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अत्यंत प्रभावी लोगों की 7 आदतें एनिमेटेड स्लाइडशो

7 आदतें

“अत्यधिक प्रभावी लोगों की 7 आदतें” स्टीफन आर. कोवे द्वारा प्रसिद्ध की गई इस रचना को सात (!) मिनट में सारगर्भित तरीके से प्रस्तुत किया गया है, जिसमें मूल भाषण और चित्रात्मक उदाहरण शामिल हैं। कोवे की सबसे अधिक बिकने वाली पुस्तक और उसके पीछे के सिद्धांतों को फिर से समझने और यह देखने का अवसर कि यह उत्पाद डिजाइन पर भी कैसे लागू होता है।

आजकल, व्यक्तिगत विकास के किसी भी दृष्टिकोण में इन 7 स्तंभों को जानना अनिवार्य हो गया है:

  1. सक्रिय होना
  2. दिमाग में अंत के साथ शुरुआत करो
  3. प्राथमिकता वाली बातें पहले करें
  4. जीत-जीत की सोच रखें
  5. पहले समझने का प्रयास करें, फिर समझाए जाने का।
  6. तालमेल कायम
  7. आरी को तेज करें

एनिमेटेड स्लाइडशो

इसे दस लाख से अधिक बार देखा जा चुका है, और यह वाकई शानदार है। लेकिन किताब के बारे में (नीचे) जरूर पढ़ें, जो सातों अवधारणाओं के उदाहरणों से भरी किताब नहीं है, बल्कि पेशेवर और पारिवारिक जीवन दोनों पर कहीं अधिक व्यापक और विस्तृत जानकारी देती है।

यह आदमी औसत दर्जे से लड़ो उनके पास संवाद करने, चित्र बनाने और समझाने की अद्भुत प्रतिभा है। उनके चैनल पर व्यक्तिगत विकास से संबंधित अन्य वीडियो भी अवश्य देखें!

ध्यान दें

मैं अपने उत्पाद को कैसे बेहतर बना सकता हूँ?

या

“इससे आपको क्या लाभ मिलता है?”

जैसा कि इस साइट पर लगातार विस्तार से बताया गया है

मूल पुस्तक के बारे में

आदतों पर आधारित पुस्तक। अत्यधिक प्रभावी लोगों की 7 आदतें - एनिमेटेड स्लाइडशो। एजाइल कार्यप्रणाली।
आदतों पर आधारित पुस्तक। अत्यधिक प्रभावी लोगों की 7 आदतें - एनिमेटेड स्लाइडशो। एजाइल कार्यप्रणाली।

किताब का शीर्षक थोड़ा "ज़्यादा मार्केटिंग वाला" लगता है, और इतनी उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री के साथ इसकी ज़रूरत नहीं थी। शायद इसलिए क्योंकि इसे कुछ साल पहले ही चुन लिया गया था। कुछ अनुवादों में, मुखपृष्ठ पर एक सुनहरा अंडा भी आकर्षक चित्र के रूप में इस्तेमाल किया गया है... हम्म (संपादित: तब से आवरण बदल गया है)।

कम से कम अंग्रेजी संस्करण में तो इसके (नए?) उपशीर्षक पर ध्यान दें। “व्यक्तिगत परिवर्तन के शक्तिशाली सबक“

चूंकि अध्यायों में स्व-अध्ययन और सलाह काफी अधिक मात्रा में दी गई हैं, इसलिए प्रत्येक अध्याय/अवधारणा के बीच कुछ सप्ताह या महीने का अंतराल रखने की सलाह दी जाती है ताकि समय के साथ उन्हें व्यवहार में लाया जा सके।

25 मिलियन से अधिक प्रतियां बिक चुकी हैं: हाँ, यह बहुत अच्छी तरह से लिखी गई है, यह वास्तव में उन लोगों के लिए जीवन बदलने वाली साबित हो सकती है जो इसे पढ़ते और सुनते हैं, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वे अपने (वास्तविक) स्व को सुनते हैं।

यह सभी किताबों की दुकानों में उपलब्ध है और इसका 40 से अधिक भाषाओं में अनुवाद किया जा चुका है:

आगे पढ़िए

उनकी आठवीं आदत पर एक किताब है, किशोरों के लिए सात आदतें, परिवार के लिए और व्यक्तिगत परिवर्तन और जीवन प्रबंधन के बारे में उनकी कई अन्य किताबें भी हैं।

और आप स्टीफन कोवे के बेटे और उनके सहयोगियों से उनकी कंपनी में कुछ विशेष सत्रों या परियोजनाओं के लिए संपर्क कर सकते हैं: फ्रैंकलिन कोवे कंपनी

The 7 Habits, but for Product Design?

Principles were obviously meant for personal development.

But they can be applied straight forward on Product Design in many aspects and are described on this site frequently:

  • Begin with the End in Mind:

 … the customers and their usage of the product -that is the main aim of any product-

It could be extended to its recyclability & पारिस्थितिकी also.

  • Put First Things First:

The process of design and the production of the product.

Or in the project Management itself: step by step and do not get blocked by later concerns.

  •  Think Win-Win:

Not only toward competitors but also suppliers or distributors … any partnership possible? Any complementary aspects in your products or services? Any production means you could share, both to optimize the prices or to be environmentally friendly?

A step even further: with your customer! Modern channels permit new interactions:

  • get ideas/improvements from them (see gold nugget article)
  • test photos or pilot run with them
  • pre-sell!

But avoid caveats: ideas too early to competition or failing because of word of mouth on non-finished product

  • Seek First to Understand, Then to be Understood:

 Close to begin with the end in mind, but from a different perspective: have the customer view first, both at designing the product, at using it … so as later handling his claim

Only then go to the drawing board, then convince your market

  • Sharpen the saw:
  • for product design: build know-how, increase theoretical knowledge, know/learn other technics or materials as a base for new approaches
  • for processes & production: get means and team efficiency, so as production technics and new organizations theories to be ready for the next challenges or increase of %productivity

… Stephen or now Stephen’s son … ideas for a new book?

Our Tip: read the Wikipedia article, be convinced, then jump to the original book, and then view this video once per month again and again!

और पढ़ें

In a different style, with different examples, so very complementary efficiency.

Part1/2

Part 2/2

शामिल विषय: 7 आदतें, व्यक्तिगत विकास, उत्पाद डिजाइन, सक्रियता, लक्ष्य-केंद्रित दृष्टिकोण, पारस्परिक लाभ, समझ, तालमेल, कौशल विकास, संचार, स्व-अध्ययन, जीवन प्रबंधन, फ्रैंकलिन कोवे, ग्राहक-केंद्रित डिजाइन, परियोजना प्रबंधन, पारिस्थितिकी, दक्षता, सैद्धांतिक ज्ञान, आईएसओ 9001, आईएसओ 14001, आईएसओ 26000, आईएसओ 50001 और आईएसओ 31000।

ऐतिहासिक संदर्भ

मार्केटिंग टीम एक आधुनिक कार्यालय में उत्पाद जीवन चक्र विस्तार की रणनीति बना रही है।

उत्पाद जीवन चक्र विस्तार रणनीतियाँ

कंपनियां सक्रिय रूप से एक उत्पाद के जीवन चक्र का प्रबंधन और विस्तार कर सकती हैं, विशेष रूप से परिपक्वता और गिरावट के चरणों के दौरान, इसकी लाभप्रदता को अधिकतम करने के लिए। सामान्य रणनीतियों में बाजार विकास (मौजूदा उत्पादों के लिए नए बाजार खोजना), बाजार पैठ (मौजूदा बाजारों में हिस्सेदारी बढ़ाना), उत्पाद विकास (नई सुविधाएँ या संस्करण पेश करना), और विविधीकरण (नए बाजारों के लिए नए उत्पाद विकसित करना) शामिल हैं। ये समय से पहले गिरावट को रोकते हैं। नोट: यह दृष्टिकोण ऐतिहासिक बिक्री-उन्मुख उत्पाद जीवन चक्र पर आधारित है। आधुनिक उत्पाद जीवन चक्र की हमारी परिभाषा देखें, जैसा कि इस साइट पर कई पोस्ट (विचार, विनिर्माण, रखरखाव, रीसाइक्लिंग, अपसाइक्लिंग सहित...) हैं।
आधुनिक कार्यालय में विपणन पेशेवर उत्पाद जीवन चक्र के चार चरणों का विश्लेषण कर रहे हैं।

उत्पाद जीवन चक्र के चार चरण (ऐतिहासिक संस्करण)

उत्पाद जीवन चक्र (PLC) मॉडल उन चरणों का वर्णन करता है जिनसे एक उत्पाद अपनी लॉन्चिंग से लेकर बाजार से वापसी तक गुजरता है। ये चार प्रमुख चरण हैं: परिचय (कम बिक्री, उच्च लागत), वृद्धि (तेजी से बढ़ती बिक्री और लाभ), परिपक्वता (उच्चतम बिक्री, घटते लाभ मार्जिन), और गिरावट (गिरती बिक्री और लाभ)। यह ढांचा रणनीतिक विपणन और प्रबंधन निर्णयों में मदद करता है। महत्वपूर्ण नोट: अधिक आधुनिक दृष्टिकोणों में, और कम बिक्री या विपणन उन्मुख, उत्पाद जीवन चक्र में इसके विनिर्माण, साथ ही इसके रीसाइक्लिंग चरण शामिल होने चाहिए। एक और भी अधिक पूर्ण दृष्टिकोण, जैसे कि हम innovation.world पर दृढ़ता से वकालत करते हैं, इसमें एक बाजार अध्ययन और एक विचार चरण भी शामिल होगा, और क्षेत्र के आधार पर, पोस्ट मार्केट निगरानी भी।

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(यदि तिथि अज्ञात है या प्रासंगिक नहीं है, उदाहरण के लिए "द्रव यांत्रिकी", तो इसके उल्लेखनीय उद्भव का एक अनुमानित आंकड़ा प्रदान किया गया है)

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