Dispositif de sécurité anti-retour de flamme

Le Jidoka, souvent traduit par « autonomisation » ou « automatisation à dimension humaine », est un pilier du système de production Toyota. Il permet à toute machine ou à tout opérateur d'arrêter toute la chaîne de production dès la détection d'une anomalie ou d'un défaut. Cela évite la production en série de pièces défectueuses et met immédiatement en évidence les problèmes, permettant ainsi d'analyser les causes profondes et de trouver des solutions durables.

Le Takt time est le temps maximum alloué à la production d'un produit pour répondre à la demande du client. Il est calculé en divisant le temps de production net disponible par la demande du client sur cette période. La formule est [latex]T = \frac{T_a}{D}[/latex], où T est le Takt time, Ta le temps net disponible et D la demande du client.

Les filtres à haute efficacité pour les particules en suspension (HEPA) et à très faible émission de particules (ULPA) sont des composants essentiels des salles blanches. Un filtre HEPA doit éliminer au moins 99,97 % des particules en suspension dans l'air de 0,3 micromètre (µm) de diamètre. Un filtre ULPA est encore plus efficace, retirant 99,999 % des particules de 0,12 µm ou plus. Ils fonctionnent par interception, impaction et diffusion.

Lorsqu'une onde ultrasonore frappe la frontière entre deux matériaux différents sous un angle, elle se réfracte, c'est-à-dire qu'elle change de direction. Ce phénomène est régi par la loi de Snell, qui établit un lien entre les angles d'incidence et de réfraction et la vitesse des ondes dans les deux milieux : [latex]\frac{\sin\theta_1}{c_1} = \frac{\sin\theta_2}{c_2}[/latex]. Ce principe est fondamental pour les essais par faisceau d'angle, utilisés pour inspecter les composants tels que les soudures qui ne sont pas accessibles directement par le haut.

L'équation de Hollomon est une relation empirique de type loi de puissance qui décrit la partie de la courbe de contrainte réelle et de déformation réelle entre l'apparition de la déformation plastique (limite d'élasticité) et l'apparition du collet (UTS). L'équation est la suivante : [latex]\sigma_t = K \epsilon_t^n[/latex], où [latex]\sigma_t[/latex] est la contrainte réelle, [latex]\epsilon_t[/latex] est la déformation plastique réelle, K est le coefficient de résistance et n est l'exposant d'écrouissage.

Un fait économique fondamental est que le volume monétaire total des transactions interentreprises (B2B) dépasse largement celui des transactions entre entreprises et consommateurs (B2C). En effet, un seul produit de consommation fini implique souvent une longue chaîne d'approvisionnement avec de multiples transactions B2B – des matières premières aux composants de fabrication, en passant par la distribution en gros – avant la vente B2C finale.

Pour les matériaux qui n'ont pas de limite d'élasticité distincte sur leur courbe de contrainte et de déformation, comme l'aluminium ou l'acier à haute résistance, la "contrainte d'épreuve" est l'équivalent technique. Elle est définie comme la contrainte nécessaire pour produire une petite quantité spécifiée de déformation permanente (plastique), typiquement 0,2% de la longueur originale de la jauge. Cette valeur, [latex]\sigma_{0,2}[/latex], est utilisée dans les calculs de conception comme limite élastique pratique du matériau.

La corrosion par piqûres est une forme localisée de corrosion qui entraîne la création de petits trous, ou "piqûres", dans un métal. C'est l'une des formes les plus destructrices car elle est difficile à détecter, à prévoir et à concevoir. Les piqûres peuvent provoquer une défaillance catastrophique d'une structure avec seulement un petit pourcentage de perte de masse totale.

La fragilisation par métal liquide est un phénomène où un métal solide normalement ductile subit une perte importante de ductilité et se rompt de manière fragile lorsqu'il est mouillé par un métal liquide spécifique sous contrainte de traction. Cette rupture est souvent catastrophique et rapide. Le mécanisme implique l'adsorption des atomes de métal liquide à la pointe d'une fissure, ce qui réduit la cohésion des liaisons atomiques du solide.

Le juste-à-temps (JAT) est une stratégie de production visant à accroître l'efficacité et à réduire le gaspillage en recevant les marchandises uniquement lorsqu'elles sont nécessaires au processus de production, réduisant ainsi les coûts de stock. Cette méthode exige des prévisions précises et une chaîne d'approvisionnement parfaitement coordonnée. L'objectif est de disposer des bons matériaux, au bon endroit, au bon moment et en quantité exacte.

La méthode impulsion-écho est à la base de la plupart des contrôles par ultrasons. Un transducteur émet une courte impulsion sonore à haute fréquence dans un matériau. Cette impulsion se propage jusqu'à atteindre une limite ou un défaut, réfléchissant une partie de l'énergie sous forme d'écho. Le même transducteur détecte cet écho, et le temps de vol est utilisé pour calculer la profondeur du réflecteur, permettant ainsi la détection des défauts et la mesure de l'épaisseur.

La lyophilisation est un procédé de déshydratation qui exploite la sublimation pour préserver les denrées périssables. La matière est d'abord congelée, puis la pression ambiante est réduite pour permettre à l'eau congelée de se sublimer directement de la phase solide (glace) à la phase gazeuse (vapeur d'eau). Cela permet d'éviter les effets néfastes des méthodes de séchage thermique.

L'AMDEC est une méthode systématique, ascendante et inductive permettant d'identifier les modes de défaillance potentiels d'un système, d'un produit ou d'un processus. Pour chaque mode de défaillance, elle évalue les effets ou conséquences potentiels, leur gravité, leur probabilité d'occurrence et leur capacité à les détecter. L'objectif est de prioriser et d'atténuer les modes de défaillance à haut risque avant qu'ils ne surviennent.

Le cycle PDCA, également appelé cycle de Deming ou cycle de Shewhart, est une méthode de gestion itérative en quatre étapes utilisée pour le contrôle et l'amélioration continue des processus et des produits. Il offre une approche simple et efficace pour résoudre les problèmes et gérer le changement, garantissant que les idées sont testées à petite échelle avant d'être mises en œuvre à l'échelle de l'organisation.