
精益的7+1浪费:消除低效率的指南
您知道一家公司的库存浪费可能会锁住其 30-40% 的现金吗?这只是一个问题
流程改进是指在产品设计和生产过程中,分析和改进现有工作流程和程序,以提高效率、减少浪费和优化资源利用的系统方法。它包括识别瓶颈、实施最佳实践和利用创新技术来简化操作和提高产品质量。最终,流程改进旨在培养一种持续改进的文化,推动卓越运营和客户满意度的提高。
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五个为什么 "技术是否足以找到复杂问题的真正原因?
您知道丰田汽车有 30,000 多个零部件吗?丰田生产系统(TPS)确保每一个部件
你知道吗,1950 年,丰田公司每年仅生产 2,500 辆汽车。与此同时,福特却生产了近 8000 辆汽车。
了解投资回报率的计算是当今市场的关键。它不仅仅是数字,而是要衡量你的投资效果如何。通过
统计过程控制 (SPC) 是质量管理的关键。它提供实时洞察力,以保持过程性能和产品质量。
您是否充分利用了所掌握的每一种工具来提高产量?了解并使用正确的关键
艺术家 Jigar Patel 分享了他对现代徽标如何 "创造 "的 CGI 观点。非常有趣和有创意的时刻。因为
在滑翔伞运动中展开备用降落伞是一项关键而又复杂的任务,涉及多项技术、环境和人力挑战。
制造:日语精益术语是制造或质量领域必须掌握的词汇,因为这些术语没有直接的对应词,而且
要恢复一个公司的许多精益原则或态度,一本书是关键。来自必读书籍
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