Tarjetas de ideas

Tarjetas de ideas

Tarjetas de ideas

Objetivo:

Captar y compartir ideas en un formato sencillo y normalizado.

Cómo se utiliza:

Ventajas

Contras

Categorías:

Ideal para:

Las tarjetas de ideas pueden utilizarse eficazmente en varias fases del desarrollo de productos, sobre todo durante la fase de ideación de los talleres de pensamiento de diseño, en la que es imprescindible la colaboración entre equipos multifuncionales. No sólo facilitan la generación de conceptos, sino también su categorización y priorización, lo que las convierte en herramientas valiosas en sectores como la electrónica de consumo, el diseño de automóviles, la innovación sanitaria e incluso el desarrollo de software. En estos entornos, participantes como jefes de producto, diseñadores, ingenieros y especialistas en marketing colaboran para perfeccionar las ideas, evaluando su viabilidad y potencial de mercado. Este método fomenta las aportaciones diversas, ya que cada participante puede escribir sus ideas de forma independiente y compartirlas con el grupo, lo que alimenta una cultura de la innovación al tiempo que minimiza la intimidación que puede producirse en formatos de debate más abiertos. Por ejemplo, en un taller de diseño sanitario, las partes interesadas podrían utilizar tarjetas de ideas para abordar mejoras en la experiencia del paciente, esbozar soluciones para los retos de la prestación de asistencia o formas de mejorar la experiencia del usuario. diseño de interfaz en dispositivos médicos. La sencillez y la estructura de las tarjetas de ideas garantizan que todas las contribuciones se documenten de manera uniforme, lo que facilita la consulta de estas ideas en fases posteriores del proceso de diseño, como la creación de prototipos o la realización de pruebas, lo que, en última instancia, permite tomar decisiones con mayor conocimiento de causa.

Pasos clave de esta metodología

  1. Defina los estímulos o retos que guiarán la generación de ideas.
  2. Entregue a cada participante un número determinado de tarjetas de ideas.
  3. Anima a los participantes a que escriban sus ideas en las tarjetas, incluyendo un título, una descripción y un boceto.
  4. Establece un límite de tiempo para la generación de ideas a fin de mantener la sesión centrada.
  5. Pida a los participantes que compartan sus tarjetas con el grupo, explicando brevemente cada idea.
  6. Facilite un debate sobre las ideas, permitiendo aclaraciones y preguntas.
  7. Clasificar ideas similares para identificar temas y patrones.
  8. Seleccionar las ideas más prometedoras para su posterior desarrollo mediante consenso o votación.
  9. Repasar las ideas seleccionadas, afinando los detalles y las posibles aplicaciones en nuevas tarjetas de ideas.

Consejos profesionales

  • Incorpore un enfoque multidimensional clasificando las tarjetas en temas o retos durante la lluvia de ideas para mejorar la concentración y seguir patrones.
  • Ponga límites de tiempo al desarrollo de ideas en las tarjetas para fomentar el pensamiento conciso e impulsar la innovación rápida.
  • Rote periódicamente las tarjetas entre los miembros del equipo para que las aportaciones sean diversas, lo que permitirá intercambiar ideas y ampliar las perspectivas.

Leer y comparar varias metodologías, recomendamos el

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