红色团队

红色团队 是一种结构化方法,用于产品设计和创新,通过模拟对抗视角,对创意、战略或系统进行批判性评估和挑战。这种方法由一个独立的评估团队(称为 "红队")来完成,他们会找出潜在的漏洞、风险和盲点,而这些对于最初的设计团队来说可能并不明显。通过促进建设性的异议和严格的分析,"红队 "可以在产品和战略进入市场之前就增强其稳健性和适应性。

产品设计的红色团队

产品设计的红色团队

红队 "是一个结构化的过程,在这个过程中,一个独立的小组(称为 "红队")从以下角度出发

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