الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVP): أفضل النصائح

هل تعلم أن أمازون كانت تبيع الكتب الدراسية الجامعية المستعملة في البداية؟ والآن يبيعون ملايين العناصر الأخرى. هذا يوضح جانباً واحداً فقط من قوة الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVP). فهو يساعد الفرق على تعلم الكثير، في أقرب وقت ممكن، بأقل جهد ممكن.

MVP هو نسخة بسيطة من المنتج. يحتوي فقط على ميزات كافية لإسعاد العملاء الأوائل. كما أنه يعطي ملاحظات قيمة للغاية للإصدارات المستقبلية. طريقة MVP فعالة من حيث التكلفة. وهي تتناسب بشكل جيد مع فكرة الشركة الناشئة الهزيلة التي تحب التصنيع السريع والتعلم من الدورات.

في حين أن الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق لا يقتصر على "ابدأ صغيراً"، بعض الأمثلة لها جوانب مشتركة: بدأ جيف بيزوس شركة أمازون من مرآبه. كان متجراً للكتب على الإنترنت، وهو مشروع صغير. وهذا يوضح أنه حتى الشركات الكبرى يمكن أن تبدأ صغيرة. بدأت شركة Uber كخدمة UberCab، وهي خدمة لأجهزة الآيفون فقط في سان فرانسيسكو. والآن، أصبح تطبيقاً ضخماً لمشاركة الركوب مع 19 مليون رحلة يومياً. إن البدء على نطاق صغير مع هدف كبير هو المفتاح في عصرنا الحالي. تطوير المنتجات.

الوجبات الرئيسية

• يسمح الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP) للفرق بجمع أقصى قدر من التعلم المصادق عليه بأقل جهد ممكن. وتعد التعليقات الواردة من المستخدمين الأوائل أمراً بالغ الأهمية لتحسين المنتج ونجاحه في المستقبل.
• ويضمن البدء بأفضل الحلول المبتكرة فعالية التكلفة ويتماشى مع منهجية الشركات الناشئة المرنة.
• تُعد النماذج الأولية السريعة ودورات التعلم التكرارية من أساسيات التطوير الناجح لأفضل النماذج الأولية.

مفهوم الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVP)

يأتي تعريف MVP من طريقة الشركة الناشئة المرنة التي ابتكرها إريك ريس في عام 2009. وهو ينطوي على صنع أبسط نسخة من المنتج. يحتوي هذا المنتج على الميزات الأساسية فقط لتقديم قيمة فورية. وبهذه الطريقة، يحتاج المنتج إلى جهد أقل لصنعه ويحصل على تعليقات سريعة من المستخدمين.

يساعد برنامج MVP في الحصول على تعليقات المستخدمين في مرحلة مبكرة من صنع المنتج

تعلمنا هذه التغذية الراجعة ما يحتاجه السوق من خلال مشاهدة ما يفعله المستخدمون بالفعل. وتأتي معرفة ما إذا كان المنتج يحقق الهدف المنشود مع جمهوره من هذه الحلقة من التغذية الراجعة.

يعتقد بعض الناس أن MVPs هي مجرد منتجات صغيرة. ولكن، يجب أن تكون MVP جيدة بما يكفي لتوفير بيانات مستخدم حقيقية. بناءً على ملاحظات المستخدمين، قد تقوم الفرق بتغيير المنتج كثيرًا أو حتى التخلص منه. وهذا يوضح مدى أهمية الجزء "القابل للتطبيق"، وليس فقط "الحد الأدنى".

إن تعريف MVP كما يسلط الضوء على مدى اختلافه عن الحد الأدنى من المنتج القابل للتسويق: في حين أن كلاهما يتعلق بالاستعداد للسوق، فإن MVPs تهدف إلى جمع رؤى مبكرة مهمة لتحسين المنتج.

وخلاصة القول، إن التركيز على التحسن مع ملاحظات العملاء يجعل من MVP أكثر من مجرد مفهوم. فهو يحولها إلى استراتيجية عملية متدرجة. وهذا يضمن أن المنتج النهائي يلبي احتياجات السوق ويستمر في التحسن.

لماذا يعتبر الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق ضروريًا في تطوير المنتجات

A الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVP) أمر حيوي في يومنا هذا تطوير المنتجات العالم. إريك ريس، في الشركة الناشئة المرنة، يصف MVP بأنه إصدار المنتج. تساعد الفرق على معرفة الكثير عن العملاء بأقل جهد ممكن. هذه الطريقة هي المفتاح للوصول إلى السوق بشكل أسرع وخفض التكاليف.

البدء بمنتج MVP له فوائد عديدة. فهي تتيح الحصول على ملاحظات العملاء في وقت مبكر، مما يشكل مستقبل المنتج. يبني العديد من المديرين الكثير في إصدارهم الأول. قد يخشون تقديم القليل جداً أو الفشل. ومع ذلك، فإن التركيز على الميزات الأساسية مع MVP يعني أن الأجزاء الأكثر أهمية يتم إنجازها أولاً. وهذا يقلل من تكاليف التطوير ويبسط العملية.

كما أن منتج MVP يجعل المنتج أكثر احتمالاً للنجاح. فهو يركز على ما هو أكثر قيمة. تحديد أهداف واضحة يعني بناء العناصر الضرورية فقط. وهذا لا يسرع فقط من وقت الوصول إلى السوق. كما أنه يتيح للمستخدمين الأوائل تقديم ملاحظاتهم في وقت مبكر. هذه الملاحظات ضرورية لإجراء التحسينات.

استخدام استراتيجية MVP يقلل من الحاجة إلى إعادة العمل. صنع ما يكفي فقط لاختبار الأفكار الرئيسية يعني إصلاحًا أقل لاحقًا. وهذا يؤدي إلى دورة تطوير أسرع وأكثر مرونة. يسمح بإجراء تغييرات سريعة بناءً على ملاحظات المستخدمين.

مع برنامج MVP، تتواصل الشركات مع عملائها في وقت مبكر. ويوفر التحدث إلى المستخدمين الأوائل ملاحظات حول ما يجب تغييره أو إضافته. وهذا يؤكد قيمة المنتج في وقت مبكر. إنها خطوة ذكية تسرّع من عملية تحسين المنتج. كما أنها تضمن تلبية الشركات لاحتياجات السوق منذ البداية.

فائدة أخرى هي التركيز أكثر على الأنشطة التجارية الرئيسية. واختبار قنوات التسويق والمبيعات في وقت مبكر يتحقق مما إذا كان العمل جاهزاً قبل النمو. وهذا يقلل من المخاطر ويعزز فرص النجاح على المدى الطويل.

فوائد تنفيذ استراتيجية الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق

1 - الحد من مخاطر التسويق

تنفيذ استراتيجية الحد الأدنى من المنتجات القابلة للتطبيق (MVP) له الكثير من الفوائد. أهمها أنها تقلل من مخاطر التسويق. من خلال إطلاق منتج MVP، يمكن للشركات اختبار فكرة منتج جديد بسرعة. وهذا يساعد على معرفة ما إذا كانت الفكرة تجذب جمهورها المستهدف قبل أن تنفق الكثير من المال.

يتطلب نموذج MVP أموالاً أقل للبدء لأنه يتضمن الميزات الأساسية فقط. هذا النموذج رائع بشكل خاص للشركات الناشئة. فهو يقلل من العبء المالي الذي يأتي مع إنشاء منتج كامل. بالإضافة إلى أنه يوفر المال للأبحاث والتحسينات المستقبلية.

2 - تسريع البحث والتطوير والمشاريع

يمكن للتحدث مع العملاء في وقت مبكر من مرحلة MVP أن يجعل التطوير أكثر ملاءمة لما يريده المستخدمون. وهذا يضمن تطابق المنتج مع احتياجات السوق وتلبية توقعات العملاء. كما أن الملاحظات تجعل المنتج أسهل استخدامًا وجاهزًا للسوق.

استخدمت شركات التكنولوجيا الكبرى مثل فيسبوك ودروب بوكس استراتيجيات MVP بنجاح. فالتركيز على أهم الميزات يساعد الشركات على إيجاد مكانها في السوق في وقت أقرب. فهو يقلل من مخاطر الفشل بسبب عدم مطابقة ما يريده السوق.

الأسئلة الشائعة