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SMEDにおける内部設定と外部設定

1960
  • Shigeo Shingo
経営工学におけるSMED手法の外部設定操作。.

(画像はイメージです)

SMED この手法では、内部セットアップ作業と外部セットアップ作業を根本的に区別します。内部セットアップ作業は、新しい金型を取り付けるなどのように、機械が停止しているときにのみ実行できます。一方、外部セットアップ作業は、工具の予熱や次の金型の取り出しなど、機械が稼働中でも完了できます。主な目的は、内部セットアップ時間を外部セットアップ時間に変換することです。

内部セットアップと外部セットアップの区別は、SMEDシステムの要です。SMEDが正式に導入される以前は、段取り替えプロセスは、機械が非生産状態となる時間の塊として扱われることがよくありました。新郷重雄氏の重要な洞察は、段取り替え中に実行されるすべてのアクションを分析し、分類することでした。内部セットアップ(内部金型交換、IED)には、機械を必ず停止する必要があるすべてのタスクが含まれます。例としては、古い金型のボルトを外す、機械ベッドを清掃する、新しい金型を固定するなどがあります。外部セットアップ(外部金型交換、OED)には、機械が最後のバッチを生産している間に実行できるすべての準備および後処理タスクが含まれます。これには、次の金型を機械に搬送する、金型を予熱する、クランプとボルトを準備する、完成品を移動させるなどがあります。SMED導入の初期段階では、これらのアクティビティを特定して分離することに重点が置かれます。多くの場合、最初に使用されるツールはシンプルなチェックリストです。必要な工具、部品、条件を事前に綿密に準備する(セットアップを外部化する)ことで、機械が実際に停止する時間(内部セットアップ)を大幅に短縮できます。この概念的な分離こそが、その後のより技術的な変換と効率化のステップを可能にするのです。

UNESCO Nomenclature: 3307
産業技術

タイプ

抽象システム

混乱

実質的な

使用法

広く普及している

前駆物質

  • フレデリック・ウィンスロー・テイラーによる時間動作研究
  • フランクとリリアン・ギルブレスの動作分析(サーブリッグス)
  • ヘンリー・フォードの組立ラインの原則
  • Toyota production system (TPS) development

アプリケーション

  • just-in-time (jit) manufacturing
  • リーン生産システム
  • アジャイル製造
  • フレキシブル生産システム
  • 一体型フロー生産

特許:

NA

潜在的なイノベーションのアイデア

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歴史的背景

SMEDにおける内部設定と外部設定

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(日付が不明または関連性がない場合、例えば「流体力学」などでは、その注目すべき出現時期の概算値が提示されます。)

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