Product Design, Manufacturing & Innovation Resources
بيت » صيغة حساب وقت التاكت

صيغة حساب وقت التاكت

1930
  • German aircraft industry engineers
  • Toyota Motor Corporation
مهندسو الطائرات الألمان يحسبون الوقت المستغرق في ورشة عمل في ثلاثينيات القرن الماضي لكفاءة الإنتاج.

(صورة تم إنشاؤها للتوضيح فقط)

وقت الإنتاج هو الحد الأقصى للوقت المسموح به لإنتاج منتج ما لتلبية طلب العميل. ويتم حسابه بقسمة صافي وقت الإنتاج المتاح على طلب العميل خلال تلك الفترة. والمعادلة هي [latex]T = \frac{T_a}{D}[/latex]، حيث T هو زمن التكت، وTa هو صافي الوقت المتاح، وD هو طلب العميل.

تُعد معادلة زمن التكت، [latex]T = \frac{T_a}{D}[/latex]، حجر الزاوية في أنظمة الإنتاج المرن. يجب تحديد مكوناتها بعناية لإجراء حساب دقيق. إن "صافي الوقت المتاح" ([latex]T_a[/latex]) ليس مجرد إجمالي وقت المناوبة؛ بل هو الوقت المتاح حقًا للإنتاج. وهذا يعني طرح فترات التوقف المخطط لها مثل فترات الراحة واجتماعات الفريق والصيانة المجدولة. وعادةً لا يتم طرح وقت التوقف غير المخطط له من "تا"، لأن حدوثه يمثل مشكلة يجب حلها، ومن شأن تضمينه أن يضخم وقت التوقف بشكل مصطنع مما يخفي المشكلة الأساسية. يشير "طلب العميل" (D) إلى عدد الوحدات التي يطلبها العميل خلال الفترة الزمنية المحددة. يجب أن يستند هذا الرقم إلى المبيعات أو الطلبات الفعلية، وليس توقعات الإنتاج، لضمان سحب النظام حقًا من قبل العميل.

The result of the calculation is a unit of time per piece (e.g., seconds per unit). This value represents the heartbeat of the production system. Every workstation in the production process is then designed and balanced to complete its tasks within this time. If a station’s cycle time exceeds the Takt time, it becomes a bottleneck, unable to keep up with customer demand. Conversely, a cycle time significantly below the Takt time indicates excess capacity, which can lead to overproduction, a primary form of waste in lean philosophy. Therefore, the formula provides a clear, objective target for process design and continuous improvement activities.

UNESCO Nomenclature: 3308
- التكنولوجيا الصناعية

يكتب

النظام التجريدي

الاضطراب

كبير

الاستخدام

الاستخدام الواسع النطاق

السلائف

  • مبادئ الإدارة العلمية لفريدريك وينسلو تايلور
  • مفاهيم خط التجميع التي ابتكرها هنري فورد
  • دراسات الوقت والحركة في الهندسة الصناعية المبكرة
  • الحاجة إلى الإنتاج المتزامن في صناعة الطائرات الألمانية في ثلاثينيات القرن العشرين

التطبيقات

  • موازنة خط الإنتاج
  • أنظمة التصنيع الهزيل
  • إدارة المخزون في الوقت المناسب (JIT)
  • موازنة عبء العمل في التصنيع الخلوي
  • تصميم سير العمل في صناعة الخدمات (على سبيل المثال، مراكز الاتصال)

براءات الاختراع:

NA

أفكار ابتكارات محتملة

بسبب عمليات جمع البيانات من خلال برامج الروبوت، والتي تتجاوز حاليًا 40 ألفًا يوميًا، فإن هذا المحتوى مخصص لأعضاء المجتمع فقط.
> تسجيل الدخول < أو > سجل < (مجاني 100٪) للوصول إلى هذا، وكذلك جميع المحتويات والأدوات الأخرى المقيدة.

Related to: takt time, formula, lean manufacturing, customer demand, available time, production rate, toyota production system, industrial engineering.

السياق التاريخي

صيغة حساب وقت التاكت

1922
1924
1927
1930
1930
1930
1930
1920
1922
1925-01-01
1930
1930
1930
1930
1934

(إذا كان التاريخ غير معروف أو غير ذي صلة، على سبيل المثال "ميكانيكا الموائع"، يتم توفير تقدير تقريبي لظهوره الملحوظ)

الاختراع والابتكار والمبادئ التقنية ذات الصلة

الصور بالحجم الكامل والتنزيلات متاحة فقط 100% مجاناً للأعضاء المسجلين.