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Struttura a livelli della roadmap tecnologica

1980
  • Motorola
  • Robert Galvin
Multi-layered technology roadmap in a collaborative office environment.

(Immagine generata a solo scopo illustrativo)

UN roadmap tecnologica È uno strumento di pianificazione strategica, tipicamente visualizzato come un grafico a più livelli con il tempo sull'asse orizzontale. Ogni livello rappresenta una prospettiva diversa, come ad esempio i fattori trainanti del mercato, le caratteristiche del prodotto, le tecnologie abilitanti e i progetti di ricerca. Questa struttura collega visivamente gli obiettivi strategici e le esigenze del mercato direttamente alle soluzioni tecnologiche e alle risorse necessarie per raggiungerli nel tempo.

La struttura a livelli è il formato più comune ed efficace per una roadmap tecnologica. Il livello superiore in genere inizia con il "perché": le tendenze di mercato, le pressioni competitive e i fattori trainanti del business. Al di sotto, un livello "cosa" delinea i prodotti, i servizi o le capacità che l'organizzazione deve sviluppare per rispondere a questi fattori. Il successivo livello "come" descrive in dettaglio le tecnologie specifiche necessarie per abilitare questi prodotti e servizi. Infine, i livelli inferiori possono descrivere in dettaglio i progetti di ricerca e sviluppo, le risorse (competenze, finanziamenti, infrastrutture) e le tappe fondamentali necessarie per sviluppare queste tecnologie.

Questa visualizzazione gerarchica e temporale rende esplicite le complesse dipendenze strategiche. Ad esempio, mostra chiaramente che una nuova funzionalità di prodotto prevista per il terzo trimestre del prossimo anno dipende da una specifica tecnologia che deve essere matura entro il primo trimestre. Questa chiarezza facilita la comunicazione tra i diversi dipartimenti, come marketing, ingegneria e finanza, creando una comprensione condivisa del piano strategico. Trasforma gli obiettivi astratti in una cronologia concreta e attuabile, evidenziando i percorsi critici e i potenziali colli di bottiglia con largo anticipo, consentendo così una gestione proattiva e un'allocazione ottimale delle risorse.

UNESCO Nomenclature: 3301
Amministrazione aziendale

Tipo

Sistema astratto

Interruzione

Sostanziale

Utilizzo

Uso diffuso

Precursori

  • Diagrammi di Gantt per la pianificazione dei progetti
  • Diagrammi PERT per la gestione dei progetti
  • quadri di pianificazione strategica (ad esempio, analisi SWOT)
  • metodi di previsione tecnologica

Applicazioni

  • pianificazione strategica aziendale
  • gestione del ciclo di vita del prodotto
  • Gestione del portafoglio di ricerca e sviluppo aziendale
  • coordinamento della catena di approvvigionamento
  • formulazione della politica tecnologica nazionale

Brevetti:

NA

Idee e potenziali innovazioni

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Argomenti correlati: roadmap tecnologica, pianificazione strategica, diagramma a livelli, visualizzazione basata sul tempo, gestione del prodotto, pianificazione R&S, fattori trainanti del mercato, previsioni tecnologiche, strategia aziendale, allocazione delle risorse.

Contesto storico

Struttura a livelli della roadmap tecnologica

1980
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1984
1986
1986
1980
1980
1980
1980
1981
1986
1986
1987

(se la data è sconosciuta o non rilevante, ad esempio "meccanica dei fluidi", viene fornita una stima approssimativa della sua notevole comparsa)

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