Nächste Produktevolution - 5 beste Tipps, wie man

Ihr Produkt ist auf dem Markt, erstklassig und gut etabliert, ebenso wie Ihre Marke? Und was nun? Jetzt kommt die Zeit für Produktentwicklungen, um an der Spitze der Welle zu bleiben. Vielfalt und Varianten sind einer der nächsten Wege, aber dieser Artikel zeigt noch viel mehr Möglichkeiten auf.

Dieser Artikel ist keine Überprüfung des Designssondern eher eine Brücke zum Produktmanagement und Marketing für bereits erfolgreiche Produkte.

Wahrscheinlich wird Ihr Produkt eines Tages kopiert werden.
(gut für Sie, schlechte Produkte in der Regel nicht, aber natürlich Patent auf Zeit, wenn Sie können)

Stellen Sie sich auf leicht unterschiedliche Nutzer und Verwendungszwecke ein und sagen Sie die Zukunft voraus, auch bei Ihren Lieferanten oder in Ihrer eigenen Produktionsstätte.

Vor Produktentwicklungen sollten Sie die Grundlagen sicherstellen

Bevor Sie sich in neuen Designs oder Konzepten bewegen, behalten Sie das Original und mauern Sie um seinen Erfolg! Machen Sie es zeitlos!

• sie unverwechselbar machen: das "Original", der "Klassiker"
• der Produktname oder die Marke, die zum Gattungsnamen für diese Art von Produkten wird
• Überlegen Sie, ob die Werbung für die Region oder das Land von Vorteil ist ("Made in ...", "Proudly made in ...")

und vermeiden Sie es, Ihr Produkt auf das Niveau der Konkurrenten abzusenken.

Bringen Sie Ihr erstes Produkt heraus

Keine Produktentwicklung ist die Mühe wert, wenn Ihr Projekt verlangsamt wird.

Nebenbei bemerkt: Versuchen Sie in der ersten Entwurfsphase des Produkts nicht unbedingt, alles, was möglich ist, oder alles, was hier aufgeführt ist, zu berücksichtigen.

So viele Projekte haben ihren Zeitplan und ihren Markt verfehlt, weil das Team dachte, es könne noch mehr hinzufügen, und mehr (...)

• "Der Markt wird das auch lieben" ... im ersten Kreis der Features?
• "Auch hier können wir einige Cents gewinnen" ... ist der Preis der entscheidende Faktor?
• "Diese Funktion kann kostenlos in die Form gebracht werden" ... aber es braucht Zeit für Iterationen und Validierungen
• "Wir haben nur eine Chance, also fügen wir das auch hinzu" ... wissen wir, was die Nutzer wollen?

All das ist möglicherweise richtig, aber zu spät zu kommen ist auch ein großes Risiko (Kunden, Konkurrenten, Markt nicht wie gedacht, Cashflow des Unternehmens ...). Auch der Kreativität und dem guten Willen müssen Grenzen gesetzt sein.

Produktentwicklungen Bedeutet

Verschiedene Techniken

Wiederverwendung der Schlüsseltechnologie(n) und Erprobung anderer Techniken, anderer Verwendungszwecke und möglicher Markttrends für den Rest 

• Soft-Touch-Materialien
• die verschiedenen Herstellungsverfahren (Abfüllung, Druck, IOT ...)
• …

Verschiedene Größen und Formen

• 

  Taschenversion, Mini-Version

• erweiterte, langlebige Version
• Nachfüllbar
• umweltfreundliche Version; (mehr) recycelbare Version
• …

Unterschiedliche Nutzung

• eine erweiterte klimatische Version des Produkts (kalt, tropisch, Meer ...)
• Änderung der Form oder des Formats, die auf einen anderen Nutzer, eine andere Nutzung oder den Wettbewerb abzielen

Unterschiedliche Verpackungen

Hier geht es nicht darum, eine andere Funktion für den Endbenutzer zu bieten - das könnte der Fall sein -, sondern darum, unterschiedliche Kulturen oder Marktanfänge anzusprechen. Die Produktentwicklung könnte auf unterschiedliche Segmente abzielen.

Bei manchen Produkten kann es sogar möglich sein, das (fast) gleiche Produkt ein zweites Mal an einem anderen Ort innerhalb desselben Geschäfts zu platzieren.

WARNUNG

Rechtsfälle in Australien im Jahr 2015 und in jüngerer Zeit in Europa: Einige Pharmaunternehmen wurden strafrechtlich verfolgt, weil sie das gleiche Molekül anders verpackt und beworben hatten.

Sie können Varianten in derselben Produktfamilie vorschlagen, aber in diesen Fällen NICHT dasselbe Produkt mit unterschiedlicher Verpackung und vor allem unterschiedlichen Eigenschaften oder Verkaufsargumenten. Und die Grenze zwischen Eigenschaften und Verkaufsargumenten kann sehr schmal sein.

Maßgeschneiderte Versionen oder Auflagen

Für ein besonderes Ereignis oder eine Sonderausgabe oder als Teil einer Marketingkampagne, von einigen Tausend (Automobilindustrie, bis hin zu einer einzelnen Einheit)

• besondere Farbe oder besonderes Material ("Kollektoren")
• besonderes Datum oder Ereignis (Fest, Kalenderereignis ...)
• einen besonderen Namen, eine Marke oder sogar einen Nachnamen

Es ist zu beachten, dass einige Produkte nur durch spezialisierte oder kundenspezifische Auflagen existieren; es könnte keine sogenannten Standard Produkt! Die Produktionsmittel müssen sich offensichtlich stark an den Markt anpassen, mit kürzeren Vorlaufzeiten und direkteren Kanälen.

Kundenspezifisch als Standard!

Billigeres Preisniveau?

Es wird immer eine Nachfrage geben, um es billiger zu machen, und nur selten wird eine wirklich abgespeckte Version akzeptiert.

Treten Sie nicht in einen Preiskampf ein

Das mag zwar ein akzeptables Muss sein, um einige Märkte anzusprechen, aber als ergänzendes Angebot auf einem etablierten Markt ist das höchst fragwürdig.

Für den 2. Fall sollten Sie sich mehr auf Innovationen konzentrieren!

Wir empfehlen hier die Überprüfung des Bestsellers Strategie des blauen Ozeans von W. Chan Kim und Renée Mauborgne im Jahr 2008 veröffentlicht und seitdem mehrfach neu aufgelegt, darunter auch in mehreren Übersetzungen. Lesen Sie einige kurze Erklärungen zu ihre Website bevor sie ihr Buch kaufen.

Behandeln Sie die Anforderungen von OEM- und Markenversionen mit ähnlichen Vorsichtsmaßnahmen, wenn sie dem Originalprodukt zu nahe kommen.

Als einzige technische Anmerkung zu den Abbildungen haben wir gewählt: 110 Hohlräume in der Form (mindestens) ... wow!

Andere Varianten oder kundenspezifische Beispiele

Klicken Sie auf die Miniaturansichten unten, um sie in voller Größe zu vergrößern

Outro

Als schmackhafter Abschluss der Produktentwicklung: Wenn Sie eine Version mit weißer Schokolade und eine mit schwarzer Schokolade haben ... machen Sie einfach eine dritte Version.

Siehe auch diesen Wikipedia-Artikel über Monopolistischer Wettbewerb in der Hoffnung, dass sich Ihr Produkt nicht in der Position des Herausforderers befindet.