Inicio " Producto Mínimo Comercializable (PMV) vs MVP: diferencias clave en el desarrollo de productos

Producto Mínimo Comercializable (PMV) vs MVP: diferencias clave en el desarrollo de productos

Producto Mínimo Comercializable (PMV) vs Producto Mínimo Viable (PMV)

¿Cómo distinguir un producto listo para el mercado de un concepto básico? Es fundamental comprender la diferencia entre un Producto mínimo comercializable (MMP) y un Producto mínimo viable (MVP). Esta comprensión puede cambiar su forma de ver el desarrollo de productos y de gestionar su ciclo vital.

El Mínimo Producto viable (MVP) consiste en probar ideas de negocio con poco trabajo y dinero. Es un método sencillo pero eficaz, que permite a los primeros usuarios aportar comentarios importantes. Grandes nombres como Spotify y Airbnb utilizaron el modo MVP para probar sus conceptos rápidamente. Cambiaron sus planes basándose en lo que decían los usuarios reales.

El Producto mínimo comercializable (MMP), sin embargo, se basa en lo que el MVP ha demostrado que funciona. Utiliza las sugerencias de los usuarios y las funciones adicionales. Un buen ejemplo es el primer iPhone en 2007 por Manzana. Se hizo para satisfacer lo que querían los clientes y destacar en el mercado de inmediato.

¿Qué impacto tienen estas dos estrategias desde que se inicia un proyecto hasta que se convierte en un éxito? Conocer su valor puede agilizar la entrada en el mercado, mejorar el interés de los usuarios y crear seguidores fieles. Esta inmersión en profundidad te ayuda a ver cómo MMP y MVP dan forma al viaje de tu producto hacia el éxito.

Entender el producto mínimo viable (MVP)

Qué es MVP: Un MVP es la forma más sencilla de un producto que sigue atrayendo a los primeros usuarios. Por ejemplo, una aplicación de reparto de comida con las funciones justas para pedir y hacer un seguimiento de la comida. Se trata de hacer más con menos, rápido, para ver si una idea de producto funciona sin gastar demasiado.

Lea nuestro artículo detallado sobre MVP:

Producto Mínimo Comercializable (PMV) vs Producto Mínimo Viable (PMV)

En el desarrollo de productos, tanto el PDM como el MVP son fundamentales. Pero tienen objetivos diferentes. Saber en qué se diferencian ayuda a elaborar una estrategia que conduzca al éxito. Reduce los riesgos y ayuda a que un producto funcione bien en el mercado.

 

Diferencias clave entre MMP y MVP

El MVP consiste en crear un producto sencillo para aprender y probar ideas. Podría ser un prototipo que comprueba si a la gente le gusta el concepto del producto. El MMP, sin embargo, es más completo y está listo para el mercado. Se construye para satisfacer las necesidades de los usuarios y llegar al mercado rápidamente con las características adecuadas.

Los MVP sirven sobre todo para probar ideas y ver qué quiere el mercado. Los MMP, sin embargo, están más acabados. Ofrecen una buena experiencia del usuario y una interfaz fácil de usar. El objetivo de los MMP es sacar rápidamente un producto valioso sin demasiadas cosas de más.

De MVP a MMP

Pasar de MVP a MMP requiere una planificación cuidadosa. Construir un MVP puede llevar entre 3 y 4 meses. Se trata de aprender lo que esperan los usuarios y mejorar el producto. Después de las pruebas, puedes pasar a hacer una MMP. Esta versión está lista para compartirse con todo el mundo.

El primer paso es averiguar qué hace especial al producto. A continuación, hay que centrarse en un buen diseño y comprobar su facilidad de uso. Un PMM debe aportar algo valioso a los usuarios sin ser demasiado complicado. De este modo, las empresas pueden entrar en el mercado más rápido y ahorrar dinero.

En resumen, el MVP ayuda a recopilar información e iniciar el desarrollo. En cambio, el PMM consiste en ofrecer a los usuarios un producto sencillo pero potente. Este enfoque reduce los riesgos y garantiza la satisfacción tanto de los usuarios como de la empresa.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿Qué es un PDM?

Un PDM, o Producto mínimo comercializableincluye las opiniones de los usuarios para que un producto esté listo para la venta. Su objetivo es una gran experiencia de usuario y ser fuerte en el mercado.

¿En qué se diferencia un PDM de un MVP?

MMP es el siguiente paso desde un MVP, centrándose más en el usuario y en la plena entrada en el mercado. Añade funciones que hacen que el producto sea completo y competitivo.

¿Por qué es importante el concepto de PDM en la estrategia de producto?

El PMM es crucial, ya que va más allá de probar una idea para ofrecer un producto completo y vendible. De este modo, los usuarios están más satisfechos y hay más posibilidades de éxito.

¿Cuáles son los pasos para pasar de un MVP a un MMP?

Pasar del MVP al MMP significa recoger muchas opiniones, elegir las características con acierto, perfeccionar el diseño y realizar pruebas exhaustivas. Esto garantiza que el producto esté listo para el mercado.

Índice
    Añadir una cabecera para empezar a generar el índice

    ¿DISEÑO o RETO DE COSTES?
    Diseñador de Producto Senior o Director de I+D.
    Desarrollo eficaz de productos

    Disponible a corto plazo en Francia y Suiza.
    Póngase en contacto conmigo en LinkedIn
    Diseño al coste, Ergonomía, Volumen medio a alto, Industrias reguladas, CE y FDA, CAD, Solidworks, Cinturón negro Lean Sigma, ISO 13485 médica Clase II y III

    Universidad ?
    Institución ?

    ¿Le gustaría convertirse en socio de este sitio alojándolo?
    > envíanos un mensaje <

    Temas tratados: Producto Mínimo Comercializable, Producto Mínimo Viable, desarrollo de productos, opiniones de los usuarios, entrada en el mercado, experiencia de los usuarios, estrategia de producto, reducción de riesgos, prototipo, selección de características, preparación para el mercado, necesidades de los usuarios, ciclo de vida del producto, perfeccionamiento del diseño, pruebas, ideas de negocio, ventaja competitiva...

    Los comentarios están cerrados.

    es_ESES
    Scroll al inicio