Le 8 fasi di Kotter

Le 8 fasi di Kotter sono un quadro di riferimento per la gestione del cambiamento organizzativo, che enfatizza un approccio strutturato per garantire il successo della trasformazione. Delinea un processo sequenziale che comprende, tra le altre fasi, la creazione dell'urgenza, la formazione di una coalizione guida, lo sviluppo di una visione e l'attuazione del cambiamento. Seguendo queste fasi, le organizzazioni possono navigare efficacemente nelle complessità dell'innovazione, della progettazione e della produzione dei prodotti, migliorando in ultima analisi la loro adattabilità e competitività sul mercato.