¿Cómo distinguir un producto listo para el mercado de un concepto básico? Es fundamental comprender la diferencia entre un Producto mínimo comercializable (MMP) y un Producto mínimo viable (MVP). Esta comprensión puede cambiar su forma de ver el desarrollo de productos y de gestionar su ciclo vital.
El Producto mínimo viable (MVP) consiste en probar ideas de negocio con poco trabajo y dinero. Es un método sencillo pero eficaz, que permite a los primeros usuarios aportar comentarios importantes. Grandes nombres como Spotify y Airbnb utilizaron el modo MVP para probar sus conceptos rápidamente. Cambiaron sus planes basándose en lo que decían los usuarios reales.
El Producto mínimo comercializable (MMP), sin embargo, se basa en lo que el MVP ha demostrado que funciona. Utiliza sugerencias de los usuarios y funciones adicionales. Un gran ejemplo es el primer iPhone de Apple en 2007. Se creó para satisfacer las necesidades de los clientes y destacar en el mercado de inmediato.
¿Qué impacto tienen estas dos estrategias desde que se inicia un proyecto hasta que se convierte en un éxito? Conocer su valor puede agilizar la entrada en el mercado, mejorar el interés de los usuarios y crear seguidores fieles. Esta inmersión en profundidad te ayuda a ver cómo MMP y MVP dan forma al viaje de tu producto hacia el éxito.
Entender el producto mínimo viable (MVP)
Qué es MVP: Un MVP es la forma más sencilla de un producto que sigue atrayendo a los primeros usuarios. Por ejemplo, una aplicación de reparto de comida con las funciones justas para pedir y hacer un seguimiento de la comida. Se trata de hacer más con menos, rápido, para ver si una idea de producto funciona sin gastar demasiado.
Lea nuestro artículo detallado sobre MVP:
Producto Mínimo Comercializable (PMV) vs Producto Mínimo Viable (PMV)
En el desarrollo de productos, tanto el PDM como el MVP son fundamentales. Pero tienen objetivos diferentes. Saber en qué se diferencian ayuda a elaborar una estrategia que conduzca al éxito. Reduce los riesgos y ayuda a que un producto funcione bien en el mercado.
Diferencias clave entre MMP y MVP
El MVP consiste en crear un producto sencillo para aprender y probar ideas. Podría ser un prototipo que comprueba si a la gente le gusta el concepto del producto. El MMP, sin embargo, es más completo y está listo para el mercado. Se construye para satisfacer las necesidades de los usuarios y llegar al mercado rápidamente con las características adecuadas.
Los MVP sirven sobre todo para probar ideas y ver qué quiere el mercado. Los MMP, sin embargo, están más acabados. Ofrecen una buena experiencia del usuario y una interfaz fácil de usar. El objetivo de los MMP es sacar rápidamente un producto valioso sin demasiadas cosas de más.
De MVP a MMP
Pasar de MVP a MMP requiere una planificación cuidadosa. Construir un MVP puede llevar entre 3 y 4 meses. Se trata de aprender lo que esperan los usuarios y mejorar el producto. Después de las pruebas, puedes pasar a hacer una MMP. Esta versión está lista para compartirse con todo el mundo.
El primer paso es averiguar qué hace especial al producto. A continuación, hay que centrarse en un buen diseño y comprobar su facilidad de uso. Un PMM debe aportar algo valioso a los usuarios sin ser demasiado complicado. De este modo, las empresas pueden entrar en el mercado más rápido y ahorrar dinero.
En resumen, el MVP ayuda a recopilar información e iniciar el desarrollo. En cambio, el PMM consiste en ofrecer a los usuarios un producto sencillo pero potente. Este enfoque reduce los riesgos y garantiza la satisfacción tanto de los usuarios como de la empresa.
gran trabajo explicando la diferencia entre MVP y MMP, pero sería útil incluir algunos ejemplos del mundo real de productos que fracasaron porque se saltaron la fase MVP, resaltando la importancia de esta fase inicial de pruebas.
debe mejorar los escollos habituales que hay que evitar.