بيت » تسوية إنتاج هيجونكا

تسوية إنتاج هيجونكا

1960
  • Taiichi Ohno
لوحة هيجونكا في منشأة تصنيع توضح مبادئ تسوية الإنتاج.

هيجونكا هو مبدأ تسوية الإنتاج أو تجانسه ضمن نظام إنتاج تويوتا. وهو ينطوي على حساب متوسط حجم الإنتاج ومزيجه على مدى فترة محددة للقضاء على الذروة والهبوط في عبء العمل. ويخلق ذلك بيئة تصنيع مستقرة ويمكن التنبؤ بها، وهو شرط أساسي لتنفيذ نظام العمل في الوقت المحدد (JIT) والعمل الموحد بفعالية.

فبدلاً من إنتاج المنتجات على دفعات كبيرة وفقًا لطلبات العملاء (على سبيل المثال، كل الطراز A، ثم كل الطراز B)، يفرض نظام هيجونكا إنتاج تسلسل نماذج مختلطة على دفعات أصغر. على سبيل المثال، إذا كان الطلب الأسبوعي على 500 من الطراز A، و300 من الطراز B، و200 من الطراز C، قد ينتج النظام التقليدي جميع الطراز A، ثم 300 من الطراز B، إلخ. سيخلق نظام Heijunka تسلسلًا متكررًا مثل A-B-A-C-A-B-B-A... وهذا من شأنه أن يوازن الطلب على العمليات الأولية والموردين، مما يمنع "تأثير السحب" حيث يتم تضخيم تقلبات الطلب في سلسلة التوريد.

ولتحقيق ذلك، طورت تويوتا أدوات مثل "صندوق هيجونكا"، وهو أداة جدولة مرئية تستخدم لإدارة إنتاج الطرازات المختلفة. تمثل كل خانة في الصندوق فترة زمنية، و كانبان يتم وضع بطاقات المنتجات المختلفة في الفتحات لإملاء تسلسل الإنتاج. هذه التسوية لكل من الحجم والمزيج تقلل من المخزون، وتقلل من المهل الزمنية وتقلل من عبء العمل على الموظفين والمعدات. إنه عامل تمكين حاسم لكامل نظام TPS بأكمله، حيث إن الاستقرار الذي ينشئه ضروري لـ JIT و كايزن لتعمل بشكل صحيح. فبدون هايجونكا، ستتطلب التقلبات في الطلب مخزونات احتياطية كبيرة، مما يقوض المبادئ الأساسية للتخلص من النفايات.

UNESCO Nomenclature: 3306
- الهندسة الصناعية

النوع

النظام التجريدي

الاضطراب

كبير

الاستخدام

الاستخدام الواسع النطاق

السلائف

  • مفاهيم تدفق الإنتاج من خطوط تجميع هنري فورد
  • الحاجة إلى الاستقرار لتمكين الإنتاج في الوقت المناسب

التطبيقات

  • جدولة موظفي مركز الاتصال لتتناسب مع متوسط ​​أحجام المكالمات
  • رشيقة برمجة التخطيط لسباق السرعة في التطوير للحفاظ على سرعة ثابتة
  • روتين تحضير مطبخ المطعم للتعامل مع ساعات الذروة اليومية بسلاسة
  • جدولة المقررات الدراسية الجامعية لتحقيق التوازن بين استخدام الفصول الدراسية وأعضاء هيئة التدريس
  • توزيع طاقة الشبكة لتخفيف ذروة الطلب

براءات الاختراع:

NA

أفكار ابتكارات محتملة

!!مستويات !!! العضوية مطلوبة

يجب أن تكون عضوًا !!! مستويات!!! للوصول إلى هذا المحتوى.

انضم الآن

هل أنت عضو بالفعل؟ سجّل الدخول هنا
ذات صلة ب: هيجونكا، تسوية الإنتاج، تجانس الإنتاج، الهزيل تصنيع, تويوتا نظام الإنتاج، إنتاج النماذج المختلطة، استقرار عبء العمل، كانبان.

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

متاح للتحديات الجديدة
مهندس ميكانيكي، مشروع، هندسة العمليات أو مدير البحث والتطوير
تطوير المنتج الفعال

متاح لتحدي جديد في غضون مهلة قصيرة.
تواصل معي على LinkedIn
تكامل الإلكترونيات المعدنية والبلاستيكية، التصميم مقابل التكلفة، ممارسات التصنيع الجيدة (GMP)، بيئة العمل، الأجهزة والمواد الاستهلاكية متوسطة إلى عالية الحجم، التصنيع المرن، الصناعات الخاضعة للتنظيم، شهادات CE وFDA، التصميم بمساعدة الحاسوب (CAD)، Solidworks، الحزام الأسود من Lean Sigma، شهادة ISO 13485 الطبية

نحن نبحث عن راعي جديد

 

هل شركتك أو مؤسستك متخصصة في التقنية أو العلوم أو الأبحاث؟
> أرسل لنا رسالة <

احصل على جميع المقالات الجديدة
مجاني، لا يوجد بريد عشوائي، ولا يتم توزيع البريد الإلكتروني ولا إعادة بيعه

أو يمكنك الحصول على عضويتك الكاملة -مجانًا- للوصول إلى جميع المحتويات المحظورة >هنا<

السياق التاريخي

(إذا كان التاريخ غير معروف أو غير ذي صلة، على سبيل المثال "ميكانيكا الموائع"، يتم تقديم تقدير تقريبي لظهوره الملحوظ)

الاختراع والابتكار والمبادئ التقنية ذات الصلة

انتقل إلى الأعلى

قد يعجبك أيضاً