Product Design, Manufacturing & Innovation Resources
بيت » المراحل الأربع لدورة حياة المنتج (النسخة التاريخية)

المراحل الأربع لدورة حياة المنتج (النسخة التاريخية)

1965
  • Theodore Levitt
متخصصون في التسويق يحللون المراحل الأربع لدورة حياة المنتج في مكتب حديث.

(صورة تم إنشاؤها للتوضيح فقط)

ال دورة حياة المنتج (PLC) model describes the stages a product goes through from its launch to its withdrawal from the market. These four key stages are: Introduction (low sales, high costs), Growth (rapidly rising sales and profits), Maturity (peak sales, declining profit margins), and Decline (falling sales and profits). This نطاق helps in strategic تسويق and management decisions. IMPORTANT NOTE: in more modern approaches, and less Sales or Marketing oriented, the Product دورة الحياة must include its تصنيع, so as its Recycling stages. An even more complete approach, such as the one we strongly advocate on عالم الابتكار, it shall even include a Market Study and an Ideation stage, and depending on the field, Post Market Surveillance also.

The Four Stages model provides a conceptual roadmap for a product’s journey. In the Introduction stage, the company focuses on building awareness and encouraging trial. Costs are high due to R&D, marketing, and low production volumes, often leading to losses. The primary goal is to establish a market foothold. The Growth stage is characterized by a steep increase in sales as the product gains acceptance. Competitors may enter the market, and the focus shifts to building brand preference and increasing market share. Profits typically peak during this phase. The Maturity stage is the longest phase for most successful products. Sales volume peaks and market saturation is reached. Competition is intense, leading to price pressures and a decline in profit margins. Marketing efforts focus on differentiation and maintaining market share. Finally, the Decline stage sees a long-run drop in sales and profitability. This can be due to technological obsolescence, shifts in consumer tastes, or increased competition. Companies must decide whether to harvest the product, divest, or find a new niche.

تاريخيًا، لطالما وُجدت فكرة أن للمنتجات دورة حياة تُشابه دورة حياة الكائنات الحية، إلا أن مقالة ثيودور ليفيت المنشورة عام ١٩٦٥ في مجلة هارفارد بزنس ريفيو بعنوان "استغلال دورة حياة المنتج" هي التي بلورتها في عالم الأعمال. جادل ليفيت بأن المديرين الذين يفهمون هذه الدورة يستطيعون توقع التحديات والفرص المستقبلية والاستجابة لها بشكل أفضل، بدلًا من الاكتفاء بردود الفعل. تكمن حداثة هذا النموذج في بساطته وقدرته على التوجيه، إذ يُقدم طريقة مُنظمة للتفكير في الطبيعة الديناميكية للأسواق والمنافسة مع مرور الوقت. وقد حوّل هذا النموذج التفكير الاستراتيجي من نظرة ثابتة للمنتج إلى نظرة ديناميكية، مُؤكدًا على ضرورة تطور استراتيجيات التسويق مع تقدم عمر المنتج.

UNESCO Nomenclature: 5311
- علوم الإدارة

يكتب

النظام التجريدي

الاضطراب

كبير

الاستخدام

الاستخدام الواسع النطاق

السلائف

  • استعارات دورة الحياة البيولوجية
  • النظريات الاقتصادية المبكرة للعرض والطلب
  • دراسات حول انتشار الابتكارات
  • عمل جويل دين حول سياسات التسعير للمنتجات الجديدة (1950)

التطبيقات

  • التخطيط التسويقي الاستراتيجي
  • إدارة محفظة المنتجات
  • الاستثمار وتخصيص الموارد
  • التنبؤ بالمبيعات
  • تطوير استراتيجية التسعير

براءات الاختراع:

NA

أفكار ابتكارات محتملة

بسبب عمليات جمع البيانات من خلال برامج الروبوت، والتي تتجاوز حاليًا 40 ألفًا يوميًا، فإن هذا المحتوى مخصص لأعضاء المجتمع فقط.
> تسجيل الدخول < أو > سجل < (مجاني 100٪) للوصول إلى هذا، وكذلك جميع المحتويات والأدوات الأخرى المقيدة.

يتعلق بـ: دورة حياة المنتج، التسويق، التقديم، النمو، النضج، الانحدار، الاستراتيجية، ثيودور ليفيت، منحنى المبيعات، دورة حياة المنتج.

السياق التاريخي

المراحل الأربع لدورة حياة المنتج (النسخة التاريخية)

1957
1957
1960
1965
1970
1980
1983
1950
1957
1960
1960
1970
1980
1980
1986

(إذا كان التاريخ غير معروف أو غير ذي صلة، على سبيل المثال "ميكانيكا الموائع"، يتم توفير تقدير تقريبي لظهوره الملحوظ)

الاختراع والابتكار والمبادئ التقنية ذات الصلة

الصور بالحجم الكامل والتنزيلات متاحة فقط 100% مجاناً للأعضاء المسجلين.