A 核心 方法 在设计冲刺中，参与者在八分钟内勾勒出八个不同的创意。
- 方法： 客户与营销, 构思, 产品设计
疯狂 8
疯狂 8
- 敏捷方法论, 集思广益, 创造力, 设计冲刺, 设计思维, 构思, 原型设计, 以使用者為中心的設計, 视觉设计
目标
如何使用
- 每位参与者将一张纸折叠成八个部分，并在一分钟内画出每个部分的一个创意草图。重点是快速生成创意，而不是质量。
优点
- 在很短的时间内产生大量不同的想法；推动参与者超越他们最初、最明显的想法；鼓励形象思维。
缺点
- 这种节奏会给一些参与者带来压力；想法必然不够成熟和肤浅；重数量轻质量。
类别
- 构思, 产品设计
最适合：
- 推动团队在短时间内针对问题提出各种可能的解决方案。
Crazy 8's 被广泛应用于各个项目阶段，尤其是在构思阶段，在这一阶段，团队的任务是为一个项目探索众多潜在的解决方案。 设计挑战.这种方法适用于消费电子、汽车、医疗保健和软件开发等行业，在这些行业中，快速创新对保持竞争力至关重要。例如，一个设计新移动应用程序的团队可能会使用 Crazy 8 来集思广益，设计出各种不同的功能或解决方案。 user interface 在这个过程中，设计师、工程师和营销人员等跨职能团队都会参与其中，每个人都会带来独特的视角，从而提高整体创意产出。在这一过程中，跨职能团队（包括设计师、工程师和营销人员）可能会参与其中，他们每个人都会带来独特的视角，从而提高整体的创意产出。主持人通常会发起会议，确保营造一个鼓励冒险和非传统思维的支持性环境。在这些环节中，参与者被鼓励进行形象思维，突破传统界限，从而实现传统头脑风暴方法无法立即显现的创新突破。这种方法还可以作为热身运动，让团队成员在深入学习其他设计方法之前积极参与并进行创造性思考。
该方法的关键步骤
- 将纸对折成八个相等的部分。
- 为每个部分设置一分钟的计时器。
- 在规定时间内，在每个部分勾画一个构思。
- 对所有八个部分重复草图绘制过程。
- 鼓励自发快速构思，不要过度思考。
- 在练习过程中，优先考虑想法的数量，而不是质量。
- 完成后，审查所有可能发展的想法。
专业提示
- 在 "疯狂 8 "课程中加入限制条件，如特定主题或材料，以挑战创造力，推动非传统想法的产生。
- 在初步草图绘制完成后，留出时间让参与者默默地审阅同伴的作品，然后鼓励大家合作完善最有前途的概念。
- 利用其他素描材料，如数字工具或不同尺寸的纸张，激发创新思维，满足不同的创作偏好。
历史背景
(如果日期不详或不相关，例如 "流体力学"，则对其显著出现的时间作了四舍五入的估计）。
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