AET (Arbeitswissenschaftliches Erhebungsverfahren zur Tätigkeitsanalyse - Ergonomic Job Analysis)

AET wird in vielen Branchen eingesetzt, z. B. in der Fertigung, im Gesundheitswesen und im Dienstleistungssektor, wo das Verständnis arbeitsbedingter Stressfaktoren zu erheblichen Verbesserungen bei der Arbeitsplatzgestaltung und beim Wohlbefinden der Mitarbeiter führen kann. Im verarbeitenden Gewerbe beispielsweise können AET-Anwendungen ergonomische Stressfaktoren identifizieren, die zu Verletzungen führen, und es den Unternehmen ermöglichen, die Arbeitsplatz Entwürfe oder bessere Hebetechniken zu implementieren. Im Gesundheitswesen kann die Methodik die Anforderungen an das Personal bei Hochdruck-Szenarien analysieren und Organisationen dabei helfen, Arbeitsabläufe neu zu gestalten und Burnout zu verringern. Sie kann auch in Büroumgebungen eingesetzt werden, um sozialpsychologische Faktoren zu bewerten, die die Zusammenarbeit und die Moral der Mitarbeiter beeinflussen. Das Verfahren wird in der Regel von Arbeitsmedizinern, Ergonomen oder Personalabteilungen initiiert, die mit Mitarbeitern und der Geschäftsleitung zusammenarbeiten, um mithilfe des standardisierten Fragebogens Daten zu sammeln. Zu den Teilnehmern können auch Mitarbeiter an vorderster Front, Teamleiter und Sicherheitsbeauftragte gehören, die ihre Erfahrungen und Erkenntnisse einbringen, um sicherzustellen, dass die Analyse ein umfassendes Bild des Arbeitsumfelds widerspiegelt. Die Ergebnisse der AET können als Grundlage für Schulungsprogramme, organisatorische Veränderungen oder die Entwicklung von Richtlinien zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität dienen und sind somit ein wertvolles Hilfsmittel in der Bewertungs- und Nachbereitungsphase von Projekten zur Arbeitsplatzverbesserung.