Ingénierie simultanée

Les concentrations intérieures de COV provenant de sources telles que les matériaux de construction, les meubles et les produits d'entretien dépassent souvent les concentrations extérieures. Les composés organiques volatils totaux (COVT) représentent la concentration totale de plusieurs COV dans l'air. Ils sont largement utilisés comme outil de dépistage général pour évaluer la qualité de l'air intérieur (QAI), bien qu'ils ne fassent pas de distinction entre les composés hautement et faiblement toxiques.

La microfabrication de surface permet de fabriquer des dispositifs MEMS en déposant et en structurant des couches minces sur un substrat. Elle comprend une séquence de dépôt d'une couche sacrificielle (comme le dioxyde de silicium), sa structuration, le dépôt d'une couche structurale (comme le polysilicium), et enfin l'élimination de la couche sacrificielle pour libérer la structure mécanique. Ce procédé permet la création de microstructures complexes et autoportantes directement sur la surface de la plaquette.

L'ingénierie concurrente, aussi appelée ingénierie simultanée, est une philosophie de conception qui privilégie la parallélisation des tâches. Au lieu d'un processus séquentiel où la conception est finalisée avant la fabrication, elle repose sur une approche collaborative où les concepteurs, les ingénieurs de fabrication et les autres parties prenantes collaborent dès le départ. Cette collaboration réduit considérablement le temps de développement des produits et améliore la qualité de la conception.

La trilogie de Juran, développée par le Dr Joseph M. Juran, est une approche fondamentale de gestion de la qualité, composée de trois processus interdépendants : la planification de la qualité, le contrôle de la qualité et l’amélioration continue. Ce cadre offre aux organisations une méthode structurée pour gérer la qualité. Il souligne que la qualité ne s’acquiert pas par hasard ; elle doit être planifiée et gérée de manière systématique.

La modélisation paramétrique est un paradigme de CAO où les conceptions sont définies par des paramètres et des contraintes plutôt que par de simples formes géométriques. Les dimensions et les relations entre les entités (par exemple, le parallélisme et la tangence) sont stockées sous forme de paramètres. La modification d'une valeur de paramètre met automatiquement à jour l'ensemble du modèle, en respectant les contraintes définies. Cette approche facilite l'itération, l'automatisation et la création de familles de conception.

La modélisation par dépôt de fil fondu (FDM), parfois appelée fabrication de filaments fondus (FFF), est une technique d'extrusion de matériaux. Elle permet de fabriquer des objets en déposant sélectivement de la matière fondue, couche par couche, selon un trajet prédéterminé. Un filament thermoplastique est déroulé d'une bobine et introduit dans une buse d'extrusion chauffée. La buse fait fondre le filament et le dépose sur une plateforme de fabrication, où il refroidit et se solidifie, fusionnant avec la couche inférieure.

La conception itérative est une méthodologie de conception basée sur un processus cyclique de prototypage, de test, d'analyse et d'amélioration d'un produit ou d'un processus. Des modifications et des améliorations sont apportées en fonction des résultats des tests de l'itération la plus récente. Ce processus vise à améliorer la qualité et la fonctionnalité d'une conception en répétant ces étapes.

La date limite de consommation (« à consommer avant le ») concerne la sécurité alimentaire. Elle est indiquée pour les aliments très périssables d'un point de vue microbiologique, susceptibles de présenter un danger immédiat pour la santé humaine après une courte période. En revanche, la date de durabilité minimale (« à consommer de préférence avant le ») ou la date limite de consommation optimale (« à consommer de préférence avant le ») concernent la qualité des aliments et indiquent la date à laquelle le produit sera optimal en termes de saveur, de texture et de valeur nutritionnelle.

Une feuille de route technologique est un outil de planification stratégique, généralement représenté par un graphique à plusieurs niveaux dont l'axe horizontal représente le temps. Chaque niveau illustre une perspective différente, comme les facteurs de marché, les caractéristiques du produit, les technologies habilitantes et les projets de recherche. Cette structure permet de relier visuellement les objectifs stratégiques et les besoins du marché aux solutions technologiques et aux ressources nécessaires pour les atteindre au fil du temps.

La stéréolithographie est un procédé de fabrication additive par photopolymérisation en cuve. Elle utilise un laser ultraviolet (UV) pour polymériser et solidifier sélectivement une résine photopolymère liquide. Une plateforme de fabrication est immergée dans la résine, et le laser trace une coupe transversale de l'objet à sa surface. La plateforme descend ensuite d'une épaisseur de couche, permettant ainsi la polymérisation d'une nouvelle couche de résine.

Six Sigma est une méthodologie rigoureuse et fondée sur les données permettant d'éliminer les défauts dans tout processus, de la production aux transactions, en passant par les produits et les services. Sa représentation statistique décrit un processus où l'on s'attend statistiquement à ce que 99,99966 % des opportunités de production d'une caractéristique donnée d'une pièce soient exemptes de défauts (3,4 défauts par million d'opportunités).

Le frittage sélectif par laser est un procédé de fabrication additive par fusion sur lit de poudre. Il utilise un laser haute puissance pour fritter sélectivement, ou fusionner, des particules de poudre polymère. Un rouleau étale une fine couche de poudre sur une zone de fabrication, le laser balaye une section transversale de la pièce, puis la plateforme de fabrication s'abaisse. Ce processus se répète, construisant l'objet couche par couche.

La norme ISO 9001 est la norme la plus reconnue au monde pour les systèmes de management de la qualité (SMQ). Elle fournit un cadre et un ensemble de principes garantissant une approche pragmatique de la gestion d'une organisation, permettant de satisfaire durablement ses clients et autres parties prenantes. Elle repose sur sept principes de management de la qualité, dont une forte orientation client et une approche par processus.

Les modèles commerciaux B2B sont souvent classés en deux catégories : verticaux et horizontaux. Un modèle B2B vertical se concentre sur un seul secteur d’activité, ou « vertical », en proposant des produits et services spécialisés adaptés aux besoins spécifiques de ce secteur (par exemple, des logiciels pour dentistes). À l’inverse, un modèle B2B horizontal propose un produit ou un service applicable à plusieurs secteurs (par exemple, des logiciels de comptabilité ou des fournitures de bureau).