Le modèle ADKAR : Comment gérer le changement
Vous êtes-vous déjà demandé ce qui conduit à des changements personnels réussis ? Le modèle ADKAR a été créé par Jeff Hiatt de
Amélioration continue
L'amélioration continue est une approche systématique de l'amélioration des produits, des services et des processus par le biais de progrès progressifs au fil du temps. Elle consiste à évaluer régulièrement les performances, à identifier les domaines à améliorer et à mettre en œuvre des changements sur la base du retour d'information et de l'analyse des données. Ce processus itératif favorise l'innovation et l'efficacité, ce qui permet d'obtenir des résultats de meilleure qualité et d'accroître la satisfaction des clients.
Résolution de problèmes 8D : Le guide complet
La méthode de résolution des problèmes 8D a été développée par Ford Motor Company à la fin des années 1980. Aujourd'hui, c'est l'une des
Le processus en 8 étapes de Kotter : Un guide pour des changements organisationnels efficaces
Saviez-vous qu'un changement organisationnel réussi n'a qu'une chance sur 30% ? Ce fait met en évidence la nécessité d'une
La méthodologie 5S : un guide pour les lieux de travail axés sur le Lean Manufacturing
Saviez-vous que la méthodologie des 5S permet d'augmenter la productivité de 30% dans l'industrie manufacturière ? Ce gain est dû à la transformation des zones désordonnées en
Les moyens les plus efficaces pour créer une feuille de route technologique dans le développement de produits
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7+1 Wastes of Lean : Un guide pour éliminer l'inefficacité
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Limites de la technique d'analyse des cinq causes principales (Five Whys Root Cause Analysis)
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Système de production Toyota (TPS) : Un guide de fabrication
Saviez-vous qu'une voiture Toyota comporte plus de 30 000 pièces ? Le système de production Toyota (TPS) veille à ce que chacune d'entre elles
L'histoire du Lean au Japon : Origines et développement
Saviez-vous qu'en 1950, Toyota ne produisait que 2 500 voitures par an ? Pendant ce temps, Ford en produisait près de 8 000
Comment optimiser la qualité grâce à la maîtrise statistique des procédés (MSP)
Le contrôle statistique des processus (CSP) est un élément clé de la gestion de la qualité. Il permet d'obtenir des informations en temps réel afin de maintenir les performances des processus et la qualité des produits.
Tous les indicateurs clés de performance de production pour surveiller et améliorer l'efficacité de la production
Utilisez-vous au mieux tous les outils à votre disposition pour améliorer votre production ? Connaître et utiliser la bonne clé
La méthodologie Scrum : Guide en 5 étapes pour comprendre le processus
Saviez-vous que plus de 70% des projets agiles modernes utilisent Scrum ? Il s'agit d'une approche dynamique visant à fournir rapidement
