Le processus de création d'une place distincte et appréciée dans l'esprit du client cible, par rapport aux marques concurrentes.
- Méthodologies : Ingénierie, Qualité
Positionnement de la marque

Positionnement de la marque
- Positionnement de la marque, Stratégies de marque, Analyse concurrentielle, Expérience client, Commercialisation, Stratégie marketing, Différenciation des produits, Positionnement du produit, Proposition de valeur
Objectif :
Comment il est utilisé :
- Il s'agit de définir le caractère unique d'une marque proposition de valeur et la communiquer de manière cohérente sur tous les canaux de commercialisation afin de façonner la perception du client.
Avantages
- Elle différencie la marque de ses concurrents, clarifie la proposition de valeur pour les consommateurs et sert de fil conducteur à tous les efforts de marketing et de communication.
Inconvénients
- L'établissement d'une position forte peut être difficile et nécessiter des ressources importantes, une position inefficace peut semer la confusion dans l'esprit des clients et la position peut devoir être adaptée à l'évolution des marchés.
Catégories :
- Clients et marketing, Économie
Idéal pour :
- Définir clairement comment une marque est perçue dans l'esprit du public cible par rapport à ses concurrents.
La méthodologie de positionnement de la marque trouve des applications dans divers secteurs, notamment les biens de consommation, la technologie, les soins de santé et la vente au détail, ce qui permet aux organisations de définir et de communiquer efficacement leurs attributs uniques. Cette méthode est particulièrement utile pendant la phase de développement du produit, lorsque les équipes s'efforcent de discerner les besoins et les attentes des clients, afin de garantir l'adéquation entre l'offre de produits et la perception du marché. Le processus commence souvent par une étude de marché, au cours de laquelle les entreprises identifient les principaux concurrents et analysent les préférences des consommateurs. Les parties prenantes impliquées comprennent généralement des stratèges en marketing, des chefs de produit et des concepteurs de l'expérience client, qui collaborent à l'élaboration d'un message de marque cohérent qui trouve un écho auprès du public cible. Il convient d'évaluer régulièrement le positionnement de la marque, en particulier lors des lancements, des efforts de repositionnement de la marque ou de l'entrée sur de nouveaux marchés, afin de s'assurer que la communication de la marque continue de refléter fidèlement sa proposition de valeur. Cela s'avère particulièrement utile lorsque les marques cherchent à pénétrer des marchés encombrés où les caractéristiques distinctives doivent être communiquées rapidement et de manière mémorable. En garantissant une identité de marque cohérente sur tous les points de contact, les entreprises peuvent renforcer la fidélité des clients, stimuler l'engagement et soutenir les objectifs stratégiques, en permettant une compréhension plus claire des avantages du produit dans un environnement concurrentiel.
Principales étapes de cette méthodologie
- Identifier le public cible et ses besoins.
- Analyser le positionnement des concurrents et leur présence sur le marché.
- Définir la proposition de valeur unique de la marque.
- Articuler les attributs clés de la marque et le cadre du message.
- Rédiger une déclaration de positionnement qui résume l'essence de la marque.
- Tester le positionnement auprès du public cible pour en vérifier la résonance.
- Affiner le message sur la base du retour d'information et des informations recueillies.
- Établir une image de marque cohérente sur tous les canaux de commercialisation.
- Contrôler la perception de la marque et ajuster le positionnement si nécessaire.
Conseils de pro
- Mener une analyse concurrentielle qui identifie non seulement les concurrents directs, mais aussi les menaces et les produits de substitution émergents sur votre marché.
- Créer et affiner la marque personnes qui résument les motivations, les comportements et les problèmes du public cible afin d'éclairer les stratégies de positionnement.
- Mettre en œuvre des mesures continues et des boucles de retour d'information pour évaluer la perception de la marque et garantir l'alignement sur les objectifs de positionnement au fil du temps.
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Vos commentaires sur cette méthodologie ou des informations supplémentaires sont les bienvenus sur le site web de la Commission européenne. section des commentaires ci-dessous ↓ , ainsi que toute idée ou lien en rapport avec l'ingénierie.
Contexte historique
1960
1980
1983
1990
1995
2000
2010
1950
1980
1980
1986
1994
1995
2000
(si la date est inconnue ou n'est pas pertinente, par exemple "mécanique des fluides", une estimation arrondie de son émergence notable est fournie)
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