Les 8 étapes de Kotter

Les 8 étapes de Kotter sont un cadre de gestion du changement organisationnel qui met l'accent sur une approche structurée pour garantir la réussite de la transformation. Il décrit un processus séquentiel qui comprend, entre autres, la création d'une urgence, la formation d'une coalition directrice, le développement d'une vision et la mise en œuvre du changement. En suivant ces étapes, les organisations peuvent naviguer efficacement dans les complexités de l'innovation, de la conception de produits et de la production, améliorant ainsi leur adaptabilité et leur compétitivité sur le marché.