Für Produktentwicklungsingenieure. Die 40 TRIZ-Prinzipien sind die Lösungen für das “TRIZ-Widersprüche” bei der Problemlösung im Produktdesign oder um andere Ansätze während Ihrer Brainstorming-Sitzungen zum Produktdesign hervorzuheben.
Der ideales Endergebnis in TRIZ resembles the clean sheet design meaning: a new concept is imagined without the limits of the current product. A cleansheet analysis of cost can then compare that concept with the existing one.
Dieser Artikel konzentriert sich auf die 40 TRIZ-Prinzipien, die mit oder ohne die TRIZ-Methodik angewendet werden können.
Informationen zu TRIZ-Methoden, Tipps und Werkzeugen finden Sie am Ende dieses Artikels.
Die 40 TRIZ-Prinzipien
Da es sich um Übersetzungen aus dem Russischen handelt, die von Buch zu Buch variieren können, haben wir die gebräuchlichste Terminologie verwendet und die Triz-Prinzipien nach Familien neu gruppiert.
Hinweis: Im folgenden Kapitel haben wir ergänzende Prinzipien und Technologien hinzugefügt.
Grün hervorgehoben ist unsere Auswahl an Prinzipien, die im Produktdesign von hohem Interesse sind und häufig Anwendung finden.
Unterschiedliche Montage
Diese Familie fasst alle Möglichkeiten zur unterschiedlichen Montage von Bauteilen oder Komponenten zusammen. Sie ist bei den Konstruktionsentscheidungen eindeutig zu berücksichtigen.
| Beispiele | unsere Kommentare | |||
| #1 | Segmentierung | Teile ein Objekt in unabhängige Teile |  | Gut geeignet, um ein technisches Problem zu lösen oder ein Bauteil zu beschaffen, kann aber zu Komplexität und zusätzlichen Kosten führen. |
| #2 | Herausnehmen | Einen störenden Teil oder eine störende Eigenschaft von einem Objekt abtrennen oder den einzig notwendigen Teil oder die einzig notwendige Eigenschaft eines Objekts herausfiltern. |  | kann sehr effektiv sein, aber die Produktabsicht muss klar sein, um letztendlich in die Produktspezifikationen einfließen zu können. |
| #4 | Asymmetrie | Wenden Sie Kräfte oder Lasten nicht gleichmäßig an. |  | Durch die häufige lokale Anwendung kann der Energieverbrauch reduziert und die Struktur schlanker gestaltet werden (minimale Ausnahmen und Ermüdung). |
| #5 | Zusammenführen | Kleinere Teile oder Komponenten werden neu gruppiert, um das Hauptziel zu erreichen. |  | Abhängig von Kontext und Volumen: Ein speziell dafür vorgesehenes Teil oder Bauteil könnte kostengünstiger und materialeffizienter sein. |
| #7 | Nesting | Erinnerst du dich an das “Matrjoschka“, die russischen ineinander verschachtelten, geschnitzten Holzpuppen? |  | Modularität, ein Gewinn bei Lagerung und Transport, Produktvarianten … |
| #27 | Vermittler | Fügen Sie ein Zwischenteil oder eine Zwischenfunktion in die Baugruppe ein. |  | Das ist nicht der schlankste Ansatz. Ist das die einzige Lösung? |
An Benutzer oder Kontext anpassen
Diese Kategorie umfasst alle Möglichkeiten, das Produkt oder das System an seine Umgebung anzupassen. Dies geschieht hauptsächlich in der Spezifikationsphase und weniger später auf dem Entwurfsboard.
| Beispiele | unsere Kommentare | |||
#3 | Lokale Qualität | Das Qualitätsniveau ist den strengen Anforderungen anzupassen, und zwar nur am erforderlichen Ort. |  | „Überverarbeitung“ in der 7 Verschwendungen von Lean Denkweise, aber für die Entwurfsphase |
| #6 | Universalität | Geben Sie einem bestehenden Teil oder Produkt weitere Verwendungsmöglichkeiten. |  | Neue Märkte mit minimalem Aufwand und umweltfreundlich erschließen. Nicht direkt zur Lösung eines Designproblems, sondern als vorgelagerter Ansatz. |
| #22 | Nutzen aus Schaden | Indem man den schädlichen Faktor verringert, hinzufügt oder erhöht, macht man ihn zu einer nützlichen oder sekundären Funktion. |  | |
| #23 | Rückmeldung | Aktor an die erforderlichen Parameter anpassen; Regelkreis |  | Selbstnivellierend und ohne Benutzereingriff. |
| #25 | Selbstbedienung | Das Teil oder Produkt soll andere Funktionen erfüllen, sich selbst regenerieren oder nutzbare Abfälle produzieren. |  | Wenn möglich, eine schöne Art der Wertsteigerung |
| #26 | Kopieren | Ersetzen Sie komplexe und kostspielige Bauteile durch günstige, leichte und einfache Kopien oder bearbeiten Sie ein Bild anstatt des teuren Objekts selbst. |  | (das Wesen von Wertanalysen (falls Sie das nicht bereits verwenden) |
| #27 | Verbrauchsmaterial | Ersetzen Sie etwas Robustes und Teures durch Verschleißteile oder Komponenten. |  | Achten Sie auf Verschwendung, Umwelt und neue Vorschriften. Es gibt weitere Lean-Ansätze. |
Formen folgen Funktionen
Eines der Mottos dieser Website. Lesen Sie den zugehörigen Beitrag zu „Formen folgen Funktionen“ (fff): Umgruppierungen bedeuten, dass sich Form oder Raum ändern. In der Regel sind dies die einfachsten, zuverlässigsten und kostengünstigsten Lösungen.
| Beispiele | unsere Kommentare | |||
| #8 | Anti-Gewicht | Nutzen Sie das Gewicht, um andere Aktuatoren abzusenken. |  | typischerweise das Gegengewicht in einem Aufzug |
| #14 | Sphäroidizität, Krümmung | Runde es |  | |
| #17 | Eine andere Dimension | Was eindimensional ist, wurde in zweidimensional umgewandelt, und was zweidimensional ist, wurde in dreidimensional umgewandelt. |  | Ermöglicht Chancen (Lücken, Freiräume) bei der Lösung |
| #30 | Dünn und flexibel | Schwere Konstruktionen sollten dünn und schließlich flexibel sein, falls Bewegungen erforderlich sind. |  | In der Designbibliothek für Kunststofftricks finden Sie Informationen zu geformten Scharnieren oder dünnen Wänden. |
Zeit ist entscheidend.
Die Familienzusammenführung aller TRIZ-Prinzipien erfolgt in Bezug auf Zeit und neue Abfolge.
Da die Lösung einer technischen Herausforderung durch eine neue zeitliche Abfolge auf dem Reißbrett nicht sichtbar ist, kann sie übersehen werden.
… aber hüten Sie sich davor, die Benutzererfahrung mit längeren oder zusätzlichen Schritten
| Beispiele | unsere Kommentare | |||
| #9 | Vorläufige Gegenmaßnahmen | Dem Schaden mit Gegenmaßnahmen vorbeugen |  | Beispiel: Vorspannung von Betonbalken, vor der eigentlichen Last. |
| #10 | Vorläufige Maßnahmen | Die Anforderung im Voraus erfüllen oder die Änderung im Voraus vorbereiten |  | |
| #11 | Vorher Polsterung | „Vorbeugen ist besser als heilen“, bevor es zu spät ist. |  | Qualität, schlank (…), aber hier geht es um Design. |
| #13 | Andersherum | Das physikalische Prinzip oder die Teile in ihrer Relativität zueinander umkehren |  | z.B.: auf einem Peltier-Moduleine Seite kühlen, anstatt die andere zu erhitzen |
| #20 | Kontinuität nützlichen Handelns | Den Prozess oder die Bewegung nicht unterbrechen. |  | Betriebsabläufe begrenzen und WIP nutzen Trägheit |
| #21 | Eile durch | Führe die Aktion schnell aus |  | Die gleiche Logik wie bei der Anwendung der zuvor genannten, nicht gleichmäßigen, sondern zeitlich abgestimmten Kraft, um den Aufwand, die Energie oder das Risiko zu begrenzen. |
| #34 | Abwerfen und Wiederaufnehmen | Zu einem späteren Zeitpunkt verwenden, entsorgen oder wiederverwenden. |  | Umwelt- und produktionsfreundlich |
Physikalische Eigenschaften
TRIZ-Prinzipien, die sich auf die mechanischen, physikalischen oder chemischen Eigenschaften der Materialien oder der Umgebung beziehen.
| Beispiele | unsere Kommentare | |||
| #12 | Äquipotentialität | Um Energie zu sparen, sollten Positionsänderungen in einem Potentialfeld begrenzt werden. |  | Metall sollte nicht in einem Magnetfeld bewegt oder Teile in einem Gravitationsfeld angehoben werden. |
| #15 | Dynamik | Teile oder Komponenten relativ zueinander bewegen |  | |
| #16 | Teilweise oder übermäßige Maßnahmen | Reduzieren oder erhöhen Sie einige Spezifikationen leicht, um den Konformitätsbereich zu erreichen. |  | Pareto-Prinzip: 20 % ergeben 80 %. Oder reichen 95 % aus? |
| #18 | Mechanische Schwingungen | Nutzen Sie Vibrationen anstelle von großen Bewegungen. |  | ermöglicht eine sehr lokale Wirkung, ist in der Regel energieeffizienter. |
| #19 | Periodische Wirkung | Ersetzen Sie kontinuierliche Linearantriebe durch Dreh-, Pulsations- oder Repetitivantriebe. |  | Bezug zum vorherigen, abhängig von der Größe |
| #28 | Mechanik-Substitution | Ersetzen Sie Mechaniker durch Magnet oder Elektromagnetismus |  | Siehe unseren Beitrag „Design mit Magneten“. |
| #29 | Pneumatik und Hydraulik | Mechanik durch Hydrauliksystem ersetzen |  | Es gibt zwar einige Einschränkungen, aber bei Anpassungsfähigkeit, Flexibilität oder großen Entfernungen ist es jeden Cent wert. |
| #31 | Poröse Materialien | Konstruktion mit porösen Materialien (oder Erhöhung der Mikro- oder Makroporosität) |  | Leichter. 3D CAD Und das Sintern von Metallpulver hilft heutzutage. |
| #32 | Farbwechsel | Ändern Sie die Farbe oder die Transparenz, um den Vorgang zu vereinfachen. Informationen werden durch einen Farbwechsel angezeigt. |  | Für die Anzeige von Druck, Temperatur, Dichte und Luftfeuchtigkeit sind viele Spezialtinten oder -materialien erhältlich. |
| #33 | Homogenität | Zwei interagierende Teile sollten aus gleichen oder ähnlichen Materialien bestehen. |  | … und wenn es repariert wird, dann muss es dasselbe Teil sein! |
| #35 | Änderungen der Materialeigenschaften | Nutzung der Änderung von Materialeigenschaften: Änderung des physikalischen Zustands, Festigkeit, Steifigkeit, Textur, Flexibilität … |  | (Farbe, Länge und andere Prinzipien) |
| #36 | Phasenübergang | Folgen des Phasenübergangs nutzen: Wärmeaufnahme oder -erzeugung, Volumenänderung, Transparenzänderung … |  | |
| #37 | Wärmeausdehnung | Nutzen Sie die thermische Ausdehnung (oder Kontraktion) des Materials, um eine Kraft auszuüben |  | Feste oder temporäre Baugruppen. Bimetalle ebenfalls verwenden. |
| #38 | Starke Oxidationsmittel | O2- oder O3-angereicherte Atmosphäre |  | Beachten Sie die Entflammbarkeit und Korrosivität. |
| #39 | Inertgasatmosphäre | O2 oder O3 senkten die Atmosphäre, um einige chemische Reaktionen einzufrieren |  | Gegenteil des Vorherigen; siehe das Feuerdreieck |
| #40 | Verbundwerkstoffe | Verbundwerkstoffe verwenden |  | Leichter. Heutzutage allgemein bekannt, aber geistiges Altern und die Wiederholbarkeit von Prozessen spielen eine Rolle. |
Die TRIZ-Methodik in Kürze
Die Widerspruchsmatrix und die TRIZ-Prinzipien sind die grundlegenden Werkzeuge dieser Methodik, die von dem sowjetischen Erfinder und Science-Fiction-Autor Genrich Altschuller entwickelt wurde.
1. Erstellung der Widerspruchstabelle
Die Tabelle ordnet alle 39 technischen Parameter den neuen Produktfunktionen zu. Durch den Querverweis dieser Parameter in der Matrix können Designer und Ingenieure potenzielle Lösungen identifizieren, die möglicherweise nicht sofort ersichtlich sind, und so innovatives Denken und eine effiziente Problemlösung fördern.
Die 39 technischen Parameter
| Gewicht des sich bewegenden Objekts Gewicht eines ruhenden Objekts Länge des sich bewegenden Objekts Länge eines unbeweglichen Objekts Fläche des sich bewegenden Objekts Fläche des unbeweglichen Objekts Volumen des bewegten Objekts Volumen eines ruhenden Objekts Geschwindigkeit Gewalt Spannung, Druck Form Stabilität des Objekts | Stärke Haltbarkeit eines sich bewegenden Objekts Haltbarkeit eines unbeweglichen Objekts Temperatur Helligkeit Energieaufwand beim Bewegen eines Objekts Energieverbrauch eines ruhenden Objekts Leistung Energieverschwendung Abfall Informationsverlust Zeitverschwendung Stoffmenge | Zuverlässigkeit Messgenauigkeit Fertigungsgenauigkeit Schädliche Faktoren, die auf das Objekt einwirken Schädliche Nebenwirkungen Herstellbarkeit Benutzerfreundlichkeit Reparierbarkeit Anpassungsfähigkeit Komplexität des Geräts Komplexität der Kontrolle Automatisierungsgrad Produktivität |
Die Produktfunktionen
Weitere Informationen zur Definition der korrekten Benutzerproduktfunktionen finden Sie in anderen Artikeln auf dieser Website. Diese sind nicht mit Einschränkungen zu verwechseln (z. B. ist eine zwingende gesetzliche Norm aus Sicht der Produktentwicklung eine Einschränkung – es sei denn, Sie sind der Standardvertriebspartner oder Wiederverkäufer).
2. Anwendung der 40 Prinzipien
Die Auflösung von Widersprüchen ist der entscheidende Schritt bei der Problemlösung. Der Prozess beginnt mit der Identifizierung des spezifischen Widerspruchs, der typischerweise in eine von zwei Kategorien fällt: technische oder physikalische.
- Ein technischer Widerspruch entsteht, wenn die Verbesserung eines Aspekts eines Systems zur Verschlechterung eines anderen führt.
- Ein physikalischer Widerspruch liegt vor, wenn widersprüchliche Anforderungen an dasselbe Element gestellt werden.
Der entscheidende Schritt besteht nun darin, in jede Zelle der Tabelle einen oder mehrere der oben aufgeführten 40 Grundsätze einzutragen.
Da die Tabelle wahrscheinlich aus mehreren hundert Zellen besteht, die detailliert und unter Berücksichtigung kreativer und neuer Lösungsansätze geprüft werden müssen, kann der Prozess sehr langwierig sein. Manche Software bietet dabei Unterstützung, jedoch geht dabei der Gesamtüberblick über die Tabelle sowie benachbarte Spalten oder Zeilen verloren, die sich zu einer gemeinsamen Lösung zusammenfassen ließen.
Wir haben einige detaillierte Forschungsarbeiten zur Anwendung von KI auf TRIZ gesehen, bisher jedoch ohne ein öffentlich verfügbares Tool (siehe öffentliche Forschung). Papier hier)
Tipp: Wenn Zeit ein Faktor ist, empfehlen wir, sich auf die wichtigsten Widersprüche und Benutzerfunktionen zu konzentrieren, anstatt alle Zellen oberflächlich auszufüllen. Design-to-Cost oder minimales funktionsfähiges Produkt Dieser Ansatz kann bei der Priorisierung helfen - siehe andere Beiträge für diese Methoden-.
Dieser systematische Ansatz ermöglicht es, den Widerspruch in eine kreative Chance zu verwandeln und so innovative Durchbrüche zu fördern.
Beispiele zur Triz-Methodik
Ein klassisches Beispiel für die Anwendung von TRIZ ist die Nutzung in der Automobilindustrie, um die Herausforderung der Gewichtsreduzierung von Fahrzeugen ohne Kompromisse bei der Sicherheit zu bewältigen. Durch die Anwendung von TRIZ-Prinzipien identifizierten Ingenieure die Verwendung hochfester, leichter Materialien wie Kohlenstofffaserverbundwerkstoffe, wodurch eine erhebliche Gewichtsreduzierung bei gleichzeitiger Beibehaltung der strukturellen Integrität ermöglicht wurde.
Ein weiteres Beispiel findet sich in der Elektronik, wo TRIZ zur Verbesserung der Akkulaufzeit von Smartphones eingesetzt wurde. Durch die Analyse und Überwindung von Widersprüchen, wie etwa die Erhöhung der Akkukapazität ohne Vergrößerung des Geräts, entwickelten Ingenieure energieeffiziente Prozessoren und Softwareoptimierungen. Diese Beispiele verdeutlichen, wie TRIZ systematische Innovation ermöglicht, indem es Probleme in Chancen für innovative Lösungen verwandelt.
Unsere 9 neuen komplementären Innovationsprinzipien
Wir hatten den Eindruck, dass diese komplementären Prinzipien oder Technologien in der ursprünglichen Liste der 40 TRIZ-Prinzipien fehlten:
- standardisieren: sowohl innerhalb Ihrer Produktionswerkzeuge als auch Ihrer Produktpalette, sondern verwenden Sie auch OEM- und Standardkomponenten (dies kann kaum das Ergebnisprinzip irgendeines Unternehmens sein). Patent Forschung, die Wurzel der TRIZ-Methodik)
- verfestigtes Gas oder Flüssigkeit: Beispiel: Pick-and-Place-Verfahren mit Hilfe der gefrorenen Luftfeuchtigkeit zum Aufnehmen kleiner Bauteile. Einige Gemeinsamkeiten mit #35 – Änderungen der Materialeigenschaften
- Auswirkungen: Um nur bei Bedarf plötzliche Energiespitzen zu erzielen, anstatt die durchschnittliche Leistung zu erhöhen (z. B. mechanische Zähne oder Rollenextraktor). Einige Gemeinsamkeiten mit #21 – Durchrasen
- nicht-Newtonsche FlüssigkeitenIm Ruhezustand flüssig, verfestigt es sich bei Energiezufuhr, Stößen oder Bewegung. Es wird bereits in der Futtermittelindustrie eingesetzt. Ähnlich wie bei Ferrofluiden kann es sich auch um ein Metallpulver handeln, das sich in einem Magnetfeld verfestigt.
- Kapillarität: die Flüssigkeit höher heben oder ansaugen oder sichtbar machen oder Flüssigkeiten vermischen
- Osmose und umgekehrte Osmose: durch eine poröse Membran zur Trennung ultrafeiner Elemente
- ZusatzstoffeVerschiedene 3D-Drucktechnologien, von Harzen und geschmolzenen Kunststoffen bis hin zu gesinterten Metallpulvern
- MagneteNicht nur der in der Liste erwähnte Elektromagnetismus; siehe auch den entsprechenden Artikel zum Thema Konstruktion mit Magneten.
- Quellen, entweder linear oder konzentrisch. Um Bewegungen oder Energiespitzen abzubauen, aber auch um Energie zu speichern und sie zu einem späteren Zeitpunkt wieder abzugeben (eine der TRIZ-Widerspruchslösungen: „zeitlich trennen“).
Interessante Ressourcen für TRIZ-Prinzipien
Es gibt zahlreiche Videos zu den TRIZ-Prinzipien, aber in diesem Video erklärt Karen Gadd die Konzepte, das eigentliche Ziel und den Kontext, anstatt die 40 Prinzipien aufzulisten.
Eine Präsentation mit Originalillustrationen zu jedem der 40 Prinzipien:
TRIZ-Prinzipien – Theorie des erfinderischen Problemlösens von LogeshrajV
TRIZ-Prinzipien-Spickzettel in voller Größe
Ergänzende Lektüren und Methoden
- Design Thinking: Ein nutzerzentrierter Innovationsansatz, der sich darauf konzentriert, die Bedürfnisse des Nutzers zu verstehen, Probleme neu zu definieren und durch Prototyping und Tests innovative Lösungen zu schaffen.
- Systemisches Denken: an approach to problem solving that considers the broader context and the interconnections between different components within a system.
- Ursachenanalyse: Eine Methode, die dazu dient, die zugrunde liegenden Ursachen eines Problems zu ermitteln und so effektivere Lösungen zu ermöglichen, die die Kernprobleme und nicht nur die Symptome angehen.
- Morphologische Analyse: Eine Methode, die dazu dient, alle möglichen Lösungen für einen mehrdimensionalen, nicht quantifizierten Problemkomplex zu erforschen, indem die Beziehungen zwischen verschiedenen Variablen untersucht werden.
- Blaue-Ozean-Strategie: Ein strategischer Ansatz, der Unternehmen dazu ermutigt, neue Marktsegmente (blaue Ozeane) zu erschließen, anstatt in gesättigten Märkten (rote Ozeane) zu konkurrieren.
- Brainstorming und Mindmapping: kreative Techniken zur Generierung einer breiten Palette von Ideen und deren visuelle Organisation, um Zusammenhänge zu erkennen und innovative Lösungen zu entwickeln.
- Design für Six Sigma (DFSS): Ein Ansatz, der Designprinzipien mit Six-Sigma-Methoden kombiniert, um Produkte und Prozesse zu schaffen, die den Kundenbedürfnissen entsprechen und eine hohe Qualität erreichen.
- Wertanalyse: Eine systematische Methode zur Verbesserung des Wertes von Gütern oder Produkten durch Untersuchung und Optimierung von Funktion, Kosten und Leistung.
Häufig gestellte Fragen
Wofür steht TRIZ?
TRIZ ist das russische Akronym für „Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadach“, normalerweise übersetzt als Theorie der erfinderischen Problemlösung.
Wer hat die 40 TRIZ-Prinzipien entwickelt und wie?
Genrich Altschuller, ein sowjetischer Ingenieur und Erfinder, begann seine Arbeit in den 1940er Jahren, als er Patentprüfer bei der sowjetischen Marine war. Er und sein Team analysierten Hunderttausende von Patenten und stellten fest, dass Erfindungen in sehr unterschiedlichen Bereichen Probleme mit denselben wiederkehrenden Mustern lösten.
Wie viele TRIZ-Prinzipien gibt es und sind die Bezeichnungen festgelegt?
Die klassische Liste umfasst 40 Prinzipien. Da sie aus dem Russischen übersetzt wurde, variiert die Formulierung von Buch zu Buch, sodass ein und dasselbe Prinzip leicht unterschiedliche Bezeichnungen haben kann. Dieser Artikel verwendet die gebräuchlichsten Bezeichnungen und ergänzt sie um neun weitere Prinzipien.
Was ist ein technischer Widerspruch in TRIZ?
Eine Situation, in der die Verbesserung eines Parameters einen anderen verschlechtert, beispielsweise indem ein Bauteil gleichzeitig fester und schwerer wird. TRIZ sucht nach einer Möglichkeit, diesen Zielkonflikt zu beseitigen, anstatt sich mit einem Kompromiss zufriedenzugeben.
Was ist ein physikalischer Widerspruch in der TRIZ-Theorie?
Eine Anforderung, bei der ein und dasselbe Element gegensätzliche Eigenschaften aufweisen muss, beispielsweise heiß und kalt oder offen und geschlossen. Prinzipien, die die beiden Eigenschaften zeitlich, räumlich oder statisch trennen, sind der übliche Lösungsansatz.
Was sind die 39 technischen Parameter?
Eine Standardliste technischer Merkmale, wie beispielsweise Gewicht des bewegten Objekts, Geschwindigkeit, Kraft, Festigkeit, Temperatur, Zuverlässigkeit, Herstellbarkeit und Produktivität, bildet die Zeilen und Spalten der Widerspruchsmatrix. Die vollständige Liste ist in diesem Artikel enthalten.
Wie verwende ich die Widerspruchsmatrix?
Wählen Sie den Parameter, den Sie verbessern möchten (eine Zeile), und den Parameter, der sich verschlechtert (eine Spalte). In der Zelle, in der sich beide Werte überschneiden, werden die Nummern der Prinzipien aufgelistet, die am häufigsten zur Lösung dieses Widerspruchs verwendet werden. Testen Sie jedes Prinzip als Gestaltungsansatz. Beispiel: Verbesserung der Festigkeit ohne Erhöhung der Gewichtspunkte durch die Prinzipien 40, 26, 27 und 1.
Benötige ich die Matrix, um die 40 Prinzipien anzuwenden?
Nein. Sie können die Prinzipien während des Brainstormings, der Spezifikationserstellung oder der Designprüfung als Checkliste durchgehen, ohne eine Matrix zu erstellen. Die Matrix hilft Ihnen lediglich bei der Entscheidung, welche Prinzipien Sie zuerst ausprobieren möchten.
Wie sehen die TRIZ-Prinzipien in Alltagsprodukten aus?
Prinzip 7, das Verschachteln, ist die Idee einer russischen Matrjoschka-Puppe, die sich bei stapelbaren Stühlen und Teleskopantennen wiederfindet. Prinzip 15, die Dynamik, ermöglicht die relative Bewegung von Teilen zueinander, wie bei einem verstellbaren Stuhl. Prinzip 13, die Umkehrung, kehrt die übliche Wirkungsweise um, indem beispielsweise das Teil anstelle des Werkzeugs gedreht wird.
Welche neun ergänzenden Prinzipien werden in diesem Artikel hinzugefügt?
Standardisieren, verfestigtes Gas oder Flüssigkeit, Aufprall, nicht-Newtonsch Flüssigkeiten, Kapillarität, Osmose und inverse Osmose, additive Werkstoffe, Magnete und Federn. Sie umfassen Technologien, die in der ursprünglichen Liste fehlten, und einige überschneiden sich teilweise mit bestehenden Prinzipien, wie beispielsweise dem Aufprall beim Durchströmen.
In welchem Zusammenhang steht TRIZ mit Patenten?
Die Prinzipien wurden aus Patenten abgeleitet, daher zeigen Patente, wie jedes Prinzip in der Praxis angewendet wurde. Die Suche nach Patenten in anderen Branchen, die denselben Widerspruch darstellen, ist eine Möglichkeit, fertige Lösungsansätze zu finden.
Worin unterscheidet sich TRIZ vom Brainstorming?
Brainstorming generiert Ideen durch freie Assoziation. TRIZ definiert zunächst den Widerspruch und verweist dann auf Lösungsmuster, die sich andernorts bewährt haben. Beide Ansätze ergänzen sich gut: Nutzen Sie die Prinzipien als Anregungen in einer Brainstorming-Sitzung.
Kann TRIZ auch außerhalb des Maschinenbaus eingesetzt werden?
Ja. Die Prinzipien sind abstrakt genug, um auf Software, Prozesse, Dienstleistungen und betriebliche Probleme angewendet zu werden. Die klassischen Parameter beschreiben jedoch technische Systeme, daher muss ein nicht-technisches Problem zunächst in diese übersetzt werden.
Glossar der verwendeten Begriffe
Computer Aided Design (CAD): Eine Softwareanwendung zum Erstellen, Ändern, Analysieren und Optimieren von Designs in verschiedenen Bereichen wie Ingenieurwesen, Architektur und Fertigung, die präzise Zeichnungen und Modelle durch digitale Tools und Techniken ermöglicht.
Computer-Aided Design (CAD): Eine Softwareanwendung zum Erstellen, Ändern, Analysieren und Optimieren von Designs in verschiedenen Bereichen wie Ingenieurwesen, Architektur und Fertigung, die präzise Zeichnungen und Modelle durch digitale Tools und Techniken ermöglicht.
Design for Six Sigma (DfSS): Eine systematische Methodologie, die darauf abzielt, Produkte oder Prozesse so zu gestalten, dass sie den Kundenanforderungen entsprechen und durch die Minimierung von Defekten und Variabilität eine hohe Qualität erreichen. Dabei kommen in der Entwurfsphase Werkzeuge und Techniken aus den Six-Sigma-Prinzipien zum Einsatz.
Forms Follow Functions (FFF): Ein Designprinzip, das besagt, dass die Form oder das Erscheinungsbild eines Objekts in erster Linie auf seiner beabsichtigten Funktion oder seinem Zweck basieren sollte, wobei Praktikabilität und Benutzerfreundlichkeit gegenüber ästhetischen Erwägungen im Vordergrund stehen sollten.
Original Equipment Manufacturer (OEM): Ein Unternehmen, das Teile oder Geräte herstellt, die von einem anderen Hersteller vermarktet werden können. Normalerweise werden diese Komponenten in das Endprodukt integriert, das dann unter dem Markennamen des anderen Herstellers verkauft wird.
Root Cause Analysis (RCA): Ein systematischer Prozess zur Ermittlung der grundlegenden Faktoren, die zu einem Problem oder Misserfolg führen, mit dem Ziel, die zugrunde liegenden Probleme anzugehen und zu beseitigen, anstatt lediglich Symptome zu behandeln.
User experience (UX): die allgemeine Zufriedenheit und Wahrnehmung eines Benutzers bei der Interaktion mit einem Produkt, System oder Dienst, einschließlich Benutzerfreundlichkeit, Zugänglichkeit, Design und emotionaler Reaktion während des gesamten Interaktionsprozesses.
Value Engineering (VE): Eine systematische Methode zur Wertsteigerung eines Projekts durch Funktionsanalyse, Kostensenkung und Leistungssteigerung ohne Abstriche bei Qualität oder Zuverlässigkeit. Sie erfordert interdisziplinäre Teamarbeit zur Identifizierung und Umsetzung kostengünstiger Alternativen.
Work in Progress (WIP): Artikel, die in einem Produktionsprozess teilweise fertiggestellt sind, einschließlich Rohstoffen, Arbeitskosten und Gemeinkosten bis zu einem bestimmten Zeitpunkt. Diese Vermögenswerte sind noch keine Fertigprodukte und für die Überwachung der Produktionseffizienz und die Bestandsverwaltung von entscheidender Bedeutung.
