SCAMPER

Die SCAMPER-Methode wird häufig in verschiedenen Sektoren angewandt, z. B. im Produktdesign, in der Technologieentwicklung und im Marketing, da sie es den Teams ermöglicht, systematisch Verbesserungen oder alternative Lösungen für bestehende Produkte oder Prozesse zu untersuchen und zu erforschen. In der Unterhaltungselektronikindustrie können Teams beispielsweise mit Hilfe von Substitutionsfragen alternative Materialien untersuchen, die die Produktionskosten senken oder die Funktionalität verbessern können. In der Pharmabranche können Kombinationstechniken zu neuen Medikamentenformulierungen inspirieren, indem sie Wirkstoffe aus verschiedenen Medikamenten zusammenführen und so die Wirksamkeit verbessern oder Nebenwirkungen reduzieren. Diese Methode eignet sich besonders gut für Brainstorming-Sitzungen in frühen Entwurfsphasen oder in iterativen Produktentwicklungszyklen, in denen Innovation und Reaktionsfähigkeit auf Marktbedürfnisse entscheidend sind. In der Regel kann sie von Projektmanagern, Produktentwicklern oder Design Thinkern initiiert werden und beinhaltet eine interdisziplinäre Zusammenarbeit zwischen Designern, Ingenieuren, Marketingfachleuten und Endverbrauchern. Die Verwendung von SCAMPER ermöglicht die Förderung eines breiten Spektrums von Gedanken, was letztendlich zu einem umfassenderen Ansatz zur Problemlösung in Produktentwicklungsinitiativen führt, während die strukturierte Natur der Methodik den Teams hilft, den Fokus und die Klarheit in den Diskussionen zu bewahren.