Consommation basée sur l'accès

La consommation basée sur l'accès redéfinit fondamentalement la relation consommateur-objet. Contrairement à la propriété traditionnelle, qui implique des droits perpétuels et exclusifs, l'accès est temporaire, non exclusif et médiatisé par le marché. Ce modèle se caractérise par une focalisation sur l'utilité tirée de l'utilisation d'un produit plutôt que sur la valeur symbolique de sa possession. Les chercheurs ont identifié plusieurs dimensions clés de ce modèle, notamment la temporalité de l'accès, le rôle du marché dans la médiation de la transaction et l'absence de transfert de propriété.

This shift has profound implications for consumer behavior and commercialisation. For consumers, it can offer greater flexibility, lower costs, and access to a wider variety of goods. However, it can also lead to feelings of detachment and a lack of psychological ownership. For businesses, it requires a move from a product-centric model to a service-centric one, focusing on user experience, reliability, and availability. This is often referred to as ‘servitization’. The success of access-based models hinges on reducing transaction costs—such as search, negotiation, and enforcement—which digital platforms have effectively minimized through user-friendly interfaces, transparent pricing, and integrated trust systems. The model challenges traditional notions of brand loyalty, as consumers may be more loyal to the convenience of the platform than to the specific brand of the product they are accessing (e.g., renting any available car rather than a specific make).