5 perché

Il 5 perché è una tecnica di risoluzione dei problemi utilizzata nella progettazione e nell'innovazione dei prodotti che consiste nel chiedere cinque volte "perché" per arrivare alla causa principale di un problema. Questo processo iterativo di interrogazione aiuta i team a scoprire i problemi di fondo, anziché limitarsi ad affrontare i sintomi, facilitando soluzioni più efficaci. Promuovendo una comprensione più profonda delle sfide affrontate, il metodo dei 5 perché migliora l'efficienza della ricerca e della produzione, portando in ultima analisi a un miglioramento dei prodotti.