Panoramica dell'analisi del valore del prodotto

Valore del prodotto L'analisi dei dati (VA) contribuisce a migliorare l'efficienza operativa in diversi settori, non solo nello sviluppo di prodotti fisici, ma anche nello sviluppo di software e nei settori dei servizi. Poiché le aziende devono affrontare una crescente pressione per fornire prodotti di alta qualità a prezzi competitivi, comprendere i principi e le metodologie dell'analisi dei dati di prodotto è fondamentale. analisi del valore diventa essenziale per gli ingegneri ottimizzare i loro processi e risultati.

Questo articolo si propone di fornire una panoramica completa dell'analisi del valore del prodotto, descrivendone i principi fondamentali e l'importanza nella produzione e nella progettazione. Inoltre, descriveremo in dettaglio due delle metodologie VA, la Function Analysis System Technique (FAST) e la metodologia APTE, e chiariremo le differenze tra analisi del valore e ingegneria del valore.

Punti chiave

• L'analisi del valore migliora la funzionalità del prodotto in relazione al costo.
• L'equazione del valore bilancia efficacemente funzione e costi.
• La metodologia FAST migliora l'efficienza nello sviluppo del prodotto.
• L'analisi del valore differisce dall'ingegneria del valore per quanto riguarda l'ambito di applicazione.
• Le strategie di riduzione dei costi si integrano innanzitutto nella progettazione e negli acquisti.

Definizione e principi fondamentali

Analisi del valore

Sfondo: Le origini dell'analisi del valore risalgono alla seconda guerra mondiale, quando Lawrence Miles, un ingegnere della General Electric, sviluppò il concetto per affrontare la carenza di materiali. Il suo lavoro guidato a una metodologia formale volta alla riduzione dei costi e al miglioramento dell'efficienza nella produzione.

I principi chiave dell'analisi del valore includono

1. identificazione della funzione
2. valutazione dei costi correlati
3. e la ricerca di alternative innovative.

La metodologia si basa sul presupposto che ogni prodotto o servizio debba svolgere una funzione specifica. Scomponendo queste funzioni ed esaminandone i costi associati, le organizzazioni possono identificare opportunità di risparmio e miglioramento. Questo approccio strutturato incoraggia la risoluzione creativa dei problemi e la collaborazione tra team interfunzionali.

Diverse metodologie supportano l'analisi del valore, tra cui l'analisi funzionale, le sessioni di brainstorming e le valutazioni costi-benefici. Questi metodi consentono ai team di raccogliere informazioni, identificare le funzioni critiche ed esplorare alternative che aumentano il valore.

L'analisi del valore del prodotto si è estesa oltre la produzione, coinvolgendo vari settori:

• nello sviluppo del software, aiuta a stabilire le priorità delle funzionalità in base ai loro costi, garantendo che le risorse siano allocate in modo efficiente.
• nei settori dei servizi, l'analisi del valore può semplificare i processi, migliorare la soddisfazione del cliente e ridurre i costi operativi

Funzioni

Definire la funzione implica identificare lo scopo principale di un prodotto o servizio. Le funzioni possono essere tangibili, come la capacità di un'auto di trasportare, o intangibili, come fornire comfort.

Alcune metodologie distinguono:

• funzione primaria -può averne più di una- (trasportare 5 persone da A a B su strade fino a 70 mph per 200 miglia)
• funzioni secondarie (possibilità di entrare in auto da 4 lati, spazio per riporre i bagagli, possibilità di trainare una roulotte….)
• vincoli (rispetto degli standard, sicurezza, possibilità di ospitare persone alte 2 metri...). Sebbene NON siano funzionali, questi vincoli possono avere una valutazione non negoziabile.

L'equazione del valore: funzione vs. costo

Sebbene molto semplice, l'equazione del valore è fondamentale nell'analisi del valore del prodotto: il valore può essere definito come il rapporto tra la funzione di un prodotto e il suo costo, espresso matematicamente come:

[latex]V = \frac{F}{C}[/latex], dove V rappresenta il valore, F indica la funzione (utente) e C il costo.

Questo equilibrio tra le funzioni è fondamentale per ottenere il valore ottimale. Ciò implica accettare compromessi quando necessario, come ad esempio migliorare le caratteristiche di un prodotto riducendo al minimo i costi.

Metodologie di analisi funzionale

A partire dagli anni '50 sono state sviluppate diverse metodologie di analisi funzionale. Di seguito ne analizzeremo due. Entrambi non solo aiutano nell'analisi delle funzioni, ma servono anche come un robusto struttura per fare brainstorming su possibili miglioramenti.

Tecnica di analisi funzionale del sistema (FAST)

La Function Analysis System Technique (FAST) è un approccio strutturato utilizzato nell'analisi del valore di un prodotto per identificare e migliorare le sue funzioni, minimizzandone i costi. Sviluppata da Lawrence D. Miles negli anni '60, la FAST si concentra sulla comprensione della relazione tra le funzioni e i costi di un prodotto, al fine di aumentarne il valore.

Questa metodologia semplifica il processo di identificazione delle funzioni, garantendo che ciascuna funzione contribuisca in modo significativo all'esperienza dell'utente finale.

I componenti chiave di FAST includono una chiara definizione delle funzioni, una rappresentazione grafica di queste funzioni e un'enfasi sulle relazioni tra le diverse funzioni. I passaggi della metodologia FAST sono i seguenti:

1. Funzioni di elenco: Identificare ed elencare tutte le funzioni del prodotto, sistema o processo analizzato. Ogni funzione deve essere descritta utilizzando un verbo attivo e un nome misurabile.
2. Categorizza le funzioni: Descrivere in dettaglio e dare priorità alle funzioni identificate. Distinguere tra funzioni principali, funzioni secondarie e funzioni vincolate.
3. Costruisci il diagramma FAST:develop a graphical representation of the logical relationships between functions. This...

Domande frequenti

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