Analisi dei tempi di ciclo

La progettazione solare passiva è una strategia di progettazione edilizia che utilizza i componenti di un edificio (pareti, pavimenti, finestre e orientamento) per raccogliere, immagazzinare, riflettere e distribuire l'energia solare sotto forma di calore in inverno e respingerla in estate. A differenza dei sistemi di riscaldamento solare attivi, non prevede l'utilizzo di dispositivi meccanici ed elettrici.

Il Centro acquisti è un modello che rappresenta tutti gli individui e i gruppi di un'organizzazione che partecipano a una decisione di acquisto. Non si tratta di un'unità fissa, ma di un insieme di ruoli assunti da persone diverse per acquisti diversi. Questi ruoli comprendono gli iniziatori, gli utenti, gli influenzatori, i decisori, gli approvatori, gli acquirenti e i gatekeeper, ognuno dei quali influisce sulla decisione finale attraverso la propria funzione e autorità specifica.

Il Total Quality Management (TQM) è una filosofia di gestione in cui tutti i membri di un'organizzazione partecipano al miglioramento di processi, prodotti, servizi e della cultura aziendale. Mira al successo a lungo termine attraverso la soddisfazione del cliente. Il TQM integra la disciplina della qualità nella cultura e nelle attività di un'azienda, andando oltre la semplice ispezione dei prodotti e adottando un approccio olistico che coinvolge l'intera organizzazione.

L'implementazione efficace del Takt Time richiede un ambiente di produzione altamente stabile. Le sfide più comuni includono la gestione dei tempi di fermo macchina, la garanzia di una qualità costante per evitare rilavorazioni e il bilanciamento di linee che producono più prodotti con contenuti di lavoro diversi (linee a modello misto). Senza affrontare queste fonti di variabilità, un sistema basato sul Takt può rivelarsi fragile e non riuscire a soddisfare la domanda in modo coerente.

L'ingegneria simultanea, nota anche come ingegneria simultanea, è una filosofia di progettazione che enfatizza la parallelizzazione delle attività. Invece di un processo sequenziale in cui la progettazione viene completata prima di considerare la produzione, prevede un approccio basato sul lavoro di squadra in cui progettisti, ingegneri di produzione e altri stakeholder collaborano fin dall'inizio. Questa sovrapposizione riduce significativamente i tempi di sviluppo del prodotto e migliora la qualità della progettazione.

La Trilogia di Juran, sviluppata dal Dr. Joseph M. Juran, è un approccio fondamentale alla gestione della qualità che consiste in tre processi interconnessi: Pianificazione della qualità, Controllo della qualità e Miglioramento della qualità. Questa struttura offre alle organizzazioni un modo strutturato per gestire la qualità. Sottolinea che la qualità non nasce per caso, ma deve essere pianificata e gestita sistematicamente.

ISO 9001 è lo standard più riconosciuto al mondo per i sistemi di gestione della qualità (SGQ). Fornisce un quadro di riferimento e una serie di principi che garantiscono un approccio di buon senso alla gestione di un'organizzazione per soddisfare costantemente i clienti e le altre parti interessate. Si basa su sette principi di gestione della qualità, tra cui una forte attenzione al cliente e un approccio basato sui processi.

L'uso di sistemi informatici per supportare la creazione, la modifica, l'analisi o l'ottimizzazione di un progetto. Il software CAD consente a progettisti e ingegneri di creare modelli 2D e 3D precisi, sostituendo il disegno manuale. Questa tecnologia aumenta notevolmente la produttività, migliora la qualità del progetto e facilita una migliore comunicazione attraverso visualizzazioni e simulazioni dettagliate.

La modellazione solida in CAD rappresenta gli oggetti come forme 3D univoche e voluminose. Due tecniche principali sono dominanti: la rappresentazione dei contorni (B-rep), che definisce un solido in base alle sue superfici di delimitazione (facce, spigoli, vertici), e la geometria solida costruttiva (CSG), che costruisce forme complesse applicando operazioni booleane (unione, sottrazione, intersezione) a solidi primitivi più semplici come cubi, sfere e cilindri.

Una metodologia di progettazione in cui "X" rappresenta un obiettivo specifico del ciclo di vita del prodotto. DFX comprende un insieme di linee guida e tecniche volte a ottimizzare la progettazione di un prodotto per un obiettivo specifico, come la producibilità (DFM), l'assemblaggio (DFA), l'affidabilità (DFR) o la sostenibilità (DfS). Questo approccio proattivo affronta potenziali problemi fin dalle prime fasi di progettazione, riducendo i costi e migliorando la qualità.

Per ovviare all'incapacità di diversi sistemi CAD di condividere dati, sono stati creati formati di file neutri. L'Initial Graphics Exchange Specification (IGES), sviluppato alla fine degli anni '70, è stato un primo tentativo. Successivamente è stato sostituito dal più robusto e completo STEP (Standard for the Exchange of Product Model Data, ISO 10303), in grado di rappresentare modelli 3D completi, strutture di assiemi e metadati.

Un sistema brevettato di trattamento ecologico delle acque reflue e di recupero dell'acqua, sviluppato dal Dott. John Todd. Utilizza una serie di ecosistemi diversi, tra cui batteri, alghe, piante, lumache e pesci, all'interno di ambienti controllati come vasche o serre, per purificare l'acqua. Il sistema imita i processi di purificazione naturali delle zone umide e di altri ecosistemi acquatici, ma in un ambiente intensificato e ingegnerizzato.

Six Sigma è una metodologia disciplinata e basata sui dati per eliminare i difetti in qualsiasi processo, da quello produttivo a quello transazionale, dal prodotto al servizio. La rappresentazione statistica di Six Sigma descrive un processo in cui si prevede che il 99,99966% di tutte le opportunità di produrre una certa caratteristica di un pezzo sia statisticamente privo di difetti (3,4 difetti per milione di opportunità).

La modellazione parametrica è un paradigma CAD in cui i progetti sono definiti da parametri e vincoli anziché da semplici forme geometriche. Le quote e le relazioni tra le feature (ad esempio, parallelismo, tangenza) vengono memorizzate come parametri. La modifica del valore di un parametro aggiorna automaticamente l'intero modello, mantenendo i vincoli definiti. Questo approccio facilita l'iterazione, l'automazione e la creazione di famiglie di progetti.

I modelli di business B2B sono spesso classificati come verticali o orizzontali. Un modello B2B verticale si concentra su un singolo settore o "verticale", fornendo prodotti e servizi specializzati e adatti alle esigenze uniche di quel settore (ad esempio, software per dentisti). Al contrario, un modello B2B orizzontale offre un prodotto o un servizio applicabile a più settori (ad esempio, software di contabilità o forniture per ufficio).