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शुम्पेटर का रचनात्मक विनाश का सिद्धांत

1942
  • Joseph Schumpeter
Modern office scene illustrating Schumpeter's Theory of Creative Destruction in macroeconomics.

(यह छवि केवल उदाहरण के लिए बनाई गई है)

Joseph Schumpeter’s concept of creative destruction describes the “process of industrial mutation that incessantly revolutionizes the economic structure from within, incessantly destroying the old one, incessantly creating a new one.” This dynamic process is driven by innovation and is considered the essential fact about capitalism, where new products, processes, and organizational forms displace existing ones, driving long-term growth. A तेज़ अनुयायी is one way to survive this process, by copying and improving the innovations of others instead of leading them.

अपनी पुस्तक "पूंजीवाद, समाजवाद और लोकतंत्र" में, जोसेफ शुम्पीटर ने रचनात्मक विनाश को पूंजीवादी प्रगति का मूलमंत्र बताया। यह अवधारणा नवशास्त्रीय अर्थशास्त्र के स्थिर संतुलन मॉडल के बिल्कुल विपरीत थी, जो मौजूदा संरचनाओं के भीतर मूल्य प्रतिस्पर्धा पर जोर देता था। शुम्पीटर का तर्क था कि प्रतिस्पर्धा का सबसे महत्वपूर्ण रूप उन फर्मों से नहीं आता जो समान वस्तुओं का उत्पादन सस्ते में करती हैं, बल्कि उन नए नवाचारों से आता है जो मौजूदा वस्तुओं, प्रक्रियाओं या संपूर्ण व्यावसायिक मॉडलों को अप्रचलित कर देते हैं।

इस प्रक्रिया में केंद्रीय भूमिका उद्यमी की होती है, जो इन नवाचारों (या “नए संयोजनों”) को प्रस्तुत करता है। यह एक नया उत्पाद, उत्पादन की एक नई विधि, एक नया बाजार, आपूर्ति का एक नया स्रोत या एक नई संगठनात्मक संरचना हो सकती है। नवाचार को सफलतापूर्वक प्रस्तुत करके, उद्यमी अस्थायी एकाधिकार लाभ प्राप्त करता है, जो जोखिम उठाने का प्राथमिक प्रोत्साहन होता है। हालांकि, ये लाभ जल्द ही नकल करने वालों को आकर्षित करते हैं, और अंततः अन्य उद्यमी और भी नए नवाचारों के साथ सामने आते हैं, जिससे तेजी और मंदी की एक चक्रीय प्रक्रिया शुरू होती है जिसे व्यावसायिक चक्र के रूप में जाना जाता है। पुराने को नष्ट करके नए का निर्माण करने का यह निरंतर चक्र, हालांकि विघटनकारी है और दिवालियापन और बेरोजगारी जैसी अल्पकालिक समस्याओं का कारण बनता है, अंततः दीर्घकालिक रूप से उत्पादकता और जीवन स्तर को बढ़ाता है।

UNESCO Nomenclature: 5312
मैक्रोइकॉनॉमिक्स

Type

सार प्रणाली

व्यवधान

क्रांतिकारी

उपयोग

व्यापक उपयोग

शगुन

  • कार्ल मार्क्स के पूंजीवाद की विरोधाभासों और उत्पादन के निरंतर क्रांतिकारी होने के सिद्धांतों पर आधारित शोधपत्र।
  • पूंजीवाद की गतिशीलता पर वर्नर सोम्बर्ट का कार्य
  • निकोलाई कोंड्राटिव का दीर्घकालिक आर्थिक चक्रों का सिद्धांत

आवेदन

  • विघटनकारी नवाचार सिद्धांत
  • अंतर्जात वृद्धि सिद्धांत
  • आधुनिक उद्यमिता अध्ययन
  • व्यापार चक्रों का विश्लेषण
  • रणनीतिक प्रबंधन और कॉर्पोरेट रणनीति

पेटेंट:

NA

संभावित नवाचार विचार

  • एआई-संचालित स्वचालित व्यावसायिक मॉडल निर्माण
  • गतिशील विनियमन ढाँचे जो नई प्रौद्योगिकियों के अनुकूल होते हैं
  • ‘creative destruction’ insurance for displaced workers
  • अनुकूलनशीलता और कौशल विकास पर केंद्रित शैक्षिक पाठ्यक्रम
  • investment funds specializing in identifying and funding ‘destroyer’ startups
  • शहरी नियोजन मॉडल जो औद्योगिक परिवर्तनों का पूर्वानुमान लगाते हैं और उनका प्रबंधन करते हैं
  • corporate ‘self-disruption’ simulation software
  • उद्यमशीलता की दृढ़ता सिखाने के लिए गेमिफाइड प्लेटफॉर्म
  • उद्योग में गिरावट के सामाजिक लागतों को कम करने के लिए नीतिगत उपाय
  • decentralized autonomous organizations (daos) for funding radical innovation
संबंधित विषय: रचनात्मक विनाश, जोसेफ शुम्पीटर, नवाचार, पूंजीवाद, आर्थिक गतिशीलता, उद्यमिता, व्यापार चक्र, विघटनकारी नवाचार, आर्थिक विकास, औद्योगिक उत्परिवर्तन।

ऐतिहासिक संदर्भ

शुम्पेटर का रचनात्मक विनाश का सिद्धांत

मार्केटिंग टीम एक आधुनिक कार्यालय में उत्पाद जीवन चक्र विस्तार की रणनीति बना रही है।

उत्पाद जीवन चक्र विस्तार रणनीतियाँ

कंपनियां सक्रिय रूप से एक उत्पाद के जीवन चक्र का प्रबंधन और विस्तार कर सकती हैं, विशेष रूप से परिपक्वता और गिरावट के चरणों के दौरान, इसकी लाभप्रदता को अधिकतम करने के लिए। सामान्य रणनीतियों में बाजार विकास (मौजूदा उत्पादों के लिए नए बाजार खोजना), बाजार पैठ (मौजूदा बाजारों में हिस्सेदारी बढ़ाना), उत्पाद विकास (नई सुविधाएँ या संस्करण पेश करना), और विविधीकरण (नए बाजारों के लिए नए उत्पाद विकसित करना) शामिल हैं। ये समय से पहले गिरावट को रोकते हैं। नोट: यह दृष्टिकोण ऐतिहासिक बिक्री-उन्मुख उत्पाद जीवन चक्र पर आधारित है। आधुनिक उत्पाद जीवन चक्र की हमारी परिभाषा देखें, जैसा कि इस साइट पर कई पोस्ट (विचार, विनिर्माण, रखरखाव, रीसाइक्लिंग, अपसाइक्लिंग सहित...) हैं।
1890
1914
1942
1957
1957
1960
1960
1848
1910
1914
1950
1957
1957
1960
1960

(यदि तिथि अज्ञात है या प्रासंगिक नहीं है, उदाहरण के लिए "द्रव यांत्रिकी", तो इसके उल्लेखनीय उद्भव का एक अनुमानित आंकड़ा प्रदान किया गया है)

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