Para engenheiros de design de produto. Os 40 Princípios TRIZ são as soluções para resolver o problema.contradições da TRIZ✓ na resolução de problemas de design de produto ou para destacar outras abordagens durante suas sessões de brainstorming de design de produto.
Este artigo aborda os 40 princípios TRIZ que podem ser usados com ou sem a metodologia TRIZ.
Consulte os métodos, dicas e ferramentas do TRIZ no final deste artigo.
Os 40 Princípios TRIZ
Como estas são traduções do russo - que podem variar de livro para livro -, adotamos a terminologia mais comum e reagrupamos os princípios triz por família.
Nota: acrescentamos princípios e tecnologias complementares no capítulo seguinte.
Em verde, destacamos nossa seleção de princípios de grande interesse e uso frequente no design de produto.
Montagem diferente
Esta família reúne todos os meios de montagem dos componentes ou peças de forma diferente. Deve ser considerada claramente durante as escolhas de projeto.
| exemplos | nossos comentários | |||
| #1 | Segmentação | Dividir um objeto em partes independentes | ![]() | Útil para resolver um problema técnico ou encontrar um componente disponível no mercado, mas pode levar à complexidade e a custos adicionais. |
| #2 | Retirando | Separar uma parte ou propriedade que interfere em um objeto, ou isolar a única parte ou propriedade necessária de um objeto. | ![]() | Pode ser muito eficaz, mas a intenção do produto deve estar clara para que, eventualmente, possa ser incorporada às especificações do produto. |
| #4 | Assimetria | Não aplique força ou cargas de maneira uniforme ou homogênea. | ![]() | A aplicação local frequente permite reduzir a potência e inclinar a estrutura (com exceção mínima e menor fadiga). |
| #5 | Fusão | Reagrupa partes ou componentes menores para atingir o objetivo principal. | ![]() | Depende do contexto e do volume: uma peça ou componente dedicado pode ser mais econômico e eficiente em termos de material. |
| #7 | Aninhamento | Você se lembra do “?Matrioska“As bonecas russas de madeira esculpida que se encaixam umas nas outras?” | ![]() | Modularidade, um ganho em armazenamento e transporte, product variants … |
| #27 | Intermediário | Adicione uma peça ou função intermediária na montagem. | ![]() | Não é a abordagem mais enxuta. Será essa a única solução? |
Adaptar aos usuários ou ao contexto
Esta categoria reúne todos os meios de modificar o produto ou o sistema em relação ao seu ambiente. Isso ocorre principalmente na fase de especificação, e não posteriormente na fase de projeto.
| exemplos | nossos comentários | |||
#3 | Qualidade local | Adaptar o nível de qualidade aos requisitos rigorosos e apenas no local necessário. | ![]() | 'Sobreprocessamento' no 7 desperdícios do Lean mentalidade, mas para a Fase de Projeto |
| #6 | Universalidade | Dê outras utilizações a uma peça ou produto existente. | ![]() | Abrir novos mercados com o mínimo esforço e de forma ambientalmente correta. Não se trata exatamente de resolver um problema de design, mas sim de uma abordagem preventiva. |
| #22 | Beneficiar-se do dano | Ao diminuir, adicionar ou aumentar o fator prejudicial, transforme-o em uma função benéfica ou secundária. | ![]() | |
| #23 | Opinião | Adaptar o atuador ao parâmetro efetivamente necessário; circuito de controle | ![]() | Autonivelante e sem intervenção do usuário. |
| #25 | Self-service | Faça com que a peça ou o produto execute outras funções, se regenere ou produza resíduos utilizáveis. | ![]() | Quando possível, uma boa forma de agregar valor. |
| #26 | Copiando | Substitua componentes complexos e caros por cópias simples e baratas, leves, ou trabalhe na imagem em vez do próprio objeto dispendioso. | ![]() | (a essência das análises de valor, caso você ainda não estivesse usando esse termo) |
| #27 | Consumíveis | Substitua algo robusto e caro por peças ou componentes consumíveis. | ![]() | Atenção aos resíduos, ao meio ambiente e às novas regulamentações. Existem outras abordagens Lean. |
As formas seguem as funções.
Um dos lemas deste site. Leia a postagem correspondente sobre Forms Follow Functions (fff): reúne todos os elementos que alteram a forma ou o espaço. Geralmente, são as soluções mais simples, confiáveis e econômicas.
| exemplos | nossos comentários | |||
| #8 | Antipeso | Use o peso para baixar outros atuadores. | ![]() | geralmente o contrapeso em um elevador |
| #14 | Esferoidalidade, Curvatura | Faça-o redondo | ![]() | |
| #17 | Outra dimensão | O que é unidimensional (2D) é transformado em bidimensional (2D), e o que é bidimensional (3D) é transformado em tridimensional (2D). | ![]() | Permite oportunidades (lacunas, espaços) na resolução. |
| #30 | Fino e flexível | Faça estruturas pesadas finas e, eventualmente, flexíveis caso seja necessário movimento. | ![]() | Consulte a biblioteca de designs da Plastic Tricks para dobradiças moldadas ou paredes finas. |
O tempo é essencial
Reagrupamento familiar de todos os princípios TRIZ relacionados ao tempo e à nova sequência.
Por não ser visível na prancheta de desenho, a solução de um desafio técnico com uma nova sequência cronometrada pode passar despercebida.
mas cuidado para não degradar o experiência do usuário com etapas mais longas ou adicionais
| exemplos | nossos comentários | |||
| #9 | Anti-ação preliminar | Antecipe o dano com uma contra-ação. | ![]() | Exemplo: pré-carga de vigas de concreto, antes da própria carga. |
| #10 | Ação preliminar | Realizar antecipadamente o requisito, a alteração ou o preparo prévio. | ![]() | |
| #11 | Amortecimento prévio | “Prevenir é melhor que remediar”, antes que seja tarde demais. | ![]() | Qualidade, Enxuto (✓), mas para design aqui. |
| #13 | Ao contrário | Inverta o princípio físico ou as partes em relação umas às outras. | ![]() | ex: em um Peltier módulo, resfrie um lado em vez de aquecer o outro |
| #20 | Continuidade da ação útil | Não interrompa o processo ou o movimento. | ![]() | operações de limite e WIP & utiliza inércia |
| #21 | Apressando-se | Execute a ação rapidamente | ![]() | A mesma lógica se aplica à aplicação de força não uniforme, como mencionado anteriormente, mas sim no momento certo, para limitar o esforço, a energia ou o risco. |
| #34 | Descarte e recuperação | Use, descarte ou reutilize posteriormente. | ![]() | Amigo do ambiente e da produção |
Propriedades Físicas
Os princípios TRIZ estão relacionados às propriedades mecânicas, físicas ou químicas dos materiais ou do ambiente.
| exemplos | nossos comentários | |||
| #12 | Equipotencialidade | Para conservar energia, limite as mudanças de posição em um campo potencial. | ![]() | Não mova metais em um campo magnético, nem levante peças em um campo gravitacional. |
| #15 | Dinâmica | Fazer com que peças ou componentes se movam uns em relação aos outros. | ![]() | |
| #16 | ação parcial ou excessiva | Reduza ou aumente ligeiramente algumas especificações para atingir a zona de conformidade. | ![]() | Pareto: 20% representam 80%. Ou 95% são suficientes? |
| #18 | vibração mecânica | Use vibrações em vez de movimentos bruscos. | ![]() | Permite um efeito muito localizado, geralmente mais eficiente em termos energéticos. |
| #19 | Ação periódica | Substituir atuadores lineares contínuos por meios rotativos, pulsantes ou repetitivos. | ![]() | ligação com o anterior, dependendo da magnitude |
| #28 | Mecânica substitution | Substitua os mecânicos por ímã ou eletromagnetismo | ![]() | Consulte nossa publicação sobre Design com Ímãs. |
| #29 | Pneumática e hidráulica | Substituir sistema mecânico por sistema hidráulico | ![]() | Apresenta algumas limitações, mas vale cada centavo quando se trata de adaptabilidade, flexibilidade ou longas distâncias. |
| #31 | Materiais porosos | Projetar com materiais porosos (ou aumentar a micro ou macroporosidade) | ![]() | Mais leve. 3D CAD A sinterização de pó metálico ajuda bastante hoje em dia. |
| #32 | Mudança de cor | Altere a cor ou a transparência para facilitar o processo. Indique informações por meio de uma mudança de cor. | ![]() | many special inks or materials are available, for pressão, temperature, density, humidity (…) indication |
| #33 | Homogeneidade | As duas partes que interagem devem ter materiais iguais ou semelhantes. | ![]() | E se for consertado, que seja a mesma peça! |
| #35 | Alterações nas propriedades do material | alteração das propriedades do material: mudança do estado físico, resistência, rigidez, textura, flexibilidade | ![]() | (cor, comprimento em outros princípios) |
| #36 | Transição de fases | consequências da transição de fase: absorção ou geração de calor, mudança de volume, mudança de transparência | ![]() | |
| #37 | Expansão térmica | Utilizar a expansão (ou contração) térmica do material para aplicar uma força. | ![]() | Conjuntos fixos ou temporários. Use também bimetálicos. |
| #38 | Oxidantes fortes | atmosfera enriquecida com O2 ou O3 | ![]() | Esteja atento aos aspectos de inflamabilidade e corrosividade. |
| #39 | Atmosfera inerte | O2 ou O3 reduzem a concentração atmosférica para congelar algumas reações químicas. | ![]() | O oposto do anterior; consulte o Triângulo de Fogo. |
| #40 | Materiais compósitos | Utilizar materiais compósitos | ![]() | Mais leve. Bem conhecido hoje em dia, mas lembre-se do envelhecimento e da repetibilidade do processo. |
A Metodologia TRIZ em Poucas Palavras
A matriz de contradições e os princípios da TRIZ são as ferramentas fundamentais dessa metodologia, desenvolvida pelo inventor soviético e escritor de ficção científica Genrich Altshuller.
1. Preparando a Tabela de Contradições
A tabela consiste em alinhar todos os 39 parâmetros de engenharia com as novas funções do produto. Ao cruzar esses parâmetros na matriz, projetistas e engenheiros podem identificar soluções potenciais que talvez não sejam imediatamente óbvias, fomentando o pensamento inovador e a resolução eficiente de problemas.
Os 39 parâmetros de engenharia
| Peso de um objeto em movimento Peso de um objeto imóvel Comprimento do objeto em movimento Comprimento de um objeto imóvel Área do objeto em movimento Área de objeto imóvel Volume de um objeto em movimento Volume de um objeto imóvel Velocidade Vigor Tensão, pressão Forma Estabilidade do objeto | Força Durabilidade de objetos em movimento Durabilidade de objetos imóveis Temperatura Brilho Energia gasta ao mover um objeto Energia gasta por um objeto em repouso Poder Desperdício de energia Desperdício de substância Perda de informações Perda de tempo Quantidade de substância | Confiabilidade Precisão da medição Precisão de fabricação Fatores prejudiciais que atuam sobre o objeto Efeitos colaterais prejudiciais Capacidade de fabricação Facilidade de uso reparabilidade Adaptabilidade Complexidade do dispositivo Complexidade do controle Nível de automação Produtividade |
Funções do produto
Consulte outros artigos neste site para definir as funções adequadas do produto para o usuário, que não devem ser confundidas com restrições (ex: uma norma legal obrigatória é uma restrição do ponto de vista do projeto do produto – a menos que você seja o distribuidor ou revendedor da norma).
2. Aplicando os 40 Princípios
Lidar com contradições é o passo crucial na resolução de problemas. O processo começa com a identificação da contradição específica, que normalmente se enquadra em uma das duas categorias: técnica ou física.
- Uma contradição técnica surge quando a melhoria de um aspecto de um sistema leva à deterioração de outro.
- Uma contradição física envolve requisitos conflitantes para o mesmo elemento.
Agora, o passo fundamental é preencher a tabela com um ou mais dos 40 princípios listados acima em cada célula.
Como a tabela provavelmente consiste em centenas de células, que precisam ser analisadas detalhadamente com uma mente aberta para soluções criativas e inovadoras, o processo pode ser muito demorado. Alguns softwares auxiliam nesse processo, mas você perde a visão global da tabela, das colunas ou linhas adjacentes que podem ser agrupadas em uma solução comum.
Já vimos algumas pesquisas detalhadas sobre IA aplicada ao TRIZ, mas até agora não existe uma ferramenta disponível publicamente (ver pesquisa pública). artigo aqui)
Dica: Se o tempo for um fator importante, recomendamos focar nas principais contradições e funções do usuário, em vez de preencher superficialmente todas as células. custo do projeto ou produto mínimo viável Essa abordagem pode ajudar nessa priorização - veja outras postagens para mais informações sobre esses métodos.
Essa abordagem sistemática possibilita a transformação da contradição em uma oportunidade criativa, facilitando avanços inovadores.
Exemplos da metodologia Triz
Um exemplo clássico da aplicação do TRIZ é na indústria automotiva, onde se buscava reduzir o peso dos veículos sem comprometer a segurança. Ao empregar os princípios do TRIZ, os engenheiros identificaram o uso de materiais leves e de alta resistência, como compósitos de fibra de carbono, o que permitiu uma redução substancial de peso, mantendo a integridade estrutural.
Outro exemplo pode ser encontrado na eletrônica, onde a TRIZ tem sido usada para aumentar a duração da bateria em smartphones. Ao analisar e superar contradições, como aumentar a capacidade da bateria sem aumentar o tamanho do telefone, os engenheiros inovaram com processadores energeticamente eficientes e otimizações de software. Esses exemplos demonstram como a TRIZ possibilita a inovação sistemática, transformando problemas em oportunidades para soluções criativas.
The New 9 Complementary Innovation.world Principles
We felt these complementary principles or technologies were missing in the original 40 TRIZ principles list:

- standardize: both within your production tools and your range of products, but also use OEM and of-the-shelf components (this can hardly be the outcome principle of any patente research, the root of the TRIZ methodology)
- solidified gas or liquid: example: pick-and-place using frozen humidity from the air to pick small components. Some commonalities with #35-Material Properties changes
- impact: to get sudden energy peaks only when needed, rather than increasing the average power (ex: mechanical teeth or roller extractor). Some commonalities with #21-Rushing Through
- nonnewtonian fluids: liquid when still, gets hard when getting energy, stroke, or movement. Used already in the forage industry. With some similarity to the end effect, it can also be a metal powder that solidifies when exposed to a magnetic field as in ferrofluids.
- capillarity: to raise the liquid higher or suck or make visible or mix liquids
- osmose and inverted osmosis: through a porous membrane to separate ultra-fine elements
- additive materials: various 3D printing technologies, from resins and melted plásticos to sintered metal powders
- magnets: not only the electromagnetism mentioned in the list; see the design with magnets dedicated article
- springs, either linear or concentric. To dump movements or energy peaks, but also to store energy and give it back at a later time (one of the TRIZ contradiction solutions: “separate in time”)
Resources of interest for TRIZ Principles
There are plenty of videos on the TRIZ principles, but in this one, Karen Gadd explains the concepts, the real aim, and the context, rather than listing the 40 principles. Check
A presentation with original illustrations for each of the 40 principles:
TRIZ Principles – Theory of Inventive Problem Solving de LogeshrajV

Full-Size TRIZ Principles Cheat Sheet
Leituras e métodos complementares
- Design Thinking: a human-centered approach to innovation that focuses on understanding the user’s needs, redefining problems, and creating innovative solutions through prototyping and testing.
- Systems Thinking: an approach to resolução de problemas that considers the broader context and the interconnections between different components within a system.
- Root Cause Analysis: a method used to identify the underlying reasons for a problem, enabling more effective solutions that address the core issues rather than symptoms.
- Morphological Analysis: a method used for exploring all possible solutions to a multi-dimensional, non-quantified problem complex by examining the relationships between different variables.
- Blue Ocean Strategy: a strategic approach that encourages businesses to create new market spaces (blue oceans) rather than competing in saturated markets (red oceans).
- Brainstorming and Mind Mapping: creative techniques for generating a wide range of ideas and organizing them visually to identify connections and develop innovative solutions.
- Design para Seis Sigma (DFSS): an approach that combines design principles with Six Sigma methodologies to create products and processes that meet customer needs and achieve high quality.
- Value Engineering: a systematic method to improve the “value” of goods or products by examining and optimizing function, cost, and performance.
Glossário de termos utilizados
Computer Aided Design (CAD): Um aplicativo de software usado para criar, modificar, analisar e otimizar projetos em diversas áreas, como engenharia, arquitetura e manufatura, permitindo desenhos e modelos precisos por meio de ferramentas e técnicas digitais.
Design for Six Sigma (DfSS): Uma metodologia sistemática destinada a projetar produtos ou processos para atender aos requisitos do cliente e alcançar alta qualidade, minimizando defeitos e variabilidade, utilizando ferramentas e técnicas dos princípios do Seis Sigma durante a fase de projeto.
Forms Follow Functions (FFF): Um princípio de design que afirma que a forma ou aparência de um objeto deve ser baseada principalmente em sua função ou propósito pretendido, enfatizando a praticidade e a usabilidade em detrimento de considerações estéticas.
Original Equipment Manufacturer (OEM): Uma empresa que produz peças ou equipamentos que podem ser comercializados por outro fabricante. Normalmente, esses componentes são integrados ao produto final, que é então vendido sob a marca deste último.
User experience (UX): the overall satisfaction and perception of a user when interacting with a product, system, or service, encompassing usability, accessibility, design, and emotional response throughout the entire interaction process.
Value Engineering (VE): Um método sistemático para melhorar o valor de um projeto através da análise de suas funções, redução de custos e aprimoramento do desempenho, sem sacrificar a qualidade ou a confiabilidade. Envolve trabalho em equipe interdisciplinar para identificar e implementar alternativas economicamente viáveis.
Work in Progress (WIP): Itens que estão parcialmente concluídos em um processo de produção, incluindo matérias-primas, mão de obra e custos indiretos incorridos até um determinado ponto. Esses ativos ainda não são produtos acabados e são essenciais para o acompanhamento da eficiência da produção e para a gestão de estoques.



















































