Repercusión de los requisitos específicos del cliente (RSC) en los proyectos
Casi 70% de los proyectos de I+D no satisfacen las necesidades específicas de sus clientes. Esta gran cifra demuestra lo importante que es una RSC clara
Asignación de costes
La imputación de costes se refiere al proceso sistemático de identificar, asignar y distribuir los costes asociados a un producto o proyecto entre los distintos departamentos o centros de costes de una organización. Esta práctica garantiza que todos los gastos relacionados con el diseño, la innovación, la investigación y la producción del producto se reflejen con exactitud, lo que permite tomar decisiones y gestionar los recursos con conocimiento de causa. Al asignar eficazmente los costes, las organizaciones pueden mejorar la transparencia financiera, optimizar la presupuestación y evaluar la rentabilidad de sus productos o iniciativas.
Hidroconformado: Explicación de la tecnología de conformado de metales
¿Ha oído hablar del hidroconformado? Utiliza una presión de fluido de hasta 10.000 PSI para moldear metal. Esta asombrosa capacidad muestra
OPEX vs CAPEX: cómo planificar el presupuesto anual del equipo R&D
¿Está tomando las decisiones más estratégicas para su planificación presupuestaria anual R&D? ¿O podría su enfoque de OPEX y
Todos los KPI de producción para supervisar y mejorar la eficiencia de la producción
¿Está aprovechando al máximo todas las herramientas a su disposición para mejorar la producción? Conocer y utilizar la llave adecuada
Cómo reducir el coste del producto en 15% (ejemplo)
O cómo un producto ya básico puede diseñarse y fabricarse aún más barato, sin degradar la experiencia del usuario final. Valor
