Evaluar y seleccionar sistemáticamente las ideas o conceptos más prometedores de un conjunto más amplio basándose en criterios predefinidos y en un proceso de puntuación estructurado.
- Metodologías: Ingeniería, Diseño de producto, Gestión de proyectos
Método Elito

Método Elito
- Metodología ágil, Mejora continua, Pensamiento de diseño, Innovación, Manufactura esbelta, Toma de decisiones con criterios múltiples (MCDM), Gestión de proyectos, Gestión de calidad
Objetivo:
Cómo se utiliza:
- Un grupo de evaluadores puntúa individual o colectivamente cada idea en función de una serie de criterios ponderados (por ejemplo, viabilidad, potencial de mercado, adecuación estratégica). Las puntuaciones se agregan para clasificar las ideas y facilitar la toma de decisiones. A menudo implica la comparación por pares u otras técnicas de clasificación.
Ventajas
- Proporciona un proceso de toma de decisiones estructurado y transparente, ayuda a comparar objetivamente ideas diversas, facilita el consenso del grupo, garantiza que las ideas seleccionadas se ajusten a los objetivos estratégicos.
Contras
- Puede ser subjetivo si los criterios o las ponderaciones están mal definidos, puede ahogar ideas muy novedosas o poco convencionales que no obtienen buenas puntuaciones en las métricas tradicionales, puede llevar mucho tiempo para un gran número de ideas o evaluadores.
Categorías:
- Ideación, Resolución de problemas, Gestión de proyectos, Gestión de riesgos
Ideal para:
- Filtrar y priorizar un gran conjunto de ideas, conceptos o propuestas de proyectos de forma estructurada y objetiva, especialmente en las primeras fases de innovación o selección de proyectos.
The Elito Method is particularly valuable in environments where innovation is heavily emphasized, such as technology startups, research and development departments in large corporations, or academic institutions pursuing cutting-edge projects. This methodology is applicable during initial phases of product development or project evaluation, where numerous ideas need filtering to streamline focus on the most promising opportunities. Cross-functional teams, including product managers, engineers, marketers, and designers, should be involved in the scoring process to ensure a diverse range of perspectives is accounted for in the evaluation. Industries such as consumer electronics, pharmaceuticals, or sustainable energy frequently utilize such structured decision-making to navigate the uncertainty and risk inherent in early-stage initiatives. The ability to align selected ideas with strategic business objectives through the weighting of criteria, such as market potential or feasibility, assists organizations in maintaining focus on their long-term vision while addressing current market needs. The aggregation of scores and the use of pairwise comparisons enable teams to reach a consensus efficiently, minimizing bias and promoting an inclusive environment for idea selection. Consequently, stakeholders find it easier to advocate for the chosen projects, as the transparent nature of the methodology provides a clear rationale for decisions made based on collective evaluations.
Pasos clave de esta metodología
- Define evaluation criteria based on strategic goals and project requirements.
- Assign weights to each criterion reflecting their importance in the decision-making process.
- Have evaluators individually score ideas against the criteria using a consistent scoring system.
- Aggregate individual scores to form a collective score for each idea.
- Utilize pairwise comparison or ranking techniques to facilitate further analysis and discussion.
- Rank ideas based on aggregated scores to identify top candidates for selection.
- Facilitate group discussion to reach consensus on final selections and justifications.
Consejos profesionales
- Incorporate a dynamic scoring system that allows for real-time adjustments based on stakeholder feedback and market changes.
- Utilize scoring calibration sessions among evaluators to ensure alignment on how criteria are interpreted and applied.
- Implement a feedback loop post-evaluation to assess the predictive validity of the scoring outcomes against actual project performance.
Leer y comparar varias metodologías, recomendamos el
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