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उत्पाद बिक्री का एस-वक्र मॉडल

1960
  • Pierre François Verhulst
एक आधुनिक कार्यालय में मार्केटिंग टीम उत्पाद बिक्री के एस-वक्र मॉडल का विश्लेषण कर रही है।

(यह छवि केवल उदाहरण के लिए बनाई गई है)

उत्पाद जीवन चक्र बाजार को अक्सर "एस-वक्र" या लॉजिस्टिक फ़ंक्शन द्वारा ग्राफ़िक रूप से दर्शाया जाता है। यह वक्र समय के सापेक्ष बिक्री की मात्रा को दर्शाता है। यह शुरुआत में धीमी गति से उत्पाद की शुरुआत (परिचय) को दर्शाता है, जिसके बाद तीव्र घातीय वृद्धि होती है, जो बाजार के संतृप्ति स्तर (परिपक्वता) तक पहुँचने पर धीमी हो जाती है और अंततः स्थिर या घट जाती है। इसका आकार बाजार में उत्पाद को अपनाने की प्रक्रिया को दर्शाता है।

एस-वक्र, या लॉजिस्टिक वक्र, उत्पाद जीवन चक्र की अवधारणा के लिए एक गणितीय आधार प्रदान करता है। इसका मूल सिद्धांत यह है कि वृद्धि अक्सर स्व-सीमित होती है। किसी उत्पाद के संदर्भ में, "सीमा" कुल संभावित बाजार आकार है। एक सरल लॉजिस्टिक फ़ंक्शन का सूत्र अक्सर [latex]S(t) = frac{L}{1 + e^{-k(t-t_0)}}[/latex] के रूप में व्यक्त किया जाता है, जहाँ [latex]S(t)[/latex] समय [latex]t[/latex] पर बिक्री है, [latex]L[/latex] अधिकतम बाजार क्षमता (वक्र का अनंतस्पर्शी) है, [latex]k[/latex] वृद्धि दर है, और [latex]t_0[/latex] वृद्धि चरण का मध्यबिंदु (वक्र का मोड़ बिंदु) है। यह मोड़ बिंदु अधिकतम वृद्धि दर की अवधि से मेल खाता है, जिसके बाद वृद्धि धीमी होने लगती है। यह मंदी प्रबंधकों के लिए एक महत्वपूर्ण संकेत है, जो विकास से परिपक्वता चरण में संक्रमण को दर्शाता है। मॉडल की शक्ति सामाजिक संचरण और नेटवर्क प्रभावों की गतिशीलता को समझने की क्षमता में निहित है, जहां कुछ नवप्रवर्तकों और प्रारंभिक उपयोगकर्ताओं द्वारा प्रारंभिक स्वीकृति से व्यापक जागरूकता और बहुमत द्वारा स्वीकृति की एक श्रृंखला शुरू होती है, जब तक कि संभावित नए ग्राहकों का समूह समाप्त नहीं हो जाता। जबकि पारंपरिक पीएलसी मॉडल वर्णनात्मक है, एस-वक्र पूर्वानुमान और विश्लेषण के लिए एक मात्रात्मक उपकरण प्रदान करता है। हालांकि, इसका व्यावहारिक अनुप्रयोग चुनौतीपूर्ण हो सकता है, क्योंकि उत्पाद के जीवन के प्रारंभिक चरणों में मापदंडों, विशेष रूप से बाजार क्षमता [latex]L[/latex] का सटीक अनुमान लगाना मुश्किल हो सकता है।

The logistic function itself was first identified by Pierre François Verhulst in the 1830s to describe population growth. Its application to technological and product diffusion became prominent in the 20th century, notably through the work of sociologists like Everett Rogers. In marketing, it provided a more rigorous, data-driven alternative to purely qualitative descriptions of उत्पाद विकासजिससे अधिक परिष्कृत पूर्वानुमान मॉडल तैयार किए जा सकेंगे।

UNESCO Nomenclature: 5311
प्रबंधन विज्ञान

Type

सार प्रणाली

व्यवधान

इंक्रीमेंटल

उपयोग

व्यापक उपयोग

शगुन

  • पियरे फ्रांकोइस वेरहुलस्ट का जनसंख्या गतिशीलता के लिए लॉजिस्टिक वृद्धि मॉडल पर कार्य (1838)
  • एवरेट रोजर्स का नवाचारों के प्रसार का सिद्धांत
  • गैब्रियल टार्डे के अनुकरण के नियम
  • महामारी के प्रसार के प्रारंभिक मॉडल (एसआईआर मॉडल)

आवेदन

  • बिक्री पूर्वानुमान
  • नवाचारों के प्रसार का मॉडलिंग
  • प्रौद्योगिकी अपनाने का विश्लेषण
  • बाजार संतृप्ति का पूर्वानुमान
  • जनसंख्या वृद्धि अध्ययन

पेटेंट:

NA

संभावित नवाचार विचार

  • डिजिटल उत्पाद सुविधाओं को अपनाने के लिए रीयल-टाइम एस-वक्र फिटिंग
  • ai models that predict the ‘l’ and ‘k’ parameters for new product categories
  • प्रतिस्पर्धी विश्लेषण उपकरण जो प्रतिद्वंद्वी उत्पादों को एक ही एस-वक्र पर मैप करते हैं
  • investment algorithms that trigger buy/sell signals based on a product’s position on its s-curve
  • dynamic resource allocation systems for marketing spend based on the growth rate ‘k’
  • स्टॉक की कमी या अधिक स्टॉक को रोकने के लिए आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के साथ एस-वक्र मॉडल का एकीकरण
  • customer segmentation based on their adoption timing relative to the s-curve’s inflection point
  • sustainability models that use a ‘reverse’ s-curve to plan for product phase-out and recycling
  • एस-वक्र विश्लेषण का उपयोग करके उत्तराधिकारी उत्पाद को लॉन्च करने के लिए इष्टतम समय की पहचान करना।
  • विपणन अभियानों के एस-वक्र के आकार पर पड़ने वाले प्रभाव का अनुकरण करने के लिए सॉफ्टवेयर
Related to: s-curve, logistic function, sales forecasting, market saturation, diffusion of innovations, growth model, marketing analytics, adoption rate, product management, time series analysis.

ऐतिहासिक संदर्भ

उत्पाद बिक्री का एस-वक्र मॉडल

1950
1957
1957
1960
1960
1970
1980
1942
1957
1957
1960
1960
1965
1970
1980
मार्केटिंग टीम एक आधुनिक कार्यालय में उत्पाद जीवन चक्र विस्तार की रणनीति बना रही है।

उत्पाद जीवन चक्र विस्तार रणनीतियाँ

कंपनियां सक्रिय रूप से एक उत्पाद के जीवन चक्र का प्रबंधन और विस्तार कर सकती हैं, विशेष रूप से परिपक्वता और गिरावट के चरणों के दौरान, इसकी लाभप्रदता को अधिकतम करने के लिए। सामान्य रणनीतियों में बाजार विकास (मौजूदा उत्पादों के लिए नए बाजार खोजना), बाजार पैठ (मौजूदा बाजारों में हिस्सेदारी बढ़ाना), उत्पाद विकास (नई सुविधाएँ या संस्करण पेश करना), और विविधीकरण (नए बाजारों के लिए नए उत्पाद विकसित करना) शामिल हैं। ये समय से पहले गिरावट को रोकते हैं। नोट: यह दृष्टिकोण ऐतिहासिक बिक्री-उन्मुख उत्पाद जीवन चक्र पर आधारित है। आधुनिक उत्पाद जीवन चक्र की हमारी परिभाषा देखें, जैसा कि इस साइट पर कई पोस्ट (विचार, विनिर्माण, रखरखाव, रीसाइक्लिंग, अपसाइक्लिंग सहित...) हैं।
आधुनिक कार्यालय में विपणन पेशेवर उत्पाद जीवन चक्र के चार चरणों का विश्लेषण कर रहे हैं।

उत्पाद जीवन चक्र के चार चरण (ऐतिहासिक संस्करण)

उत्पाद जीवन चक्र (PLC) मॉडल उन चरणों का वर्णन करता है जिनसे एक उत्पाद अपनी लॉन्चिंग से लेकर बाजार से वापसी तक गुजरता है। ये चार प्रमुख चरण हैं: परिचय (कम बिक्री, उच्च लागत), वृद्धि (तेजी से बढ़ती बिक्री और लाभ), परिपक्वता (उच्चतम बिक्री, घटते लाभ मार्जिन), और गिरावट (गिरती बिक्री और लाभ)। यह ढांचा रणनीतिक विपणन और प्रबंधन निर्णयों में मदद करता है। महत्वपूर्ण नोट: अधिक आधुनिक दृष्टिकोणों में, और कम बिक्री या विपणन उन्मुख, उत्पाद जीवन चक्र में इसके विनिर्माण, साथ ही इसके रीसाइक्लिंग चरण शामिल होने चाहिए। एक और भी अधिक पूर्ण दृष्टिकोण, जैसे कि हम innovation.world पर दृढ़ता से वकालत करते हैं, इसमें एक बाजार अध्ययन और एक विचार चरण भी शामिल होगा, और क्षेत्र के आधार पर, पोस्ट मार्केट निगरानी भी।

(यदि तिथि अज्ञात है या प्रासंगिक नहीं है, उदाहरण के लिए "द्रव यांत्रिकी", तो इसके उल्लेखनीय उद्भव का एक अनुमानित आंकड़ा प्रदान किया गया है)

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