Processo de planejamento estratégico de início rápido do Plano T
2000
- Robert Phaal
- Clare Farrukh
- David Probert
O método de inicialização rápida T-Plan é uma abordagem baseada em workshops para criar rapidamente uma primeira versão. roteiro tecnológicoDesenvolvido na Universidade de Cambridge, este workshop reúne gestores técnicos e comerciais num processo estruturado. O workshop centra-se em quatro perspetivas principais, representadas por camadas: direcionadores de mercado/negócios, sistemas de produtos/serviços, soluções tecnológicas e recursos subjacentes, todos mapeados ao longo de uma linha temporal.
O processo de inicialização rápida do T-Plan foi desenvolvido para superar os obstáculos comuns dos exercícios tradicionais e demorados de planejamento estratégico, que podem ser trabalhosos e consumir muitos recursos. O núcleo do método é um workshop altamente estruturado e facilitado, que geralmente pode ser concluído em um único dia. Os participantes, representando uma amostra transversal da organização, primeiro fazem um brainstorming e anotam ideias em grandes gráficos correspondentes às camadas do planejamento estratégico. O gráfico superior, "Mercado", captura as principais tendências e direcionadores. O segundo gráfico, "Produto", detalha os recursos e funcionalidades necessários para atender ao mercado. O terceiro, "Tecnologia", identifica as tecnologias necessárias para entregar esses produtos. O gráfico final, "Recursos", descreve o conhecimento e as habilidades necessárias.
Este processo garante que os investimentos em tecnologia estejam diretamente ligados às necessidades do mercado desde o início. O facilitador orienta o grupo na criação de conexões entre itens em diferentes gráficos, formando uma narrativa coerente ao longo do tempo. O resultado é uma ferramenta poderosa e visualmente comunicativa que constrói consenso e fornece uma base sólida para um planejamento e execução mais detalhados. Sua eficiência e natureza colaborativa a tornam particularmente adequada para organizações que precisam alinhar suas equipes rapidamente em torno de uma visão estratégica compartilhada.
UNESCO Nomenclature: 3301
Administração de empresas
Precursores
- Conceitos de planejamento estratégico de tecnologia da Motorola
- técnicas de facilitação de workshops
- métodos de brainstorming
- diagrama de afinidade
Aplicações
- workshops de estratégia corporativa
- planejamento de desenvolvimento de novos produtos
- Planejamento estratégico para PMEs (pequenas e médias empresas)
- projetos de colaboração universidade-indústria
- escritórios de transferência de tecnologia
Ideias de Inovação Potencial
Devido ao tráfego de bots de coleta de dados, atualmente superior a 40 mil por dia, este conteúdo é reservado aos membros da comunidade.
> Login < ou > Registrar < (100% gratuito) para acessar isso, assim como todo o restante do conteúdo e das ferramentas restritas.
Relacionado a: Plano T, início rápido, roteirização, workshop estratégico, Universidade de Cambridge, direcionadores de negócios, planejamento de produto, gestão de tecnologia, construção de consenso, planejamento visual.