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How-Now-Wow 矩阵

How-Now-Wow 矩阵

How-Now-Wow 矩阵

目标

根据创意的独创性和可行性对创意进行分类和排序。.

如何使用

优点

缺点

类别

最适合:

How-Now-Wow 矩阵是一种有效的工具,适用于各种场合,如研讨会、产品开发阶段和创新会议,涵盖消费电子、汽车、医疗保健和软件开发等行业。它的实用性在早期阶段的头脑风暴会议中大放异彩,使团队能够高效地对想法进行可视化和分类,从而避免对每个概念进行冗长的争论。通常情况下,包括设计师、工程师、营销团队和管理层在内的项目利益相关者会聚集在一起,共同贡献和评估创意。通过使用矩阵,团队可以快速确定哪些创意属于 ‘令人惊叹 ’的类别,即兼具高可行性和强大创新性的类别,从而可以优先考虑这些创意,以便进一步探索和开发。这不仅能加快决策过程,还能培养创新文化,因为团队成员可以看到自己的创意想法在更广泛的项目范围内的位置。其应用范围包括开发新产品功能、解决工程难题、改进服务交付方法,甚至制定营销战略。这种方法直观形象,便于讨论,鼓励参与,有助于团队目标的统一,是渴望在预算和时间限制内进行创新的企业的首选。.

该方法的关键步骤

  1. 通过集思广益,生成一份想法清单。.
  2. 通过评估所需资源和潜在障碍,评估每个想法的可行性。.
  3. 评估每个创意的原创性,考虑其创新性和独特性。.
  4. 根据每个想法的可行性和原创性评级,将其绘制在 2x2 矩阵上。.
  5. 将 '哇 '象限中的创意确定为最优先发展的创意。.
  6. 从 '现在 '中选择可立即实施的想法。.
  7. 考虑 '如何 '的想法,以便在进一步调查后进行潜在的未来发展。.
  8. 确定是否有任何 '哇 '概念可以通过调整变得更加可行。.

专业提示

  • 让跨学科团队参与进来,丰富讨论内容,形成不同观点,确保提出更广泛的创新想法。.
  • 使用评分系统对可行性和独创性进行量化,以便更客观地在矩阵中排列创意。.
  • <li 根据新数据或不断变化的背景,定期重新审视和更新想法,使矩阵与不断发展的行业标准保持一致。.

阅读和比较几种方法、 我们建议

> 广泛的方法论资料库  <
以及其他 400 多种方法。

欢迎您就此方法发表评论或提供更多信息,请登录 下面的评论区 ↓ ,因此任何与工程相关的想法或链接都是如此。

历史背景

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(如果日期未知或不相关,例如“流体力学”,则提供其显著出现的近似估计)

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