
L'histoire du Lean japonais : origines et développement
Saviez-vous qu'en 1950, Toyota ne produisait que 2 500 voitures par an ? Pendant ce temps, Ford en produisait près de 8 000
Kanban est une méthode de gestion visuelle du flux de travail qui améliore l'efficacité en permettant aux équipes de visualiser les tâches et leur progression à travers les différentes étapes de la production. Elle utilise un système de cartes et de tableaux pour représenter les éléments de travail, facilitant ainsi la communication en temps réel et l'établissement de priorités entre les membres de l'équipe. En limitant les travaux en cours et en encourageant l'amélioration continue, Kanban aide les organisations à optimiser leurs processus et à répondre rapidement à l'évolution de la demande.
Saviez-vous qu'en 1950, Toyota ne produisait que 2 500 voitures par an ? Pendant ce temps, Ford en produisait près de 8 000
Pour la fabrication : les termes japonais du Lean sont des termes incontournables de la fabrication ou de la qualité, car ils n'ont pas d'équivalent direct.
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