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B2B निर्णय लेने में खरीद केंद्र मॉडल

1972
  • Frederick E. Webster Jr.
  • Yoram Wind
आधुनिक कार्यालय परिवेश में विभिन्न भूमिकाओं वाले प्रतिनिधियों के साथ बी2बी निर्णय लेने की बैठक।

(यह छवि केवल उदाहरण के लिए बनाई गई है)

क्रय केंद्र एक ऐसा मॉडल है जो किसी संगठन के भीतर उन सभी व्यक्तियों और समूहों का प्रतिनिधित्व करता है जो खरीद निर्णय में भाग लेते हैं। यह कोई निश्चित इकाई नहीं है, बल्कि विभिन्न खरीदों के लिए अलग-अलग लोगों द्वारा निभाई जाने वाली भूमिकाओं का एक समूह है। इन भूमिकाओं में आरंभकर्ता, उपयोगकर्ता, प्रभावशाली व्यक्ति, निर्णयकर्ता, अनुमोदक, खरीदार और प्रहरी शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक अपने विशिष्ट कार्य और अधिकार के माध्यम से अंतिम निर्णय को प्रभावित करता है।

वेबस्टर और विंड द्वारा प्रस्तुत बाइंग सेंटर मॉडल, संगठनात्मक खरीद की जटिल गतिशीलता को समझने के लिए एक ढांचा प्रदान करता है। उपभोक्ता खरीद के विपरीत, जो एक व्यक्तिगत कार्य हो सकता है, बी2बी खरीददारी एक सामूहिक प्रक्रिया है। यह मॉडल प्रमुख भूमिकाओं की पहचान करके इस प्रक्रिया का विश्लेषण करता है। 'आरंभकर्ता' वे लोग हैं जो सबसे पहले किसी आवश्यकता को पहचानते हैं। 'उपयोगकर्ता' वे व्यक्ति हैं जो वास्तव में उत्पाद या सेवा का उपयोग करेंगे। 'प्रभावक', जो अक्सर तकनीकी विशेषज्ञ होते हैं, विकल्पों का मूल्यांकन करने के लिए जानकारी प्रदान करते हैं। 'निर्णयकर्ता' के पास अंतिम आपूर्तिकर्ता का चयन करने की औपचारिक या अनौपचारिक शक्ति होती है। 'अनुमोदक' निर्णयकर्ताओं या खरीदारों द्वारा प्रस्तावित कार्यों को अधिकृत करते हैं। 'खरीदारों' के पास आपूर्तिकर्ता का चयन करने और खरीद की शर्तों को तय करने का औपचारिक अधिकार होता है। अंत में, 'गेटकीपर' खरीद केंद्र में अन्य लोगों, जैसे क्रय एजेंटों या रिसेप्शनिस्टों तक सूचना के प्रवाह को नियंत्रित करते हैं। बी2बी विपणक के लिए इन भूमिकाओं को समझना अत्यंत महत्वपूर्ण है। उन्हें अपनी संचार और बिक्री रणनीतियों को खरीद केंद्र के प्रत्येक सदस्य की अनूठी चिंताओं और प्रेरणाओं को ध्यान में रखते हुए तैयार करना चाहिए, न कि किसी एक निर्णय लेने वाले व्यक्ति को लक्षित करना चाहिए। यह बहुआयामी दृष्टिकोण बी2बी परिवेश में आम तौर पर पाई जाने वाली लंबी बिक्री प्रक्रियाओं और उच्च जोखिम वाले निर्णयों से निपटने के लिए आवश्यक है।

UNESCO Nomenclature: 3305
• मार्केटिंग

Type

सार प्रणाली

व्यवधान

संतोषजनक

उपयोग

व्यापक उपयोग

शगुन

  • समाजशास्त्र में समूह गतिशीलता पर प्रारंभिक अध्ययन
  • संगठनात्मक संरचना और व्यवहार के सिद्धांत
  • फर्म के आर्थिक सिद्धांत
  • द्वितीय विश्व युद्ध के बाद औद्योगिक विपणन के अध्ययन क्षेत्र में हुई वृद्धि

आवेदन

  • बी2बी बिक्री के लिए अनुकूलित ग्राहक संबंध प्रबंधन (सीआरएम) सिस्टम
  • खाता-आधारित विपणन (एबीएम) रणनीतियाँ
  • जटिल बिक्री टीम संरचनाओं का विकास
  • खरीद सॉफ्टवेयर डिजाइन
  • बी2बी लीड स्कोरिंग और योग्यता एल्गोरिदम

पेटेंट:

NA

संभावित नवाचार विचार

  • एआई-संचालित खरीद केंद्र मैपिंग उपकरण जो संचार डेटा से भूमिकाओं का पूर्वानुमान लगाते हैं
  • विभिन्न क्रय केंद्र भूमिकाओं के लिए वैयक्तिकृत सामग्री वितरण प्रणाली
  • बी2बी बिक्री टीमों के लिए जटिल खरीद केंद्रों को समझने हेतु गेम आधारित प्रशिक्षण सिमुलेशन।
  • ब्लॉकचेन आधारित खरीद प्लेटफॉर्म सभी खरीद केंद्र सदस्यों के लिए पारदर्शिता सुनिश्चित करते हैं।
  • किसी लक्षित संगठन के भीतर प्रमुख प्रभावशाली व्यक्तियों की पहचान करने के लिए भविष्यसूचक विश्लेषण मॉडल का उपयोग करना।
  • संवर्धित वास्तविकता tools for collaborative product evaluation by different buying center members
  • सदस्यता सेवाएँ प्रमुख ग्राहकों के यहाँ क्रय केंद्र की गतिविधियों की वास्तविक समय की जानकारी प्रदान करती हैं।
  • automated negotiation bots capable of interacting with the ‘buyer’ role
संबंधित विषय: खरीद केंद्र, बी2बी मार्केटिंग, संगठनात्मक खरीद, निर्णय लेने वाली इकाई, खरीद निर्णय, वेबस्टर एंड विंड, गेटकीपर, इन्फ्लुएंसर।

ऐतिहासिक संदर्भ

B2B निर्णय लेने में खरीद केंद्र मॉडल

1970
1970
1970
1972
1974
1975-06-01
1980
1970
1970
1970
1970
1974
1974
1978
1980

(यदि तिथि अज्ञात है या प्रासंगिक नहीं है, उदाहरण के लिए "द्रव यांत्रिकी", तो इसके उल्लेखनीय उद्भव का एक अनुमानित आंकड़ा प्रदान किया गया है)

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