares contínuos por meios rotativos, pulsantes ou repetitivos.Triz - 19 periodical actionligação com o anterior, dependendo da magnitude
#28Mecânica substitutionSubstitua os mecânicos por ímã ou eletromagnetismoTriz - 28 mech substitutionConsulte nossa publicação sobre Design com Ímãs.
#29Pneumática e hidráulicaSubstituir sistema mecânico por sistema hidráulicoTriz - 29 pneumatics hydraulicsApresenta algumas limitações, mas vale cada centavo quando se trata de adaptabilidade, flexibilidade ou longas distâncias.
#31Materiais porososProjetar com materiais porosos (ou aumentar a micro ou macroporosidade)Triz - 31 porous meterialsMais leve. 3D CAD A sinterização de pó metálico ajuda bastante hoje em dia.
#32Mudança de cor

Altere a cor ou a transparência para facilitar o processo.

Indique informações por meio de uma mudança de cor.

Triz - 32 colour changemany special inks or materials are available, for pressão, temperature, density, humidity (…) indication
#33HomogeneidadeAs duas partes que interagem devem ter materiais iguais ou semelhantes.Triz - 33 homogeneityE se for consertado, que seja a mesma peça!
#35Alterações nas propriedades do materialalteração das propriedades do material: mudança do estado físico, resistência, rigidez, textura, flexibilidadeTriz - 35 material properties change(cor, comprimento em outros princípios)
#36Transição de fasesconsequências da transição de fase: absorção ou geração de calor, mudança de volume, mudança de transparênciaTriz - 36 phase transition 
#37Expansão térmicaUtilizar a expansão (ou contração) térmica do material para aplicar uma força.Triz - 37 thermal expansionConjuntos fixos ou temporários. Use também bimetálicos.
#38Oxidantes fortesatmosfera enriquecida com O2 ou O3Triz - 38 strong oxydantsEsteja atento aos aspectos de inflamabilidade e corrosividade.
#39Atmosfera inerteO2 ou O3 reduzem a concentração atmosférica para congelar algumas reações químicas.Triz - 39 inert atmosphereO oposto do anterior; consulte o Triângulo de Fogo.
#40Materiais compósitosUtilizar materiais compósitosTriz - 40 composite materialsMais leve. Bem conhecido hoje em dia, mas lembre-se do envelhecimento e da repetibilidade do processo.

 

A Metodologia TRIZ em Poucas Palavras

A matriz de contradições e os princípios da TRIZ são as ferramentas fundamentais dessa metodologia, desenvolvida pelo inventor soviético e escritor de ficção científica Genrich Altshuller.

1. Preparando a Tabela de Contradições

A tabela consiste em alinhar todos os 39 parâmetros de engenharia com as novas funções do produto. Ao cruzar esses parâmetros na matriz, projetistas e engenheiros podem identificar soluções potenciais que talvez não sejam imediatamente óbvias, fomentando o pensamento inovador e a resolução eficiente de problemas.

Os 39 parâmetros de engenharia

Peso de um objeto em movimento
Peso de um objeto imóvel
Comprimento do objeto em movimento
Comprimento de um objeto imóvel
Área do objeto em movimento
Área de objeto imóvel
Volume de um objeto em movimento
Volume de um objeto imóvel
Velocidade
Vigor
Tensão, pressão
Forma
Estabilidade do objeto
Força
Durabilidade de objetos em movimento
Durabilidade de objetos imóveis
Temperatura
Brilho
Energia gasta ao mover um objeto
Energia gasta por um objeto em repouso
Poder
Desperdício de energia
Desperdício de substância
Perda de informações
Perda de tempo
Quantidade de substância
Confiabilidade
Precisão da medição
Precisão de fabricação
Fatores prejudiciais que atuam sobre o objeto
Efeitos colaterais prejudiciais
Capacidade de fabricação
Facilidade de uso
reparabilidade
Adaptabilidade
Complexidade do dispositivo
Complexidade do controle
Nível de automação
Produtividade

Funções do produto

Consulte outros artigos neste site para definir as funções adequadas do produto para o usuário, que não devem ser confundidas com restrições (ex: uma norma legal obrigatória é uma restrição do ponto de vista do projeto do produto – a menos que você seja o distribuidor ou revendedor da norma). 

2. Aplicando os 40 Princípios

Lidar com contradições é o passo crucial na resolução de problemas. O processo começa com a identificação da contradição específica, que normalmente se enquadra em uma das duas categorias: técnica ou física.

  • Uma contradição técnica surge quando a melhoria de um aspecto de um sistema leva à deterioração de outro.
  • Uma contradição física envolve requisitos conflitantes para o mesmo elemento.

Agora, o passo fundamental é preencher a tabela com um ou mais dos 40 princípios listados acima em cada célula.

Como a tabela provavelmente consiste em centenas de células, que precisam ser analisadas detalhadamente com uma mente aberta para soluções criativas e inovadoras, o processo pode ser muito demorado. Alguns softwares auxiliam nesse processo, mas você perde a visão global da tabela, das colunas ou linhas adjacentes que podem ser agrupadas em uma solução comum.

Já vimos algumas pesquisas detalhadas sobre IA aplicada ao TRIZ, mas até agora não existe uma ferramenta disponível publicamente (ver pesquisa pública). artigo aqui)

Dica: Se o tempo for um fator importante, recomendamos focar nas principais contradições e funções do usuário, em vez de preencher superficialmente todas as células. custo do projeto ou produto mínimo viável Essa abordagem pode ajudar nessa priorização - veja outras postagens para mais informações sobre esses métodos.

Essa abordagem sistemática possibilita a transformação da contradição em uma oportunidade criativa, facilitando avanços inovadores.

Exemplos da metodologia Triz

Um exemplo clássico da aplicação do TRIZ é na indústria automotiva, onde se buscava reduzir o peso dos veículos sem comprometer a segurança. Ao empregar os princípios do TRIZ, os engenheiros identificaram o uso de materiais leves e de alta resistência, como compósitos de fibra de carbono, o que permitiu uma redução substancial de peso, mantendo a integridade estrutural.

Outro exemplo pode ser encontrado na eletrônica, onde a TRIZ tem sido usada para aumentar a duração da bateria em smartphones. Ao analisar e superar contradições, como aumentar a capacidade da bateria sem aumentar o tamanho do telefone, os engenheiros inovaram com processadores energeticamente eficientes e otimizações de software. Esses exemplos demonstram como a TRIZ possibilita a inovação sistemática, transformando problemas em oportunidades para soluções criativas.

The New 9 Complementary Innovation.world Principles

We felt these complementary principles or technologies were missing in the original 40 TRIZ principles list:

Energy impact
Energy impact
      • standardize: both within your production tools and your range of products, but also use OEM and of-the-shelf components (this can hardly be the outcome principle of any patente research, the root of the TRIZ methodology)
      • solidified gas or liquid: example: pick-and-place using frozen humidity from the air to pick small components. Some commonalities with #35-Material Properties changes
      • impact: to get sudden energy peaks only when needed, rather than increasing the average power (ex: mechanical teeth or roller extractor). Some commonalities with #21-Rushing Through
      • nonnewtonian fluids: liquid when still, gets hard when getting energy, stroke, or movement. Used already in the forage industry. With some similarity to the end effect, it can also be a metal powder that solidifies when exposed to a magnetic field as in ferrofluids.
      • capillarity: to raise the liquid higher or suck or make visible or mix liquids
      • osmose and inverted osmosis: through a porous membrane to separate ultra-fine elements
      • additive materials: various 3D printing technologies, from resins and melted plásticos to sintered metal powders
      • magnets: not only the electromagnetism mentioned in the list; see the design with magnets dedicated article
      • springs, either linear or concentric. To dump movements or energy peaks, but also to store energy and give it back at a later time (one of the TRIZ contradiction solutions: “separate in time”)

Resources of interest for TRIZ Principles

There are plenty of videos on the TRIZ principles, but in this one, Karen Gadd explains the concepts, the real aim, and the context, rather than listing the 40 principles. Check

A presentation with original illustrations for each of the 40 principles:

 

TRIZ Principles – Theory of Inventive Problem Solving de LogeshrajV

40 principles of triz illustrations
40 principles of triz illustrations

Full-Size TRIZ Principles Cheat Sheet

All illustrations above were taken from the great Triz principles cheat sheet on the right, here in super high resolution if you click/save, ready to be printed for your brainstorming room.
 
These TRIZ principles illustration sketches above, as the full-size cheat-cheat are copyrighted by FotoSceptyk, available on Wikipédia, and distributed under CC BY-SA 4.0 license.

Leituras e métodos complementares

  • Design Thinking: a human-centered approach to innovation that focuses on understanding the user’s needs, redefining problems, and creating innovative solutions through prototyping and testing.
  • Systems Thinking: an approach to resolução de problemas that considers the broader context and the interconnections between different components within a system.
  • Root Cause Analysis: a method used to identify the underlying reasons for a problem, enabling more effective solutions that address the core issues rather than symptoms.
  • Morphological Analysis: a method used for exploring all possible solutions to a multi-dimensional, non-quantified problem complex by examining the relationships between different variables.
  • Blue Ocean Strategy: a strategic approach that encourages businesses to create new market spaces (blue oceans) rather than competing in saturated markets (red oceans).
  • Brainstorming and Mind Mapping: creative techniques for generating a wide range of ideas and organizing them visually to identify connections and develop innovative solutions.
  • Design para Seis Sigma (DFSS): an approach that combines design principles with Six Sigma methodologies to create products and processes that meet customer needs and achieve high quality.
  • Value Engineering: a systematic method to improve the “value” of goods or products by examining and optimizing function, cost, and performance.

Glossário de termos utilizados

Computer Aided Design (CAD): Um aplicativo de software usado para criar, modificar, analisar e otimizar projetos em diversas áreas, como engenharia, arquitetura e manufatura, permitindo desenhos e modelos precisos por meio de ferramentas e técnicas digitais.

Design for Six Sigma (DfSS): Uma metodologia sistemática destinada a projetar produtos ou processos para atender aos requisitos do cliente e alcançar alta qualidade, minimizando defeitos e variabilidade, utilizando ferramentas e técnicas dos princípios do Seis Sigma durante a fase de projeto.

Forms Follow Functions (FFF): Um princípio de design que afirma que a forma ou aparência de um objeto deve ser baseada principalmente em sua função ou propósito pretendido, enfatizando a praticidade e a usabilidade em detrimento de considerações estéticas.

Original Equipment Manufacturer (OEM): Uma empresa que produz peças ou equipamentos que podem ser comercializados por outro fabricante. Normalmente, esses componentes são integrados ao produto final, que é então vendido sob a marca deste último.

User experience (UX): the overall satisfaction and perception of a user when interacting with a product, system, or service, encompassing usability, accessibility, design, and emotional response throughout the entire interaction process.

Value Engineering (VE): Um método sistemático para melhorar o valor de um projeto através da análise de suas funções, redução de custos e aprimoramento do desempenho, sem sacrificar a qualidade ou a confiabilidade. Envolve trabalho em equipe interdisciplinar para identificar e implementar alternativas economicamente viáveis.

Work in Progress (WIP): Itens que estão parcialmente concluídos em um processo de produção, incluindo matérias-primas, mão de obra e custos indiretos incorridos até um determinado ponto. Esses ativos ainda não são produtos acabados e são essenciais para o acompanhamento da eficiência da produção e para a gestão de estoques.

Tópicos abordados: TRIZ, design de produto, desafios de design, resolução de problemas, contradições, segmentação, remoção, assimetria, fusão, encaixe, intermediário, qualidade local, universalidade, montagem, modularidade, mentalidade Lean e sobreprocessamento.

Contexto histórico

1970
1970
1970
1970
1974
1974
1978
1970
1970
1970
1970
1972
1974
1975-06-01
1980

(Caso a data seja desconhecida ou irrelevante, por exemplo, "mecânica dos fluidos", é fornecida uma estimativa aproximada de seu surgimento notável)

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