
La historia del Lean japonés: orígenes y desarrollo
¿Sabías que en 1950 Toyota fabricaba sólo 2.500 coches al año? Mientras tanto, Ford producía casi 8.000
Kanban es un método de gestión visual del flujo de trabajo que mejora la eficacia al permitir a los equipos visualizar las tareas y su progreso a través de las distintas fases de producción. Utiliza un sistema de tarjetas y tableros para representar los elementos de trabajo, facilitando la comunicación en tiempo real y el establecimiento de prioridades entre los miembros del equipo. Al limitar el trabajo en curso y promover la mejora continua, Kanban ayuda a las organizaciones a optimizar sus procesos y responder con rapidez a las demandas cambiantes.
¿Sabías que en 1950 Toyota fabricaba sólo 2.500 coches al año? Mientras tanto, Ford producía casi 8.000
Para la fabricación: los términos Lean japoneses son vocabulario imprescindible en fabricación o calidad, ya que no tienen equivalente directo y
{{title}}
{% if excerpt %}{{ excerpt | truncatewords: 55 }}
{% endif %}