El Mechanical Engineer Scorecard™ gratuito permite una rápida autoevaluación de tus conocimientos en los principales dominios de la ingeniería mecánica. Mediante la distribución de un número determinado de puntos, proporcional a su experiencia y conocimientos entre estos dominios, identifica visualmente las áreas de fortaleza y especialidades para su función objetivo. Al conocer su situación, puede seguir una formación específica o subsanar las carencias de competencias si lo considera necesario. Desde el punto de vista de RRHH, ayuda en la descripción de un puesto a crear el perfil de un puesto vacante de ingeniería mecánica.
Cuadro de mando del ingeniero mecánico™
Cómo funciona: el objetivo este Mechanical Engineer Scorecard™ es realizar una autoevaluación, o ayudar en una descripción de trabajo (job-desk) de un puesto de trabajo vacante. Dispone de una cierta cantidad de "puntos", que representan la experiencia, el saber hacer y los conocimientos, para distribuirlos en un gráfico interactivo entre 18 dominios principales de la ingeniería mecánica. Algunas especialidades se solapan parcialmente (por ejemplo: diseño a coste y fabricación, o Ingeniería Mecánica y Ciencia de los Materiales) y obligan a elegir un dominio preferido. El sector industrial por lo que las competencias blandas no se tienen en cuenta.
La puntuación máxima para cada dominio es 20. Este 20 debe considerarse alcanzable para un buen experto en ese dominio después de muchos años. No debe considerarse como la excepción, lo único en el mundo. Tampoco la puntuación que nunca se da porque "siempre se puede progresar" (a pesar de que estemos de acuerdo, claro).
Absténgase de poner a todos por igual o cerca del 10 como si fueran la media; nadie es suizo cuchillo.
"A 0 o cerca no hay problema. No eres malo en algo, sino especializado en otra cosa".
Como uno siempre tiene "pocos puntos porque soy un caso especial", obliga a centrarse en los pocos dominios básicos de uno. También obliga a evaluar cómo valora un diploma de especialidad frente a muchos años de experiencia en ese dominio (ej.: una certificación oficial PMP frente a muchos años como Jefe de Proyecto). Los dominios clave de la ingeniería mecánica identificados son:
- Ingeniería mecánica: estática, dinámica, resistencia de materiales ...
- Dibujo técnico y GD&T: dibujo técnico, acotación, tolerancias geométricas, normas …
- Diseño mecánico y CANALLA: principios de diseño, modelado 3D, dibujo, uso de herramientas CAD (SolidWorksInventor, Creo, Catia ...)
- Cinemática y mecanismos: movimiento, acoplamientos, trenes de engranajes, levas, robótica fundamentos ...
- Mecánica de fluidos: bombas, turbinas, hidráulica, aerodinámica ...
- Termodinámica y transferencia de calor: sistemas de energía, refrigeración, motores, HVAC...
- Matemáticas y métodos computacionales: cálculo, ecuaciones diferenciales, álgebra lineal, métodos numéricos, MATLAB ...
- Análisis de elementos finitos (FEA) y simulación: ANSYS, Abaqus, simulaciones de tensiones/térmicas/fluidos ...
- Ciencia de los materiales: propiedades, selección, procesamiento de metales, polímeros, cerámicas, materiales compuestos...
- Elementos de la máquina: rodamientos, engranajes, ejes, acoplamientos, elementos de fijación, muelles ...
- Sistemas de control: bucles de realimentación, controladores PID, automatización, sensores y actuadores ...
- Mecatrónica e instrumentación: integración de sistemas eléctricos y de control, sensores, electrónica básica ...
- Procesos de fabricación: mecanizado, conformado, CNC, estimación de costes, lean sigma, CNC, control de calidad ...
- Diseño centrado en el usuario: ergonomía y usabilidad, diseño al coste, seguridad, análisis de riesgos...
- Gestión de proyectos y comunicación: trabajo en equipo, documentación, programación, OPEX & CAPEX elaboración de presupuestos, seguimiento financiero, presentaciones, comunicación interdisciplinar ...
- Gestión de la innovación: metodologías de equipo, vigilancia y protección, propiedad intelectual (IP) ...
- Sostenibilidad: eficiencia energética, materiales ecológicos, reciclaje, evaluación del ciclo de vida ...
- Gestión de la calidad y cumplimiento de la normativa: procedimientos, auditorías, verificación, validación, informes de pruebas, SGC ...
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Cuadro de mando del ingeniero mecánico™ |
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| Años de experiencia | Puntos totales recomendados |
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0 (escuela/univ.) |
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| 1-5 | |
| 6-15 | |
| 16+ | |
Dibuja tu tarjeta de puntuación
La cantidad total de puntos, en función de la experiencia, puede ser modificada por usted o su organización, pero sugerimos la siguiente base de referencia:
- Pulsa a la derecha el total de puntos relacionados con tus años de experiencia. También puede introducir un valor personalizado en la célula gris de abajo.
- Mueva a izquierda o derecha todas las líneas rojas como desee para distribuir los puntos. Pase el ratón por encima del título de cualquier tema para obtener información más detallada.
- Guarda una instantánea de tu propio cuadro de mando cuando hayas terminado.
Cuadro de mando del ingeniero mecánico™
Total experiencia, saber hacer y puntos de conocimiento: Queda por distribuir: 0
Las herramientas sencillas suelen resolver problemas complejos. No subestime el poder de los cuadros de mando.
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