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TRIZ 40 Matrice des principes inventifs et des contradictions

1970
  • Genrich Altshuller
Équipe d'ingénieurs analysant les 40 principes inventifs de TRIZ et la matrice des contradictions dans un bureau moderne.

(Image générée à titre d'illustration uniquement)

Un noyau TRIZ Ensemble d'outils pour résoudre les contradictions techniques, où l'amélioration d'un paramètre du système en aggrave un autre : les 40 principes sont des stratégies inventives génériques dérivées de brevet L'analyse, quant à elle, utilise la matrice des contradictions, un tableau qui met en correspondance les paramètres d'ingénierie standard et indique lesquels des 40 principes sont les plus susceptibles de fournir une solution à un conflit spécifique.

Les 40 principes inventifs et la matrice des contradictions sont des éléments fondamentaux de la méthode TRIZ classique, développée par Genrich Altshuller et ses collègues après l'analyse de plus de 40 000 brevets. Ils ont constaté que les mêmes problèmes et solutions fondamentaux se retrouvaient dans différents domaines technologiques. L'idée centrale est de surmonter systématiquement les « contradictions techniques ». Une contradiction technique survient lorsqu'une tentative d'amélioration d'une caractéristique d'un système (par exemple, la vitesse) entraîne la dégradation d'une autre (par exemple, la fiabilité).

Altshuller a identifié 39 paramètres système standard, tels que « Poids de l'objet en mouvement », « Résistance », « Température » ​​et « Productivité ». La matrice des contradictions est une grille 39×39 où les lignes représentent le paramètre à améliorer et les colonnes, le paramètre à dégrader. À l'intersection d'une ligne et d'une colonne, la matrice indique les numéros correspondant aux principes inventifs les plus fréquemment utilisés pour ce type de contradiction dans la base de données de brevets. Par exemple, pour résoudre une contradiction entre « Résistance » (à améliorer) et « Poids de l'objet stationnaire » (à dégrader), la matrice peut suggérer des principes comme le n° 1 (Segmentation), le n° 10 (Action préliminaire) ou le n° 40 (Matériaux composites). Les principes en question sont des heuristiques abstraites, telles que la « Segmentation » (diviser un objet en parties indépendantes), l’« Asymétrie » (rendre un objet asymétrique) ou l’« Universalité » (attribuer plusieurs fonctions à une même partie). Cette approche structurée transforme un problème spécifique et complexe en un problème général, trouve une solution générale à l’aide de ces principes, puis adapte cette solution générale au contexte spécifique, en s’affranchissant de l’inertie psychologique et des tâtonnements.

UNESCO Nomenclature: 3322
Ingénierie de conception de systèmes

Taper

Système abstrait

Perturbation

Révolutionnaire

Usage

Créneau/spécialité

Précurseurs

  • systèmes de classification des brevets
  • logique dialectique (concept de thèse, antithèse, synthèse)
  • pensée systémique et cybernétique

Applications

  • Le développement par Samsung de téléviseurs plus fins sans compromettre l'intégrité structurelle
  • Améliorations du processus de fabrication des puces d'Intel
  • Conception des produits Procter & Gamble : emballage et fonctionnalité
  • nasa’s problem-solving for space exploration challenges
  • Les innovations de Boeing en matière de conception aérospatiale

Brevets:

NA

Idées d'innovations potentielles

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Contexte historique

TRIZ 40 Matrice des principes inventifs et des contradictions

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1975-06-01
1980

(si la date est inconnue ou non pertinente, par exemple « mécanique des fluides », une estimation arrondie de son émergence notable est fournie)

Inventions, innovations et principes techniques connexes

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