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Trilogie Juran (Trilogie de la qualité)

1986
  • Joseph M. Juran
Réunion sur la gestion de la qualité axée sur les principes de la trilogie Juran dans un bureau moderne.

(generate image for illustration only)

The Juran Trilogy, developed by Dr. Joseph M. Juran, is a foundational quality management approach consisting of three interconnected processes: Quality Planning, Quality Control, and Quality Improvement. This cadre provides a structured way for organizations to manage for quality. It emphasizes that quality does not happen by accident; it must be planned and managed systematically.

The Juran Trilogy provides a comprehensive map for achieving and maintaining quality. The first process, Quality Planning, is the activity of developing the products and processes required to meet customers’ needs. It involves identifying customers, determining their needs, developing product features that respond to those needs, and establishing process controls to deliver those features. The goal is to design a process that will be able to meet quality goals under operating conditions.

The second process, Quality Control, is used to monitor and adjust the process to ensure it is operating at its full potential. It involves evaluating actual performance, comparing it to goals, and taking action on the difference. This is a feedback loop where operational data is used to maintain stability and prevent sporadic quality failures. The third process, Quality Improvement, is the mechanism for raising quality performance to unprecedented levels (‘breakthrough’). It involves identifying specific improvement projects, establishing teams, providing resources, and diagnosing causes to find remedies, ultimately establishing controls to hold the gains. The trilogy illustrates that managing for quality requires a balanced focus on planning, control, and improvement.

UNESCO Nomenclature: 3309
- Sciences de gestion

Taper

Système abstrait

Perturbation

Fondamentaux

Usage

Utilisation généralisée

Précurseurs

  • pareto principle (80/20 rule), which juran applied to quality
  • walter shewhart’s work on statistical contrôle de processus
  • general management principles from thinkers like peter drucker
  • experience from post-wwii quality revolution in japan

Applications

  • strategic quality planning in new product development
  • establishing process controls in manufacturing
  • guiding continuous improvement projects in service industries
  • structuring quality management systems in healthcare
  • financial process management to reduce errors and fraud

Brevets:

NA

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