Los 8 pasos de Kotter

Los 8 pasos de Kotter son un marco para gestionar el cambio organizativo, que hace hincapié en un enfoque estructurado para garantizar el éxito de la transformación. Esboza un proceso secuencial que incluye la creación de urgencia, la formación de una coalición rectora, el desarrollo de una visión y la aplicación del cambio, entre otros pasos. Siguiendo estas etapas, las organizaciones pueden navegar eficazmente por las complejidades de la innovación, el diseño de productos y la producción, mejorando en última instancia su adaptabilidad y competitividad en el mercado.