Validación del Proceso IQ OQ PQ: Teoría y Práctica Completas

La metodología de validación del proceso IQ OQ PQ, que significa Calificación de Instalación (IQ), Calificación Operacional (OQ) y Calificación de Desempeño (PQ), constituye la secuencia establecida estructura Para la validación de procesos, se utiliza la generación sistemática de evidencia documentada de que un proceso de fabricación se encuentra bajo control. Esta metodología sigue una progresión deliberada y lógica, comenzando con la verificación estática y documentada de la correcta instalación del equipo (IQ), pasando a la confirmación dinámica de su funcionamiento fiable en todos sus rangos especificados (OQ), y culminando con la demostración de que el proceso integrado produce productos que cumplen sistemáticamente con todos los atributos de calidad (PQ).

Toda la secuencia está diseñada para proporcionar una prueba objetiva y rastreable de que el proceso es sólido, reproducible y adecuado para el propósito previsto antes de su uso comercial.

Esta metodología es un requisito regulatorio no negociable en industrias regidas por cGMP, como productos farmacéuticos, biológicos y dispositivo médico Fabricación, donde la consistencia del proceso está directamente relacionada con la seguridad del paciente. Su aplicación no se limita a la investigación inicial, sino a la etapa crítica de validación que se lleva a cabo una vez finalizado el desarrollo del proceso y antes de su aprobación para la producción comercial rutinaria.

Conclusiones clave

• El resultado de la validación es evidencia, no producto.
• Las pruebas OQ del “peor caso” implican una combinación de factores estresantes.
• PQ valida el proceso integrado, no sólo el equipo.
• La regla de los “tres lotes” demuestra reproducibilidad.
• El éxito de PQ se define por la constancia, no solo por aprobar las especificaciones.
• El protocolo es un contrato; las desviaciones deben estar justificadas y bien documentadas.
• Aproveche la documentación del proveedor (FAT/SAT), pero no reemplace su propia OQ
• La validación define el inicio del ciclo de vida, no el final de un proyecto.
• Cualquier cambio “igual por igual” requiere justificación.
• La capacitación del personal es un requisito previo para OQ y PQ

Calificación de instalación (IQ)

La Calificación de la Instalación (IQ) es la fase inicial y fundamental de la metodología de validación del proceso IQ OQ PQ. Es un proceso formal y documentado que verifica y confirma que los equipos, sistemas y componentes auxiliares se han entregado, instalado y configurado en total conformidad con las recomendaciones del fabricante y las especificaciones de diseño del usuario.

El propósito y la importancia del CI: El objetivo principal de IQ es establecer una línea base para la validación del equipo. Antes de comenzar cualquier prueba operativa, es crucial garantizar que el equipo esté físicamente presente, correctamente ensamblado y ubicado en un entorno adecuado. Esta fase mitiga los riesgos asociados a una instalación incorrecta, que de otro modo podrían provocar fallos en el equipo, problemas de calidad del producto y riesgos de seguridad.

Etapas y actividades clave en la calificación de la instalación

El proceso IQ es sistemático e implica varias etapas detalladas, normalmente gestionadas a través de un protocolo y una lista de verificación previamente aprobados.

1. Preinstalación y planificación

Antes incluso de que el equipo llegue o se solicite, el proceso de IQ comienza con una planificación minuciosa. Esto incluye:

• Verificación de preparación del sitio: Asegurarse de que la ubicación designada esté preparada para el nuevo equipo. Esto implica verificar la superficie adecuada, el soporte estructural y la disponibilidad de los servicios públicos necesarios en los puntos de conexión correctos.
• Condiciones ambientales: verificar que el entorno de instalación cumpla con las especificaciones del fabricante en cuanto a temperatura, humedad y limpieza.
• Recopilación de documentación: recopilar todos los documentos esenciales, como la orden de compra, los manuales del fabricante, las especificaciones de diseño, los dibujos de ingeniería y los certificados de calibración de cualquier instrumento de medición integrado.

2. Recepción y verificación del equipo

Una vez entregado el equipo se realiza una inspección exhaustiva:

• Verificación de componentes: Los artículos entregados se verifican meticulosamente comparándolos con la lista de embalaje y la orden de compra para confirmar que se han recibido todos los componentes, incluido el software, y que son el modelo y la versión correctos solicitados.
• Inspección de daños: Se realiza una inspección visual para garantizar que no se hayan producido daños durante el envío y la manipulación.

Nota: En la mayoría de las industrias que aplican la metodología IQ OQ PQ, el equipo debe incluir sus certificados de conformidad (marcado CE, FDA, etc.), eventualmente otros certificados y, posiblemente, los resultados de pruebas propias del fabricante. Estos documentos deben considerarse con la misma importancia que los propios productos físicos. De hecho, se debe rechazar una entrega si estos documentos no se incluyen o no se reciben con antelación (al menos en la zona de cuarentena).

3. Instalación y verificación de la conexión

Este es el núcleo del proceso IQ, donde se examina la instalación física:

• Montaje y colocación correctos: verificar que el equipo esté ensamblado y posicionado según las instrucciones del fabricante y los dibujos de ingeniería.
• Conexiones de servicios públicos:this is a critical...

Related Readings

• Plan Maestro de Validación (PMV): el documento estratégico de alto nivel que define la filosofía general de validación de la empresa, el alcance, las responsabilidades y los sistemas y procesos específicos que se validarán.
• Especificación de requisitos del usuario (URS): el documento fundamental que detalla lo que se espera que haga el equipo o proceso desde una perspectiva de calidad y del usuario final, y que constituye la base para todas las pruebas posteriores.
• Pruebas de aceptación en fábrica (FAT) y pruebas de aceptación en sitio (SAT): pruebas precursoras dirigidas por ingeniería, a menudo realizadas con el proveedor, para verificar la funcionalidad del equipo antes del envío (FAT) y después de la instalación (SAT), que se pueden aprovechar para optimizar la IQ/OQ.
• Validación del sistema informático (CSV): una disciplina de validación especializada que se ejecuta en paralelo a IQ OQ PQ y se centra en la integridad, seguridad y confiabilidad del software y los sistemas computarizados que controlan el equipo.
• Cumplimiento de la Parte 11 del Título 21 del CFR: el conjunto específico de regulaciones de la FDA que rigen los registros electrónicos y las firmas electrónicas, un componente crítico de CSV para garantizar la integridad de los datos, los registros de auditoría y el control de acceso.
• Validación de limpieza: un proceso de validación a veces separado pero relacionado, realizado en el mismo equipo para demostrar que un procedimiento de limpieza puede eliminar de manera efectiva y consistente los residuos del producto, los agentes de limpieza y la contaminación microbiana (recomendamos enfáticamente incluirlo en el protocolo IQ OQ PQ, ya que el estado de limpieza es una parte integral del rendimiento del producto y del proceso).
• Análisis del sistema de medición (MSA) / Gage R&R: la metodología estadística utilizada para validar los *métodos de prueba* en sí, garantizando que el sistema de medición utilizado para juzgar la calidad del producto sea preciso, exacto, repetible y reproducible.
• Validación basada en riesgos (utilizando FMEA/HACCP): la metodología para identificar modos de falla potenciales y riesgos para la calidad del producto, permitiendo que los esfuerzos de validación se enfoquen en los Parámetros de Proceso (PPC) más Críticos.
• Atributos críticos de calidad (CQA) y parámetros críticos de proceso (CPP): las características específicas y definidas del producto (CQA) y las variables del proceso (CPP) que se deben controlar para garantizar la calidad deseada del producto, que forman los criterios de aceptación para PQ.
• Capacidad de proceso Analysis (Cpk/Ppk): el análisis estadístico realizado sobre datos de PQ para cuantificar qué tan bien está centrado un proceso dentro de sus límites de especificación y cuánta variabilidad tiene, proporcionando una puntuación numérica de su “capacidad”.
• Verificación continua del proceso (CPV): la moderna “Etapa 3” de la validación del proceso, que implica el monitoreo continuo de los parámetros del proceso y los atributos de calidad durante la producción de rutina para garantizar que el proceso permanezca en un estado constante de control.
• Gestión del control de cambios: el procedimiento formal del sistema de calidad para evaluar, documentar y aprobar cualquier cambio propuesto a un sistema o proceso validado para garantizar que no salga involuntariamente de su estado validado.
• Gestión de desviaciones y CAPA: El sistema para investigar, determinar la causa raíz e implementar acciones correctivas y preventivas para cualquier evento inesperado. eventos o fallas que ocurren durante o después de la validación.
• Validación retrospectiva: un enfoque de validación obsoleto, ahora rara vez aceptable, basado en el análisis de datos de producción históricos de un proceso existente no validado para intentar demostrar que ha estado funcionando en un estado de control.
• Informe de resumen de validación (VSR): el documento final y concluyente que resume todo el esfuerzo de validación (IQ OQ PQ), presenta los resultados clave, aborda cualquier desviación y declara formalmente que el sistema o proceso está validado y es apto para uso comercial.