Brainstorming circolare

Il Round-Robin Brainstorming è particolarmente efficace in settori come la progettazione di prodotti, lo sviluppo di software e il marketing, dove prospettive diverse possono portare a soluzioni più innovative. Questa metodologia è particolarmente utile durante la fase di ideazione di un progetto, dove la generazione di una varietà di idee è fondamentale per la risoluzione creativa dei problemi. Può essere avviata da un project manager o da un team leader, e i partecipanti di solito includono membri di vari dipartimenti, come ingegneria, design, marketing e ricerca, garantendo un'ampia gamma di punti di vista. La natura strutturata del Round-Robin Brainstorming incoraggia i membri più silenziosi del team a esprimere le proprie idee senza la pressione di dover competere in un ambiente non strutturato, migliorando così l'inclusività. È utile anche in contesti educativi, dove gli studenti possono mettere in pratica le abilità collaborative contribuendo alle idee in modo ordinato. Il metodo può essere adattato a team ibridi utilizzando piattaforme digitali che consentono turni virtuali, mantenendo così la partecipazione oltre i confini geografici. Questo approccio non solo genera una grande quantità di idee, ma favorisce anche la coesione del team, in quanto i membri si basano sui suggerimenti degli altri, portando a un processo creativo più ricco e a soluzioni più solide.