您在制造和质量领域必须了解的 5 个日语精益术语

用于制造： 日语精益术语是制造或质量领域的必知词汇，因为这些术语没有直接的对应词，在工业环境中被原封不动地使用。

日语精益生产术语种类繁多，但我们在此列出了精益西格玛以及任何工厂、产品或流程改进中需要了解的日语术语。这并不是为了炫耀，而是因为这些术语通常比对等的翻译术语更简洁、更专一；而且仅仅是因为现在西方工业中已经有了常用的精益术语。

日语精益术语

改善

Kaizen是精益词汇表中的一个关键词汇，字面意思是 "改善"。

Kaizen "向好的方向改变"=改进

或 "改善"。所有精益活动都是为了实现这种持续的 "改善"。它 强调 连续 改善 于 一应俱全 地区 的 生意. 卡市民 是 根据 关于 的 想法 那 小, 增量 变化 会 领导 至 大 成果 越过 时间. kaizen 的目标是消除浪费，提高生产流程各个环节的效率。

Kaizen（改善）是一种以团队为基础的方法，依靠员工的集体投入来确定和实施改进措施。这种自下而上解决问题的方法可以确保组织中的每个人都是公司成功的既得利益者，并确保改进措施是基于员工的实际需求。这种方法有助于确保不断消除生产过程中的浪费。精益生产方式 注重最大限度地减少各种形式的浪费包括生产过剩、缺陷、库存、运动和等待时间，详见下文的 Mudas。

Kaizen（改善）是精益生产的一个重要组成部分，因为它提供了一种持续改进的机制，可以在出现新问题和新机遇时迅速实施和调整，如下文其他精益术语所示。

看板

坎禁令，其 日语 词 内涵 “征兆“ 或 “账单板"、 是 a 工具 那 帮助 至 将过程可视化、其当前状态及其目标, 和 更广泛地 计划和优化 的 流动 的 工作 在精简 和 只是–于–时间 (JIT) 生产.

看板通常采用非常直观的板块形式，在这些板块上，工作 于 处理 是 代表 由 卡片 那 是 感触 沿着 的 线条 作为 工作 进展，例如

• • 坎禁令 棋盘 至 赛道 工作 于 进展 和 显像 的 流动 的 工作. 這 会 帮助 确定 瓶子宽生态ks 和 地区 对于 改善卡片卡住和/或出现空插槽的情况
  • 坎禁令 板材至 管理 清单 水平. 這 会 帮助 确保 那 材料 是 可用 当 在拉动式组织中，需要 和 帮助 减小 靡费.
  • 坎禁令 至 时间表 生产到 帮助 确保 那 工作 是 动L 畅顺 和 那 期限 是 会晤
  • 坎禁令 板至 赛道 质量 识别 问题 早 和 确保 那 产品 满足 顾客 期望

提示： 就像项目记分卡、冲刺或 球员 板，要非常直观：混合使用简单的形状（方形、圆形、三角形）和易于理解的形 颜色编码 来传达信息。

提示： 它必须靠近工人（在 Gemba见下文），并在附近有足够的空闲空间，以便每天在它前面举行非常快速的团队会议

任何路过的人，即使不熟悉这个过程，也必须在眨眼之间看到这种状态和正在面临的挑战

Gemba

宝石ba 是 a 日语 精益术语 那 办法 “的 真正的 地点.” 在 倾斜 制造业, Gemba 是 产品增值的地方. 這 可以 是 的 工厂 地板, 的 服务办事处, 或 任何 其他 地点 其中 有用功 为客户提供的服务是 进行了.

"(《世界人权宣言》) 目标 的 倾斜 是 至 消除 靡费 于 一应俱全 形式, 和 Gemba 是 其中 靡费 是 大多数 有可能 至 发生. 由 识别 和 消除 靡费 于 的 消息来源, 倾斜 制造业 致力 至 创建 a 更多 高效率 和 有效 工作场所.

穆达

从无駄 = "无用"，引申为 靡费 或 不必 工作. 在 精益 制造业, m乌达 是 中古 至 转介 至 靡费 那 发生 当 工人 正在进行

任何 任务 那 做 不 增加 价值 至 的 产品 或 服务

這 会 包括 事情 喜欢 等待 对于 材料, 等待 对于 批准, 或 执行 任务 那 可以 是 自动化. 以琳加热 m乌达 将 帮助 至 提高 效率 和 减小 费用 于 制造业 和 其他 类型 的 企业. 精益方法确定了 7 种 Mudas 家族类型，即 7 精益浪费:

• • 运输
  • 库存
  • 动议
  • 等待
  • 过度加工
  • 生产过剩
  • 缺陷

用 "TIMWOOD"（每种废料的第一个字母）就能轻松记住它们

补充：有时会提到第八个穆达： 屈才预期成果 1：未有效利用现有人力资源人才的事实

Poka-Yoke

P奥卡–y烯烃 是 a 日语 质量 控制权 学期 源于日语中的 "poka "和 "yokeru"。 办法 a 错误。 它 是 a 防错术 于 a 使其成为不可能或至少极不可能的过程

• 带有键槽的工具，不能进入另一个孔中
• 只能容纳特定专用部件或只能容纳一个部件的货架

Poka–y烯烃 设备 或 方法 是 中古 至 生产 a 处理 更容易 至 领会 和 遵循 至 避免 通过傻瓜式操作，您无需费力就能避免错误的发生。

Poka-yoke 可用于各种制造流程，以改进质量控制。

Poka-Yoke 的例子：

1. 1. a 门 那 开启 于 的 方向 那 a 人品 是 (墙的)饰面. 這 确保 那 的 人品 是 不 难 至 走进 的 房间 的 错误的way, making the walk...

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