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Matrice Come-Ora-Wow

Matrice Come-Ora-Wow

Matrice Come-Ora-Wow

Obiettivo:

Classificare e dare priorità alle idee in base alla loro originalità e fattibilità.

Come si usa:

Professionisti

Contro

Categorie:

Ideale per:

La matrice How-Now-Wow è uno strumento efficace in vari contesti, come workshop, fasi di sviluppo del prodotto e sessioni di innovazione in settori quali l'elettronica di consumo, l'automotive, la sanità e lo sviluppo di software. La sua praticità emerge nelle sessioni di brainstorming nelle prime fasi, consentendo ai team di visualizzare e classificare le idee in modo efficiente, evitando così lunghi dibattiti su ciascun concetto. In genere, le parti interessate al progetto, tra cui designer, ingegneri, team di marketing e management, si riuniscono per contribuire e valutare le idee in modo collaborativo. Utilizzando la matrice, i team possono identificare rapidamente quali idee rientrano nella categoria ‘Wow’, che combinano un'elevata fattibilità con una forte innovazione, consentendo loro di dare priorità a queste idee per un'ulteriore esplorazione e sviluppo. In questo modo non solo si accelera il processo decisionale, ma si promuove anche una cultura dell'innovazione, in quanto i membri del team possono vedere dove si inseriscono le loro idee creative nell'ambito più ampio del progetto. Le varie applicazioni includono lo sviluppo di nuove funzionalità di prodotto, la risoluzione di sfide ingegneristiche, il miglioramento dei metodi di erogazione dei servizi e persino la mappatura delle strategie di marketing. L'approccio diretto e visivo del metodo facilita le discussioni, incoraggia la partecipazione e contribuisce all'allineamento degli obiettivi del team, rendendolo una scelta privilegiata per le organizzazioni desiderose di innovare rispettando i vincoli di budget e di tempo.

Fasi chiave di questa metodologia

  1. Generare un elenco di idee attraverso un brainstorming.
  2. Valutare la fattibilità di ogni idea, valutando le risorse necessarie e i potenziali ostacoli.
  3. Valutate ogni idea per la sua originalità, considerando le sue qualità innovative e la sua unicità.
  4. Tracciare ogni idea sulla matrice 2x2 in base alle valutazioni di fattibilità e originalità.
  5. Identificare le idee nel quadrante 'Wow' come priorità di sviluppo.
  6. Selezionare le idee da 'Adesso' per l'attuazione immediata.
  7. Considerare le idee 'Come' per un potenziale sviluppo futuro con ulteriori indagini.
  8. Discernere se alcuni concetti 'Wow' possono essere resi più fattibili attraverso l'adattamento.

Suggerimenti per i professionisti

  • Coinvolgere team interdisciplinari per arricchire la discussione e generare punti di vista diversi, garantendo una gamma più ampia di idee innovative.
  • Utilizzare un sistema di punteggio per quantificare la fattibilità e l'originalità, consentendo un posizionamento più obiettivo delle idee nella matrice.
  • <li Rivedere e aggiornare regolarmente le idee sulla base di nuovi dati o di contesti in evoluzione, mantenendo la matrice pertinente agli standard di settore in evoluzione.

Leggere e confrontare diverse metodologie, raccomandiamo il

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I vostri commenti su questa metodologia o ulteriori informazioni sono benvenuti su sezione commenti qui sotto ↓ , così come tutte le idee o i link relativi all'ingegneria.

Contesto storico

1950
1955
1956
1960
1960
1960
1960
1950
1950
1955
1958
1960
1960
1960
1960

(se la data è sconosciuta o non rilevante, ad esempio "meccanica dei fluidi", viene fornita una stima approssimativa della sua notevole comparsa)

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