看板在日语中是 "视觉卡片 "或 "招牌 "的意思,是一种调度系统,与 丰田生产系统.它使用视觉提示(通常是卡片)来触发行动和管理工作效率。它是一种 "拉动 "系统,可发出信号,表明需要在生产设施内或从外部供应商处向生产设施移动材料。

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看板在日语中是 "视觉卡片 "或 "招牌 "的意思,是一种调度系统,与 丰田生产系统.它使用视觉提示(通常是卡片)来触发行动和管理工作效率。它是一种 "拉动 "系统,可发出信号,表明需要在生产设施内或从外部供应商处向生产设施移动材料。
看板系统是由大野泰一在 丰田 以实现准时制(JIT)生产。其核心思想是限制在制品(WIP)的数量,以避免生产过剩这种主要的浪费形式。在最简单的形式中,看板卡被贴在一个零件容器上。当下游工位的工人开始使用该容器中的零件时,他们会将看板卡放入指定的收集箱中。然后,这张卡就成了上游工序生产另一个装有相同部件的容器的信号。
看板有两种主要类型:生产看板授权生产一批新的零件,而撤出(或输送)看板则授权将零件从一个看板转移到另一个看板。 工作站 到另一个。某个特定工件的看板卡流通数量直接控制着系统中该工件的最大库存量。通过仔细管理看板卡的数量,管理人员可以控制流程并减少在制品。该系统的可视化特性使每个人都能轻松了解工作状态并识别瓶颈。这种简易性和可视化控制是其有效创建顺畅、高效生产流程的关键。
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看板系统
(如果日期不详或不相关,例如 "流体力学",则对其显著出现的时间作了四舍五入的估计)。
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