Verstehen, wie Benutzer bestimmte Aufgaben ausführen, um ihre Ziele zu erreichen, einschließlich der beteiligten Schritte, kognitiven Prozesse, Herausforderungen und des Informationsbedarfs.
- Methodologien: Ergonomie
Aufgabenanalyse

Aufgabenanalyse
- Kontinuierliche Verbesserung, Design Denken, Human-Centered Design, Interaktionsdesign, Prozessverbesserung, Benutzerfreundlichkeit, Prüfung der Benutzerfreundlichkeit, Benutzererfahrung (UX), Benutzeroberfläche (UI)
Zielsetzung:
Wie es verwendet wird:
- Beobachtung der Benutzer bei der Ausführung von Aufgaben, Befragung der Benutzer zu ihren Prozessen und Aufschlüsselung der Aufgaben in eine Abfolge von Schritten, Aktionen und Entscheidungen. Wird oft mit hierarchischen Listen oder Flussdiagrammen dokumentiert.
Vorteile
- Ermöglicht ein detailliertes Verständnis der Arbeitsabläufe und Probleme der Benutzer; hilft bei der Ermittlung von Verbesserungs- und Vereinfachungsmöglichkeiten; liefert Informationen für die Gestaltung intuitiver und effizienter Benutzeroberflächen.
Nachteile
- Kann zeitaufwändig sein, insbesondere bei komplexen Aufgaben; Analyse kann subjektiv sein; Kann nicht alle Variationen in der Art und Weise erfassen, wie verschiedene Benutzer Aufgaben ausführen.
Kategorien:
- Kunden & Marketing, Ergonomie, Produktdesign
Am besten geeignet für:
- Gestaltung benutzerfreundlicher Schnittstellen, Verbesserung der Prozesseffizienz, Entwicklung von Schulungsmaterial und Verständnis der Benutzerinteraktion mit Systemen.
Die Aufgabenanalyse wird häufig in Branchen wie der Softwareentwicklung, dem Gesundheitswesen und der Fertigung eingesetzt, in denen das Verständnis der Benutzerinteraktionen für die Entwicklung effektiver Systeme unerlässlich ist. Bei der Softwareentwicklung hilft sie beispielsweise bei der Entwicklung von Anwendungen, die die Erwartungen der Benutzer erfüllen, indem sie Arbeitsabläufe aufzeigt, Engpässe identifiziert und Bereiche für Verbesserungen aufdeckt. Im Gesundheitswesen kann sie dazu beitragen, Prozesse wie z. B. Patientenpflegeprotokolle zu rationalisieren und sicherzustellen, dass das medizinische Personal seine Aufgaben effizient und mit möglichst wenig Fehlern erfüllen kann. Die Methode ist vor allem in der Anfangsphase eines Projekts von Vorteil, wenn Anforderungen gesammelt werden, aber auch in späteren Phasen, wenn Schnittstellen auf der Grundlage von Benutzerfeedback verfeinert werden. Zu den Teilnehmern gehören in der Regel UX-Designer, Produktmanager, Entwickler und Endbenutzer, wodurch ein ganzheitliches Verständnis der Aufgaben und des Kontexts gewährleistet wird. Die Verwendung von hierarchischen Listen oder Flussdiagrammen ermöglicht es den Teams, komplexe Abläufe zu visualisieren, wodurch es einfacher wird, die Ergebnisse zu kommunizieren und die Beteiligten auf notwendige Anpassungen einzustimmen. Dieser Ansatz klärt nicht nur die Bedürfnisse der Nutzer, sondern fördert auch iterative Tests und kontinuierliche Verbesserungen, die zu Produkten führen, die bei den Zielnutzern wirklich ankommen.
Die wichtigsten Schritte dieser Methodik
- Beobachten Sie Benutzer bei der Ausführung von Aufgaben in ihrer natürlichen Umgebung.
- Führen Sie Interviews durch, um Erkenntnisse über die Erfahrungen und Denkprozesse der Nutzer zu gewinnen.
- Identifizierung und Auflistung der einzelnen Aufgaben, die von den Benutzern ausgeführt werden.
- Gliedern Sie die Aufgaben in spezifische Aktionen und Entscheidungen auf.
- Erstellen Sie eine hierarchische Darstellung von Aufgaben, um Beziehungen und Abhängigkeiten zu verdeutlichen.
- Entwickeln Sie Flussdiagramme, um die Abfolge von Aufgaben und Interaktionen zu visualisieren.
- Bewertung potenzieller Bereiche für Verbesserungen oder Vereinfachungen auf der Grundlage von Nutzerfeedback.
Profi-Tipps
- Nutzen Sie kognitive Durchgänge, um die Intuitivität jedes Aufgabenschritts aus der Sicht des Benutzers zu bewerten und so verwirrende Elemente zu identifizieren.
- Integrieren Sie Tagebuchstudien, um zeitliche Aspekte der Aufgabenausführung zu erfassen; dies gibt Aufschluss über kontextuelle Herausforderungen und Entscheidungsprozesse im Laufe der Zeit.
- Anwendung des Hierarchical Task Analysis (HTA)-Rahmens zur visuellen Darstellung von Aufgabenbeziehungen und Abhängigkeiten, um redundante oder unnötige Schritte zu identifizieren.
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