Eine große Anzahl von Fragen zu einem Problem oder Thema zu stellen, bevor man versucht, Lösungen zu finden.
- Methodologien: Maschinenbau, Produktdesign, Projektmanagement
Frage Stürmen

Frage Stürmen
- Agile Methodik, Brainstorming, Kontinuierliche Verbesserung, Kreativität, Funktionsübergreifende Zusammenarbeit, Design Denken, Ideenfindung, Innovation, Problemlösungs-Techniken
Zielsetzung:
Wie es verwendet wird:
- Die Teilnehmer konzentrieren sich ausschließlich darauf, Fragen zu stellen, die sich auf die Herausforderung beziehen. Ziel ist es, den Problemraum tief zu erforschen und versteckte Annahmen oder neue Blickwinkel aufzudecken.
Vorteile
- Hilft, das Problem besser zu definieren und zu verstehen, bevor man sich auf Lösungen stürzt; fördert die Neugier und das kritische Denken; kann übersehene Aspekte aufdecken.
Nachteile
- Kann sich für lösungsorientierte Personen kontraintuitiv anfühlen; erfordert Disziplin, sich auf das Stellen von Fragen zu beschränken; der Wert hängt von der Qualität und Relevanz der gestellten Fragen ab.
Kategorien:
- Ideenfindung, Problemlösung
Am besten geeignet für:
- Ein Problem oder eine Herausforderung gründlich erforschen, indem man eine Vielzahl von Fragen stellt, bevor man nach Antworten sucht.
Question Storming encourages a collaborative atmosphere where participants, including designers, engineers, and stakeholders, engage in an iterative process to dig into the intricacies of a challenge. It is particularly effective during the initial phases of product development, such as during the ideation or conceptualization stage, where understanding user needs and market dynamics is paramount. This approach can be found across various sectors like technology, healthcare, and consumer goods, allowing teams to dissect problems such as user experience hurdles or functionality issues within existing products. The participants often include cross-functional team members ranging from product managers and developers to marketing specialists, each contributing their unique viewpoints through the lens of inquiry. By generating a broad spectrum of questions, teams can highlight unseen assumptions, which may lead to breakthrough ideas. This method also enhances team engagement and ownership of the problem, as it shifts the focus from finding immediate solutions to thoroughly understanding the nuances of the challenge at hand. Further applications can be seen in academic settings where research teams utilize questioning as a tool for hypothesis generation, contributing to the advancement of scientific inquiry. Engaging in Question Storming can lead to the identification of novel market opportunities or innovative features that meet the evolving needs of consumers, redefining the parameters of product success.
Die wichtigsten Schritte dieser Methodik
- Identify the core challenge or problem that needs exploration.
- Set a time limit for the question generation session.
- Encourage participants to generate as many questions as possible, focusing on "what," "why," "how," etc.
- Capture all questions without filtering or evaluating them during the session.
- Organize questions into themes or categories post-session for deeper analysis.
- Identify gaps in knowledge or understanding based on the generated questions.
- Prioritize questions that seem to open up new avenues for exploration.
- Plan follow-up sessions or workshops to explore prioritized questions further.
Profi-Tipps
- Encourage participants to explore "why" questions to uncover root causes and assumptions.
- Set strict time limits for each question to promote rapid idea generation and reduce fixation on any single thought.
- Utilize a mix of open-ended and closed questions to ensure a broad spectrum of ideas while also drilling down on specifics.
Verschiedene Methoden lesen und vergleichen, Wir empfehlen die
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zusammen mit den über 400 anderen Methoden.
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